Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/10525832

Опыт работы

Генеральний директор

с 08.2022 по наст. время (1 год 9 месяцев)
Комунальне некомерційне підприємство "Славутицька міська лікарня" СМР (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

Лікар невідкладних станів

с 03.2018 по 08.2019 (1 год 5 месяцев)
Центр екстреної медичної допомоги та медицини катастроф м. Київ, Київ (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

Образование

НМУ ім. О.О. Богомольця

Управління закладами охорони здоров'я, Київ
Высшее, с 2022 по 2022 (меньше 1 года)

Державний торгівельно-еконосічний університет

Менеджмент управління закладами охорони здоров'я, Київ
Высшее, с 2022 по 2023 (1 год)

Українська військово-медична академія

Анестезіологія, Київ
Высшее, с 2018 по 2019 (1 год)

НМУ ім. О.О. Богомольця

Лікарська справа, Київ
Высшее, с 2010 по 2016 (6 лет)

Знания и навыки

Знание языков

• Английский — средний
• Немецкий — средний

Дополнительная информация

Професійні завдання
1.Завідувач відділення анестезіології та реанімації: Керівництво медичним персоналом: оперативне командування персоналом, сворення та затвердження графіків чергувань, вирішення конфліктних проблем у середовищі, підтримка дружньої атмосфери у відділенні, оцінка професійних навичок, погодження систем оцінки якості, мотивації та стимуляції; розроблення та впровадження протоколів лікування,
Навчання та підготовка персоналу: Організація тренінгів, семінарів та навчань для медичного персоналу з питань реанімації.
Управління обладнанням та ресурсами: Забезпечення належного функціонування обладнання реанімаційного відділення та оптимального використання ресурсів.
Координація роботи з іншими відділеннями: Співпраця з іншими медичними відділеннями для ефективного лікування пацієнтів.
Вирішення етичних та правових питань, постійне професійне самовдосконалення.
2.Генеральний директор: Керівництво та оперативне управління персоналом закладу (300 осіб); участь в грантових міжнародних проектах; планування стратегічного розвитку; оцінка якості надання послуг у закладі; оцінка дії конкурентів з метою утримання доходів; створрення та впровадженя ситем стимуляції, мотивації та утримання медичного персоналу; покращення ефективності та результативності закладу; підбір та оцінка медичного та не медичного персоналу;