Особисті дані приховані

Олександр ТРЕТЬЯК

м. Київ, Україна
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Військовий обов’язок: маю право на відстрочку на підставі п.11 ч.1 ст.23

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ:
• досвід формування та реалізація довгострокової стратегії розвитку груп, розбудови проєктного офісу (корпоративного центру) що найменше у трьох проєктах: фінансового сегменту великої групи, будівельного холдингу, міжнародної промислової групи
• оперативного та проєктного управління, управління ризиками в проєктах, починаючи від бюджетування, розробки продукту, маркетингових планів та фінансових моделей проєктів до щоденного контролю фінансових потоків, уважність до деталей впровадження та управління реалізацією з метою забезпечення досягнення цілей та результатів проєкту
• аналіз та оптимізація бізнес-процесів, показників ефективності (проєкту), персоналу
• розробки й впровадження стратегій, бізнес-стратегій, залучення інвестицій та зовнішнього фінансування, комунікацій з потенційними інвесторами та третіми сторонами/постачальниками
• досвід управління зацікавленими сторонами та роботи з різноманітними командами, провідними та топовими консалтинговими компаніями A.T. Kearney, Booz&Company, Roland Berger, Rothschild, ect.
• пошуку нових партнерів та програм розвитку для нових ринків.
Неодноразово брав участь у формуванні та затвердженні стратегічного та фінансового плану холдингів та (держ-)підприємств. У межах виконання доручень керівництва та акціонерів здійснював підготовку міжнародних тендерів, зустрічей, презентацій, нарад, зборів акціонерів, підготовки до переговорів, зокрема аналітично-інформаційних, презентаційних та довідкових матеріалів в межах завдань та компетенції.

ДОСВІД ТА ПРОФЕСІЙНИЙ СТАЖ:

2026UKRAINEINVEST
Strategic Lead Communications, Public & Corporate Affairs

• підвищення операційної ефективності та бізнес-процесів залучення інвестицій та роботи з інвесторами
• проєкти та побудова відносин із міжнародними інвесторами
• робота щодо залучення інвестицій з інвесторами, міністерствами, міжнародними інституціями

2019 - 2026ARTHUR D. LITTLE, INTERNATIONAL TURNAROUND SERVICES (ITS), HENNIGER WINKELMANN CONSULTING (HWC) ТА ІНШІ МІЖНАРОДНІ КОНСАЛТИНГОВІ ГРУПИ.
МЕНЕДЖЕР З РОЗВИТКУ/ КЕРІВНИК ПРОЕКТУ (основні напрямки та реалізовані проєкти за напрямом посади):
• стратегічного планування, реструктуризації та підвищення операційної ефективності із розбудови керуючої компанії (корпоративного центру) будівельного холдингу, та залучення інвестицій у стартапи та перспективні проєкти. Надання послуг M&A для корпорацій, сімейних офісів, банків та приватних підприємств. Розробка бізнес-стратегії та програми розвитку для нових ринків (Африка, Німеччина, В'єтнам, Казахстан, Узбекистан, Україна).

2016 - 2019 ДП «УКРЕНЕРГОІНВЕСТ», КЕРУЮЧА КОМПАНІЯ.
ДИРЕКТОР:
Отримав підприємство з заарештованими рахунками та активами, бюджетною заборгованістю, відсутністю захищених фінансових/стратегічних планів та працездатної команди. За майже чотири роки:
• розблокував рахунки, ліквідував заборгованість, вивів підприємство на беззбиткову діяльність, захистив фінансовий план, провів пошук та реструктуризацію активів
• виконано 11 проєктів з енергоефективності для підприємств різних форм власності із загальним економічним ефектом понад 13млн.грн. та виконано проєкт для підготовки тендерної документації на основі міжнародних стандартів для ЄБРР для НАК «Укренерго», відкрито кредитну лінію (є рекомендації) та виконував поточне управління ризиками та здійснював фінансовий контроль за проєктами тощо.

2014 - 2016 АТ «ЕЛЕКТРОХІМПРОМ».
КЕРІВНИК ПРОЕКТІВ З РОЗВИТКУ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ:
• вивів продукцію на європейський ринок: організував та відкрив два зарубіжні представництва компанії (у Німеччині та Австрії) та ліквідував бюджетний розрив на 11млн.грн., оптимізував закупівлю сировини та обладнання з економією коштів до 30%
• для роботи на ринках ЄС отримав необхідні ліцензії, дозволи та сертифікати, включаючи сертифікат REACH, управління об’єктами нерухомості / заставним майном, та проведення розрахунків ефективності інвестиційних проєктів – нових продуктів та на основі аналізу ринків оптимізував продуктову лінійку й створив новий продукт, etc.

2013-2014 INTERSTARCH GMBH. АЛЬТТРЕГЛІТЦ, НІМЕЧЧИНА.
CEO, ДИРЕКТОР ЗАВОДУ:
• запровадив комплекс заходів з управління проєктами
• провів оптимізацію закупівель (річний кумулятивний ефект до 2млн.євро), логістики (-3тис.євро/міс.) та створив команду продажів, завдяки чому досягли поставлені акціонерами цілі
• створив та керував (заводським) інститутом та дослідженнями з створення нових продуктів (спільно з інститутом у Дрездені та компанією в Нідерландах)
• системно розвивав продажі, вивів підприємство зі збитків у прибуток (103 - 170тис.євро/міс.)
• суттєво покращив взаємовідносини з діючими та залучив нових клієнтів,- впровадив навчання, проектний менеджмент та стратегічне планування
• отримав кредитну лінію Commerzbank під розвиток проекту на суму 173млн.євро та оптимізував страхове покриття ризиків підприємства з річним ефектом понад 13тис.євро.

2007-2013 ГРУПА «УКРПРОМІНВЕСТ», КЕРУЮЧА КОМПАНІЯ.
РАДНИК ГОЛОВИ РАДИ ДИРЕКТОРІВ:
• проводив аналіз та оцінку інвестиційних проектів, представляв інтереси/ керував від імені власників у Наглядовій раді нових та придбаних компаній (СК «Калина», «Богдан-Лізинг»)
• як переможець тендеру на створення системи стратегічного планування, стратегічного плану та групи стратегічного планування для групи компаній: - створено ГСП та захищено перед акціонерами стратегічні плани, здійснював моніторинг та контроль термінів та бюджетів реалізації стратегічних та трансформаційних проєктів групи, в т.ч. антикризовий менеджмент та реструктуризацію збиткових підприємств, включаючи підбір команд та (топ-) менеджерів, etc.
• впроваджував синергію бізнесів групи на горизонтальному рівні з метою максимізації прибутку (за рахунок комплексних продуктів та програм з автокредитування/ страхування/ лізингу)
• працював із міжнародними проєктами групи (керівник проєкту зі створення оператора з автокредитування спільно з A.T. Kearney) та працював у командах M&A та з потенційними інвесторами (DAEWOO, Rothschild та ін.).
ЗА ФАКТОМ ВИКОНУВАВ ОБОВ’ЯЗКИ НА НАСТУПНИХ ПОЗИЦІЯХ:
2007-2013 СК «КРАЇНА», ДИРЕКТОР З РОБОТИ З КОРПОРАТИВНИМИ/ VIP-КЛІЄНТАМИ:
• збільшив надходжень страхових платежів з допомогою системного розвитку та комплексного обслуговування: в результаті, середньомісячне виконання плану до 130%
• створив та керував контактним центром компанії, підібрав та навчив необхідний персонал; - успішно відпрацював проєкт щодо повернення дебіторської заборгованістю ЗАХІДІНКОМБАНК у сумі 1,1млн.дол.США.

2011-2013 СК «КАЛИНА», ГОЛОВА НАГЛЯДОВОЇ РАДИ:
• створив та зареєстрував нову компанію, отримав ліцензії, сформував команду, затвердив план розвитку перед акціонерами, компанія була успішно продана.

2007-2011 «БОГДАН-ЛІЗИНГ», ГОЛОВА НАГЛЯДОВОЇ РАДИ:
• компанія була куплена після банкрутства за 1 грн., але за три роки під моїм керівництвом увійшла до 5-ки лізингових компаній України із дебіторською заборгованістю 4-6%, очолював кредитний комітет, затверджував добір проєктів, створив ефективну команду.

2006 – 2007 ЛІГА СТРАХОВИХ ОРГАНІЗАЦІЙ УКРАЇНИ (ЛСОУ)
ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТУ РОЗВИТКУ.
ІНСТИТУТ СТРАТЕГІЧНИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ЕКОНОМІКИ
ДИРЕКТОР:
• відповідав за проєкти щодо розвитку страхового ринку, роботу з регулятором, ВРУ, міжнародними інститутами та організаціями (TACIS, ЄБРР та ін.)
• організовував та проводив громадські заходи ЛСОУ в Україні, у т.ч.: І-ІІ Міжнародна IT-конференція учасників страхового ринку
• організовував та проводив презентації українського страхового ринку за кордоном, у т.ч.: Презентація українського страхового ринку у Казахстані, Німеччині та Швейцарії
• організація заходів щодо навчання, сесії стратегічного планування, виїзні тренінги та семінари та ін.

2002 – 2006 ФІНАНСОВА ГРУПА «ТАС»:
2005 – 2006 ТОВ «ЦЕНТР БІЗНЕС-СТРАТЕГІЙ «ПЕРСПЕКТИВА»
ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА З МАРКЕТИНГУ:
• проєкти щодо дослідження ринку, стратегічного планування, маркетингу та навчання персоналу;
• організація та проведення міжнародних заходів, форумів та конференцій в Україні та за кордоном із максимальною чисельністю учасників близько 800чол. із 32 країн:
• II-VI Міжнародний Ялтинський Форум учасників страхового ринку
• І-ІІ Міжнародна Карпатська страхова конференція
• I-II Форум страховиків у Баден-Бадені та ін.

2002 – 2004 ЗАТ «СТРАХОВА ГРУПА «ТАС».
НАЧАЛЬНИК ВІДДІЛУ МАРКЕТИНГОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ:
• провів перше на страховому ринку національне кількісне дослідження (2002)
• переможець всеукраїнського конкурсу зі страхування у номінації «Фахівці» (2003), etc.

ДАНІ ПРО ОСВІТУ, СТУПІНЬ ТА ЗВАННЯ, ГРАНТИ ТА НОМІНАЦІЇ:

1997 - 2002 Триразовий стипендіат DAAD (Німеччина)
1997 - 2002 Фінанси та банки. Університет ім. Отто-фон-Гюріке, м. Магдебург, Німеччина
Dr.rer.pol. (дисертація німецькою мовою, захищена в Німеччині).
1989 – 1994 Факультет Економіки та Менеджменту. Донецький національний технічний університет.
Диплом зі спеціальності «Економіка та управління у машинобудуванні».

ДОДАТКОВА ОСВІТА:
1999 Asset Management, International Banking, Commerzbank, Франкфурт-на-Майні, Німеччина.
1997 Управління портфелями цінних паперів Commerzbank, Магдебург, Німеччина.

ДОДАТКОВІ ВІДОМОСТІ:
Іноземні мови: німецька, - вільно; англійська, - вільно
Комп'ютер: AI (Google), MS Office (Word, Excel, Internet Explorer); Bloomberg, etc.
Права водія: категорії «B», «C», водійський стаж – більше 20 років
Інтереси:автомобілі, історія, Ба-Цзи, Ци-Мень та інші східні практики
Громадська діяльність: Заступник голови правління та керівник комітету самооборони товариства співвласників багатоквартирних будинків.