Світлана

Світлана Лавренко
HR BUSINESS PARTNER

CONTACT EDUCATION
2008-2013 - Чернігівський національний
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») державний технологічний університет

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Управління персоналом та економіка праці
Спеціаліст
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
лавренко
DETAILED WORK EXPERIENCE
Понад 10 років комплексного досвіду в HR сфері на
різних етапах Sense Bank, Київ
HR Business Partner Retail (1200 співр.)
COMPETENCES Грудень| 2022р.-по тепер.час (1 рік 3 міс)
1.Стратегічне партнерство: розуміння бізнес-стратегії Забезпечення комплексного супроводу Блок “ Роздрібний
та спроможність впроваджувати HR-ініціативи, що бізнес” в банку, включаючи більше 1000 співробітників.
підтримують стратегічні цілі. Підтримка керівництва, включаючи ТОП-рівень, в усіх аспектах
2.Управління змінами: успішний досвід зміни управління кадрами
організаційної структури для підвищення ефективності Управління процесами рекрутингу та відбору для
та управління командами. забезпечення відповідності банківських стандартів
3.Управління результативністю: досвід впровадження Участь у розвитку та впровадженні стратегій управління
та управління системами оцінки результативності та персоналом.
розвитку співробітників Вирішення проблем та виявлення кореневої причини будь-
4. Підбір талантів: наявна експертиза в питаннях якого питання.
відбору талантів, використовуючи стратегічний підхід Партнерство з керівництвом та співробітниками для
для залучення та утримання найкращих фахівців поліпшення взаємин, побудови комунікації та підвищення
5. Бізнес-орієнтованість: здатність розуміти бізнес- продуктивності.
потреби та впроваджувати стратегії HR, що підтримують Підтримка та оновлення систем мотивації (систем KPI для
ці потреби. підтримки та бізнес-підрозділів).
6. Гнучкість та адаптивність: здатність адаптуватися до Вирішення складних питань у відносинах між співробітниками
змін в організаційному середовищі та ефективно Управління бюджетом (щорічне планування бюджету на
працювати в рухливому оточенні. робочу силу, рекрутинг, події, навчання та розвиток,
7.Вирішення конфліктів: навички вирішення конфліктів відрядження, програми мотивації, контроль витрат на
та медіації для підтримки гармонійних відносин між персонал).
співробітниками. Координація навчальних програм, ідентифікація потреб
8. Професійний ріст: успішний професійний розвиток, співробітників
пройшовши шлях від початкового рекрутера до HR-
партнера, звітуючи безпосередньо до вищого
керівництва. Sense Bank
Головний професіонал з розвитку персоналу
Київ
PC SKILLS Жовтень 2021 - Квітень 2022
Створення стратегій для зміни корпоративної культури,
Microsoft Office applications (Excel, Word, забезпечення плавного переходу та прийняття нових цінностей
PowerPoint, Visio, Outlook, Teams, Розробка та впровадження навчальних програм, спрямованих на
Sharepoint, Power BI) усвідомлення та усвідомлене життя корпоративних цінностей.
E-Stuff) Ефективна комунікація для забезпечення зрозуміння цінностей,
місії та цілей корпоративної культури.
Досвід розробки та впровадження систем оцінки та визначення
результатів (Performance Management)
Розуміння методологій та інструментів управління
результативністю
Sense Bank
Керівник з управління персоналом (1000 співр.),
Чернігів
Вересень 2016 - Жовтень 2021 (5 років)
Активна участь у розробці та впровадженні стратегій з підбору
персоналу.
Проведення аналізу ринку праці та тенденцій у розвитку
конкурентів.
Розробка та впровадження матеріальної та нематеріальної
мотивації, супровід програм.
Аналіз та формування корпоративної культури персоналу, участь
у вирішенні конфліктів.
Розробка внутрішніх документів (положення/процедури).
Проведення заходів зі зниження відтоку персоналу та його
утримання

ТОВ “М.Б.А. - Україна” (штат 130 чол.),
Чернігів
Провідний професіонал по роботі і підбору
персоналу
Серпень 2015 - Вересень 2016 (1 рік 1 міс)
Розробка та впровадження стратегій залучення, орієнтованих на
визначення потреб бізнесу та забезпечення відповідності
кандидатів.
Активна допомога в створенні кадрової структури
(стандартизація процесів).
Використання аналітики для ідентифікації трендів, збільшення
ефективності роботи та підвищення продуктивності команди.
Підвищення ефективності роботи персоналу через розробку
корпоративної культури та системи адаптації.

ТОВ “КК- Вердикт” (120 чол.), Чернігів
Фахівець по роботі з персоналом

Березень 2013 - Липень 2015 (2 рік 4 міс)
Кадрове адміністрування (прийом, переміщення та звільнення
співробітників відповідно до законодавства про працю,
Гражданського кодексу України, положень, інструкцій та наказів
керівника підприємства).
Пошук та відбір персоналу відповідно до вимог Замовника-
роботодавця.
Ведення табельного обліку робочого часу персоналу.
Робота з кадровими базами даних ("1С бухгалтерія 7.7", "1С
бухгалтерія 8.2").
Ведення кадрової звітності.
Розробка штатного розкладу.