Віталий

Віталій Мельник 53 роки

Адреса: м. Одеса
Електронна пошта: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Номер телефону: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Освіта:
• Одеська Морська Академія 1987-1992 – судомеханік
• Одеська школа ігротехники 1990 р - ігротехник
• RPA UiPath – 2020 пройшов половину курса
• Pithon Starter – 2021
Карьєра:
• Х – рекрутер 2023 2 місяців (Набрав для однієї структури 80 % необхідного персоналу)
• Менеджер з розвитку управлінських якостей
• з 08.2019 по 03.2020 (7 місяців)
ДП"Енергоатом", Київ (Енергетика)
ФОП "Мельник"- школа кадрового резерву президента ДП "Енергоатом"-Розвиток управлінського мислення у кадрового резерва. Допомогу у створені інноваційних проектів розвитку компанії.

Особисті якості:
Маю значний досвід у проведенні Системно-Управлінських Ігр, командостворенні, вирішенні конфліктів, творенні стратегій розвитку та розвитку рефлексії/критичного мислення протягом 25 років. Мої навички діагностики підприємств по функціоналу та людським ресурсам допомагають зрозуміти потреби та потенціал різних компанії.Я також вмію ефективно впроваджувати стратегії розвитку в життя, що дозволить підприємствам, з яким Ви працюєте, зростати та процвітати. Моя здатність працювати з командами допомагає забезпечити співпрацю та взаєморозуміння між колегами.У мене є середні знання англійської мови, які нині переходять у рівень інтермідієт. Це не дозволить мені ефективно спілкуватися з міжнародними колегами та клієнтами, розуміти їх потреби та допомагати у розв'язанні завдань на данному етапі але я зараз проходжу 5 місячний курс, який дозволить це зробити .

Я завжди відкритий для навчання та прагну постійно покращуватися. Моя наполеглива праця та відданість завданням допомагають досягати поставлених цілей та досягати успіху. Ознайомлен я і з книгою Сазерленда “Scrum”. Багато чого того, що я роблю по методології Лотос, пересікається зі "скрам". Опис набора функцій/якостей(беклог), не працювати з «гамнюками», конструктивність спілкування. Цікава розбивка в скрамі на недільні/місячні спринти, та створеня в першу чергу 20 % продукта , що закриває 80% цінностей, стендапи, принципи Еджайл. Ці знання в теорії у мене є. Залишилось їх відпрацювати у практиці.

Ключові навички:

- Діагностика структурно-функціональній схеми підприємства з метою виявлення невиконуємих чи дубльованих функцій для покращення результатів та прибирання конфліктних ситуацій.

- Проведення семінарів по підвищенню управлінських навичок
- Проведення Системно-Управліських Ігор які розвивають(допомагають) у людей:
1. рефлексію(критичне мислення являється його маленькою частиною ) розуміння що робиться Тут і Зараз з тобою , які цілі ти досягаєш та що роблять оточуючі. Розуміння свого життя.
2. Командоутворення - де люди розбирають проблемну ситуацію їх підприємства - ставлять ціль – створюють план\розробляють необхідні функції - створюють структуру – наповнюють її людьми, які взяли зобов’язання виконувати розроблений ними план( бо тільки якщо людина приймала участь у створенні плану і бере на себе відповідальність за його виконання , вона буде результативною)
- Створення бірюзових команд
Очікування:
Є навики та вміння для створення конструктивного середовища/команд з гарним потенціалом для розвитку бізнесу та державних органів і в цьому напрямку є велике бажання розвиватись.
30 000 грн на початку співпраці

Звертайтесь! Думаю що співпраця буде корисною для обох сторін