Ольга

Досвід роботи
Період
Місце роботи, посада
Обов’язки

Січень 2023-поточний час
АТ “Банк інвестицій та заощаджень”
Заступник директора департаменту МСБ

-Організація продажів продуктів клієнтам МСБ в мережі банку;
-координація роботи мережі банку (контроль виконання планових показників, виконання KPI, розробка та реалізація заходів щодо покращення показників та виходжу на прибутковість);
- трансформація та автоматизація процесів кредитування,зокрема: впровадження в Банку програми 579, отримання державних гарантій на портфельній основі, отримання гарантій ФЧГСВ, впровадження кредитного модулю для кредитування ФОП/прийняття рішень по гарантіях та ін.;
- організація всього процесу кредитування від збору пакету документів та структурування кредитної угоди до супроводу реалізованого проекту ;
- формування звітності по Департаменту та презентація на засіданнях колегіальних органів результатів роботи департаменту;
-розробка та впровадження банківських продуктів; (овердрафт, беззаставні кредити, 579 державні гарантії, тощо ),
- управління тарифною та ціновою політикою для клієнтів МСБ;
-проведення навчань для мережі (в т.ч. підготовка навчальних матеріалів та опрацювання тестових завдань для контролю рівня знань);
-розробка та погодження нормативної бази (положення, регламенти,продукти та ін.);
-підбір та навчання персоналу;
-координація роботи та ефективна взаємодія з усіма структурними підрозділами Банку

Серпень 2017 – травень 2020
ПрАТ “Київ-Дніпровське МППЗТ” (державне промислове підприємство,27 балансових філії) фінансовий директор, член Правління, заступник голови тарифного комітету та комітету з конкурсних торгів
- у прямому підпорядкуванні такі напрямки: фінансовий, бухгалтерія, планування, стратегічний розвиток (195 осіб) ;
- формування та захист у акціонера (Міністерство інфраструктури України) фінансового плану на кожний рік, надання звітності по результатам роботи, підготовка та захист стратегії розвитку товариства на 5 років;
- впровадження системи бюджетування, погодження щомісячних бюджетів філій (27 балансових філій), контроль витрат та доходів,надання пропозицій шодо визначених за результатами аналізу відхилень (фактичних/планових/стратегічних), формування консолідованого бюджету у різних розрізах;
- погодження всіх закупівель товариства, в т.ч. погодження всіх витрат філії відповідно до кошторисів та річного фінансового плану, погодження договорів на закупівлю/реалізацію товарів, робіт та послуг;
- розрахунок тарифів на послуги, що надаються (перевезення, маневрова робота, перевантаження та ін.) за кожним профіт-центром;
- захист інтересів Товариства у впровадженнях Антимонопольного комітету з питань тарифів (підготовка відповідей на запити в частині розрахунку тарифів,відповідності витрат фінансовому плану та ін.);
- розробка та зміна різних мотиваційних програм та встановлення відповідних KPI для всіх категорій працівників (від машиністів до керівного складу);
- розробка штатного розпису та оптимізація штату відповідно до вимог КЗОТ, погодження з профспілковими комітетами та акціонером відповідно до вимог статуту;
- контроль та управління залишками на балансових рахунках (кредиторська,дебіторська заборгованість, ТМЦ, та ін.);
- автоматизація звітів в 1С (звіти cost/profit, виконання планів щодо поточних та капітальних ремонтів та інші звіти у різних розрізах);
- написання нормативної бази (положення з закупівель, фінансові регламенти, колективний договір та ін.);
- проведення з контрагентами переговорів, листування та ін. для досудового врегулювання питань;
- підбір кадрів для формування штату бухгалтерії, фінансового та планового управління.

Досягнення: зважена тарифна політика є одним з чинників, що дозволили збільшити чистий дохід товариства з 450 млн.грн. у рік до 1 мільярда, запроваджена система бюджетування та контролю витрат, вчасно затверджені щорічні фінансові плани, повністю сформовано штат бухгалтерії,фінансового та планового управління.
Грудень 2016-червень 2017
ТОВ“ТК логістик” –послуги ТЕО, заступник Генерального директора по фінансовим питанням
У підпорядкуванні 18 осіб фінансового департаменту
- контроль за роботою фінансового департаменту (фінансова звітність, звітність для акціонерів та ін.);
- взаємодія з податковою/ аудиторами/банками/страховими компаніями;
- податкове планування;
- залучення кредитних ресурсів, контроль за грошовими потоками, бюджетування;
Серпень 2011-грудень 2016
АТ “Укрексімбанк”
Начальник відділу по роботі з підприємствами АПК Корпоративний бізнес

Організація та контроль роботи відділу (у підпорядкуванні 6 осіб), в т.ч.:
- проведення переговорів, структурування активних операцій (надання та реструктуризація) з крупними корпоративними клієнтами/групами галузі АПК, збір пакету документів та проведення аналізу фінансово-господарської діяльності;
- співпраця з профільними службами в частині погодження умов активних/пасивних операцій;
- презентація проектів на засіданнях колегіальних органів банку;
- пошук проектів для фінансування проектів або заміщення власних коштів банку на кошти МФО;
- моніторинг виконання позичальниками/групами умов кредитування/обслуговування;
- формування звітів в рамках компетенції управління (рейтингові агентства,аудиторські компанії, внутрішня звітність);
- контроль за виконанням бізнес-плану (активні та пасивні операції);
- розробка кредитних продуктів для позичальників галузі АПК ;
- моніторинг ЗМІ з метою встановлення спектру потенційних позичальників та проектів, підготовка аналітичної інформації щодо перспектив залучення та потреб у фінансуванні
- формування колективу (підбір та адаптація);

Досягнення: кредитний портфель відділу збільшено до 7 млрд. грн., 3 млрд.грн. з яких було видано за рахунок коштів МФО підприємствам флагманам галузі АПК, впроваджено кредитний продукт “Структуроване передекспортне фінансування”, більше половини позичальників залучено на 100% обслуговування у банку за пасивними операціями, досягнуто взаємопорозуміння зі всіма профільними службами банку.
Січень 2011-липень 2011
АТ “Конверсбанк”, керівник відділу активних операцій, заступник голови кредитного комітету та КУАП;
- проведення переговорів, розробка схеми кредитування, збір пакету документів та проведення відповідного аналізу для розгляду профільними службами та колегіальними органами банка питань щодо надання кредитів/реструктуризації корпоративного та роздрібного бізнесу ;
- захист проектів на засіданнях колегіальних органів банку;
- відображення у операційному дні банку АБС “Б-2” укладених кредитних угод;
- моніторинг виконання позичальниками/групами умов кредитування/обслуговування та супроводження кредитної справи позичальника до погашення;
- підбір та адаптація персоналу;
- розробка з “0” всієї нормативної бази щодо кредитування корпоративного та роздрібного бізнесу.
Лютий 2008-листопад 2010
АТ “БМ Банк”, Головний економіст відділу розгляду інвестиційних проектів
- збір пакету документів та проведення відповідного аналізу для розгляду профільними службами та колегіальними органами банка питань щодо надання кредитів/реструктуризації;
- захист проектів на засіданнях кредитного комітету банку;
- відображення у операційному дні банку АБС “Б-2” укладених кредитних угод;
- моніторинг виконання позичальниками/групами умов кредитування/обслуговування та супроводження кредитної справи позичальника до погашення;

Листопад 2004-січень 2008
АТ “Альфа-Банк”, Провідний економіст Управління оформлення банківських операцій
- оформлення FX- операцій, операцій по купівлі/продажу готівкової валюти, ведення бази кредитних договорів юридичних осіб;
- нарахування та виплата відсотків за депозитами VIP-клієнтів фізичних осіб;
- відображення кредитних операцій з юридичними особами в операційному дні банку АБС “Б-2”
- формування звіту по кредитному портфелю у різних розрізах .

Освіта:
ВНЗ
Рік закінчення
Спеціальність
НТУУ КПІ ім. І. Сікорського (очна форма навчання)
2008
магістр «прикладна математика»
КНЕУ ім. В.Гетьмана (заочна форма навчання)
2020
магістр «фінансовий контролінг»
Український державний університету залізничного транспорту (заочна форма навчання)
2020
магістр «публічне управління та адміністрування»
Tempus Спільний проект Українського державного університету залізничного транспорту та Європейського союзу
2020
магістр «Менеджер високошвидкісних залізничних систем»
Додаткове навчання:
Навчальний центр «Успіх»
2011
Бухгалтер
Київський навчальний центр «Курсор»
2017
Головний бухгалтер, фінансова та податкова звітність

Додаткові знання: автоматизована банківська система “Б2”, 1С, Медок, АБС Гранд, Аналіт, пакет MS Office, MS Windows 7,8,10.

Знання мов:українська– вільно спілкуюсь та пишу, англійська - початковий рівень.

Додаткові навички: водійські права категорії “В”.

Референс-лист:
1. Сек Руслан Петрович, Голова Правління ПрАТ “Київ-Дніпровське МППЗТ ”;
2. Усенко Дмитро Вікторович, Заступник голови Правління з комерційних питань ПрАТ “Київ-Дніпровське МППЗТ ”.
Рекомендаційні листи будуть надані за вимогою.