Сегодня безбарьерность становится мировым трендом. Поэтому многие компании стремятся стать безбарьерными, в том числе для людей с инвалидностью. Однако одним из препятствий нередко становится отсутствие понимания у работодателя, какие меры он должен принять, какие требования к организации труда людей с инвалидностью нужно выполнить.

Общественная организация «Безбарьерность» подготовила для читателей Work.ua памятку, которая поможет сориентироваться в требованиях законодательства относительно трудоустройства людей с инвалидностью и, надеемся, понять, что это не так уж и сложно.

1. Ориентируйтесь на законодательство

Прежде всего напомним, что трудовым законодательством Украины, как и многих других стран, установлены квоты на трудоустройство людей с инвалидностью. Компании и предприятия со штатом более 25 человек обязаны предусматривать для людей с инвалидностью не менее 4% среднесписочной численности рабочих мест. Предприятия, на которых работают от 8 до 25 сотрудников, должны взять на работу не менее одного работника с инвалидностью.

В то же время законами предусмотрены льготы и помощь от государства для юридических лиц и физических лиц-предпринимателей, которые придерживаются принципов безбарьерности и инклюзии в вопросах трудоустройства.

В частности, из средств Фонда социальной защиты лиц с инвалидностью предоставляются целевые займы на создание рабочих мест для таких людей, а также дотации на создание рабочих мест для сотрудников, которые зарегистрированы в центрах занятости как безработные. Размер займов и дотаций определяется на основе предоставленных работодателем технико-экономических обоснований. Кроме того, за счет социальных фондов выделяется финансовая помощь на профобразование лиц с инвалидностью и на мероприятия по социальной, спортивной и профессиональной реабилитации.

Для работодателей, которые трудоустраивают людей с инвалидностью, действует льготный размер ЕСВ (8,41% базы начисления), а в течение первого года после трудоустройства человека с инвалидностью они могут получить полную компенсацию расходов на оплату труда таких лиц.

Кроме того, законодательством также предусмотрено, что предприятия, созданные организациями людей с инвалидностью, на которых работают лица с инвалидностью, имеют льготы по уплате НДС, налога на прибыль и налога на недвижимость.

Работодателю также важно помнить, что работники с инвалидностью имеют право на неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, а также более длительный основной отпуск и дополнительные неоплачиваемые отпуска. Так, лицам с инвалидностью I и II группы положен основной отпуск продолжительностью 30 календарных дней и дополнительные отпуска продолжительностью 60 дней (неоплачиваемые). Продолжительность основного отпуска для лиц с инвалидностью III группы — 26 дней.

Также по рекомендации медико-социальной экспертной комиссии (МСЭК) и в соответствии с пожеланиями самого работника с инвалидностью могут устанавливаться льготные условия труда. Например, более частые или длительные перерывы в работе, невозможность работы в ночное время и так далее. При этом отметим, что в таких случаях работодатель оплачивает только фактически отработанное рабочее время.

Таким образом, можно констатировать, что работодатель, трудоустраивающий людей с инвалидностью, не несет значительных дополнительных затрат. При этом он формирует положительный имидж компании в глазах государственных служб, клиентов и своего коллектива, что дает ему дополнительные преимущества и прямые экономические выгоды.

2. Оцените потребности и возможности

Чтобы трудоустроить человека с инвалидностью, работодателю не нужно «изобретать» дополнительное рабочее место. Такие работники могут занять позицию, предусмотренную штатным расписанием. Например, среди людей с инвалидностью, которые передвигаются на кресле колесном, много квалифицированных юристов, бухгалтеров, IT-специалистов. Во время карантина большинство компаний активнее стали практиковать удаленную и надомную работу, в связи с чем отпала необходимость оборудовать специальное рабочее место для таких сотрудников в офисе.

Если речь идет о работе в офисе, нужно помнить, что далеко не все люди с инвалидностью имеют нарушения мобильности. Например, людям с диабетом нужно иметь возможность принимать лекарства по расписанию и немного больше времени для перекусов. Никаких дополнительных расходов на обустройство рабочего места для таких сотрудников не требуется.

Однако может возникнуть ситуация, когда наилучшей кандидатурой на ту или иную должность окажется маломобильный человек. В таком случае могут потребоваться дополнительные приспособления и наладки, чтобы создать комфортные условия труда для него.

Приспособить рабочее место для сотрудника с инвалидностью можно по-разному. Например, в одних случаях достаточно просто скорректировать график работы или просмотреть обязанности всех сотрудников, поручив конкретные виды работы сотруднику с инвалидностью. В других случаях может потребоваться физическая адаптация рабочего места под нужды такого сотрудника. Например, оборудование пандусов в офисе, где есть ступени, покупка специальной мебели или перестановка мебели для свободного проезда колесного кресла.

Для того, чтобы ваша компания сразу была готова трудоустраивать лиц с инвалидностью, стоит изначально обустраивать офис, применяя универсальный дизайн. Это положительно влиять на имидж компании. Эти принципы предполагают, что офис должен быть доступным и комфортным для всех сотрудников, в том числе с инвалидностью. Например, санузлы должны быть оборудованы специальными поручнями, а двери — не быть слишком тяжелыми, чтобы ими без посторонней помощи могли пользоваться, например, сотрудники, которые передвигаются используя костыли, или посетители с инвалидностью.

Чтобы люди с нарушениями слуха или зрения могли свободно общаться с другими членами коллектива, возможно, понадобится специальное программное обеспечение или технические устройства, облегчающие коммуникацию. Также новым сотрудникам с инвалидностью может пригодиться временная помощь наставника или сопровождающего, который облегчит адаптацию на рабочем месте и в коллективе в целом.

3. Подготовьте коллектив

Правильная подготовка коллектива, создание дружественной атмосферы, исключение возможности дискриминации и пренебрежительного отношения друг к другу — такой же необходимый элемент безбарьерности, как и организация рабочего места. Принципы инклюзии и разнообразия должны стать частью внутренней корпоративной культуры.

Готовить коллектив к восприятию человеческого разнообразия можно разными способами. Например, тему безбарьерности в широком смысле этого слова следует регулярно поднимать во время проведения собрания коллектива или специальных тренингов. Ведь никто не застрахован от временной маломобильности, например, в результате травмы. Среди клиентов и партнеров компании есть люди с инвалидностью, и ваши работники должны знать, как общаться с ними, чтобы не обидеть и не унизить собеседника.

Сегодня распространенной практикой становится создание корпоративных кодексов этики, обязательных для соблюдения каждым членом коллектива.

4. Ищите сотрудников

Понимая свои обязанности и возможности, можно приступать к поиску подходящих кандидатов.

Размещая объявления о вакансиях на профильных сайтах, в некоторых компаниях считают лишним указывать, что вакансия открыта, в том числе для кандидата с инвалидностью. Мол, иначе будет нарушен принцип равенства для других претендентов. Другие же, наоборот, исходят из того, что люди с инвалидностью еще нередко, к сожалению, получают отказы от работодателей. И, если в объявлении будет указано, что компания является безбарьерной, это поможет кандидатам легче сориентироваться и чувствовать себя равными среди других. 

Подобрать кандидата на инклюзивную вакансию могут помочь в центрах занятости. Именно в центрах занятости находятся наиболее полные реестры, позволяющие подобрать кандидатов, которые лучше всего отвечают требованиям и запросам компании.

Также трудоустройством людей с инвалидностью занимаются профильные организации и благотворительные фонды. Работодатели могут обратиться к такой организации, перечислив условия работы и профессиональные требования к кандидатам, и там им с радостью помогут.

Добавим, что по-настоящему безбарьерные компании при подборе кандидатов обращают внимание не на возраст, семейное положение или физические особенности кандидатов, а на их профессиональные и личностные качества, на мотивацию и ту потенциальную пользу, которую они могут принести команде. Ведь, в конце концов, все люди разные. Мир был бы скучен, если бы мы были одинаковыми. Как говорила американская бизнес-леди Дебра Рух, отстаивающая принципы безбарьерности: «Единственная инвалидность — это когда люди не видят человеческого потенциала».

Получайте больше полезной информации в нашей группе «Поворкуемо?» в Facebook.

Читайте также