Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/9608599/

Досвід роботи

Бізнес аналітик облі. систем BAS, MS Dynamics 365 Business Central

з 07.2023 по нині (2 роки 8 місяців)
Kadium group, Київ (Роздрібна торгівля)

бізнес аналітик облікових систем 1С, BAS, Microsoft Dynamics 365 Business Central, LS Central Кадиум груп (роздрібна торгівля одяг та взуття 7000+ співробітників)
-Доопрацювання облікових систем 1С7, 1С8 УТП, БАС та оптимізація бізнес процесів. Спілкування з володарями процесів, по результатам - написання технічних завдань для програміста, тестування результатів доробок, написання інструкцій для користувачів або відділу тех.підтримки, навчання та поточна підтримка користувачів.
-З вересня 2024 стартував проект впровадження нової облікової системи Microsoft Dynamics 365 Business Central, LS central навчання зі сторони інтегратора, моделювання та впровадження поточних процессів у новий програмний продукт. Після старту проекту підтримка користувачів, налаштування друкованих форм, доопрацювання системи під потреби бізнесу.

Ключові досягнення:
-Впроваджено SRM систему (Supplier Relationship management – взаємовідносини з постачальниками (тендери)) на основі продукту компанії APS Smart tender але з великою кількістю доробок під специфіку роботи компанії з інтеграцією по API з 1С7 на цьому проекті виконував роль проджект менеджера та провідного аналітика.
-Реалізовано проект автоматичного створення платіжних доручень у клієнт банку (Приват 24), складна інтеграція (заявки у 1С7, ПД у 1С8, експорт ПД у клієнт-банк, зворотній імпорт у 1С8, далі експорту 1С7)
-Відповідальний бізнес аналітик Business Central по блоку комерції, тобто: довідники номенклатури й усі пов’язані довідники споживчих властивостей та характеристик товару, постачальники, склади, прибуткові накладні, ВМД, прайс-листи продажу, переоцінки, друк цінників, частково налаштування довідників магазинів, основні засоби, частково зарплата, налаштування обліку товарів, запасів, загальні налаштування обліку. Навчання користувачів, супроводження бухгалтерії. Звітність у OLAP-Кубах, взаємодія з програмістом стосовно джерел даних звідки краще отримувати.

Директор з логістики але фактично більшість функціоналу фінансового директора

з 12.2016 по 05.2023 (6 років 6 місяців)
ТОВ «Люкс» / ТОВ «Мета Капітал»., Київ (Готельно-ресторанний бізнес)

У підпорядкуванні: транспортний департамент, департамент інформаційних технологій, відділ закупівель та склад. Керування чотирма департаментами впровадження KPI, їх реорганізація, оптимізація й загальна концепція розвитку. Відкриття та впровадження з нуля департаментів склад та закупівель.
Аудит та систематизація внутрішніх процесів. Концепція внутрішніх регламентів. Впровадження автоматизації процесів, оптимізація ресурсів та інше. Контроль та узгодження платежів, договорів, цінових моніторингів. Складання та контроль бюджетів підпорядкованих ЦФВ. Страхування майна. Приймання участі у вдосконаленні управлінської звітності.
Ключові досягнення:
- транспортний департамент: реалізація старих не ефективних автомобілів, загальна кількість авто скорочена майже утричі. Оптимізація витрат на ремонти, впровадження GPS треккерів, налагодження моніторингу та звірки результатів з путьовими листами, аналіз норм витрат палива, загальне зменшення витрат на 30%. Оптимізація штату за рахунок часткового залучення аутсорсу та інше. Впроваджено систему електронних замовлень зі зворотнім зв’язком.
- IT: впровадження BAS ERP та BAS Документообіг як основних облікових систем, концепція управлінського обліку. Впровадження ПЗ Service Desk для обліку замовлень на транспорт, заявок на обслуговування Ай Ті та інженерному відділу. Впроваджене ПЗ успішно використовується в компанії. Загальне зниження рівня бюрократії.
- Відділ закупівель: реорганізація відділу, написання регламентів, політик та інструкцій для діяльності нового підрозділу. Автоматизація у BAS ERP та BAS Документообіг цінових моніторингів та процесу від замовлень до заявки на оплату, що забезпечую повну прозорість процесу. Викриття зловживань на службових місцях.
- склад: концепція відкриття, принципи формування номенклатурних груп, організація місць зберігання, контролі, впровадження щомісячної звітності для контролю залишків та обертання запасів, що повїязані з KPI.

Керівник проєкту

з 11.2015 по 05.2016 (7 місяців)
ТОВ "Люкс", Київ (Готельно-ресторанний бізнес)

повністю виконав окремий проект ТОВ «Люкс» розробка та впровадження з нуля 1С «Громадське харчування».
Аудит актуальних процесів, впровадження контролю, написання технічного завдання розробникам, бюджетування проекту, написання політик, інструкцій, проведення навчання для користувачів, які раніше не працювали з обліковими програмами, результати були прийняті відділом внутрішнього аудиту керуючої компанії.

Фінансовий директор

з 06.2014 по 12.2016 (2 роки 7 місяців)
ТОВ "Готель "Донбас Палас"/ТОВ "Інтерн", Київ (Готельно-ресторанний бізнес)

Керування фінансовим відділом, АйТі, юридичним, закупівель, склад, cash flow, бюджетування, взаємодія з керуючою компанією, щорічний внутрішній аудит, оцінка активів.
Досягнення: у кризових умовах (початок війни у Донецьку) проведено аналіз витрат, впроваджені інструменти оптимізації витрат, поступово втричі скорочено штат у відповідності до завантаження готелю. Утримання GOP готелю на рівні близько 0 або невеликого негативного результату у межах узгодженого бюджету.
Ключові досягнення: проведено аудит стану управлінського обліку, аналіз рівня запасів та стану дебіторської та кредиторської заборгованості. Реформування фінансового департаменту, передача у аутсорс бухгалтерського обліку.
* Був запрошений на інший проект групи, одночасно залишившись у готелі на позиції «Консультант фінансового департаменту»

Головний бухгалтер

з 07.2007 по 06.2014 (7 років)
ТОВ "Готель "Донбас Палас", Донецьк (Готельно-ресторанний бізнес)

Загальний контроль та управління бухгалтерією у кількості 7-10 бухгалтерів, також керування відділами закупівель (3 спеціалісти) та складом (2 комірника). Складання та здача податкової та статистичної звітності. Щорічний внутрішній аудит. Корпоративна звітність. Cash flow, balance, P&L report.
Основні досягнення: Успішно пройдено 2 податкові перевірки. Викриття зловживань на службових місцях. Перехід з 1С 7.7. на 1С 8.2 взаємодія та постановка технічного завдання по основних напрямках зовнішній компанії, що займалася впровадженням.

Бухгалтер на різних ділянках: заробітна плата, каса, доходи, витратий

з 12.2004 по 07.2007 (2 роки 8 місяців)
ТОВ "Готель "Донбас Палас", Донецьк (Готельно-ресторанний бізнес)

Ключові досягнення: успішне проходження перевірок пенсійного фонду та соц. страхування, автоматизація звіту з доходів нічного аудиту за допомогою excel, написання технічного завдання з управлінського обліку при зміні облікової програми з Акцент 7.0 на 1С 7.7, автоматизація управлінської звітності згідно вимог міжнародних стандартів готельної звітності, викриття зловживань на службових місцях.

Освіта

ДонНТУ

Економіки та менеджменту, облік та аудит, Донецьк
Вища, з 1999 по 2004 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

сертифікат АССА (DipIFR)

2011, 6 місяців

категорійний менеджмент у закупівлях

2021, 2 тижні

Supreme BA Middle Business Analyst Course – 26/09/2024 Сертифікат № 99709312

2024, 6 місяців
Сертифікат

Знання і навички

• Операційна ефективність
• Оптимізація та автоматизація процесів.
• Управління персоналом
• Робота в команді
• Орієнтація на результат
• Уміння аналізувати
• Стратегічне мислення
• Стресостійкість
• BAS Бухгалтерія
• MS Office
• Jira
• Користувач SRM
• Monday
• Elma

Знання мов

• Англійська — середній
• Українська — вільно