Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську
Резюме от 19 марта 2019

Михаил

Руководитель производственного предприятия, 70 000 грн

Занятость:
Полная занятость.
Возраст:
38 лет
Город проживания:
Киев
Готов работать:
Днепр, Киев

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Опыт работы

Директор производства

с 08.2018 по наст. время (5 лет 9 месяцев)
Adducate inc., Київ (Производство детских игрушек)

- Организация производства: подбор и монтаж оборудования; разработка документации: ДИ, ТИ, графики и регламенты ТО, спецификации; полное обеспечение производства СиМ, комплектующими и РМ; контроль качества материалов, ПФ и ГП на всех этапах производства;
- Повышение производительности труда: внедрение и развитие сдельной модели оплаты труда; изменение штата, распределение функционала и подбор персонала; оптимизация процессов и повышение норм производительности труда и эффективности работы оборудования;
- Снижение постоянных и переменных затрат и повышение доходности производства;
- Динамичный рост объемов производства; освоение новых производственных технологий; организация и запуск новых категорий и видов продукции;
- Расчет и выполнение бюджета производства;
- Организация и обеспечение выполнения требований ОТ, ТБ и противопожарной безопасности.

Достижение:
- повышение доходности по производству от -10% до +50% от валового дохода.

Директор

с 02.2016 по 09.2017 (1 год 7 месяцев)
ЧАО "Винницкая кондитерская Фабрика" (ROSHEN), Винница (Кондитерское производство и реализация)

Годовой объем производства более 100 тыс. т. кондитерских изделий, более 200 наименований. Штат - 1700чел., в прямом подчинении 20чел.

1) Оперативное управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;
2) Контроль финансово-экономическая деятельность предприятия:
- составление годового финансового плана и его защита в управляющей компании (УК);
- утверждение в УК месячного финансового плана.
3) Повышение экономической эффективности производства, за счет:
- повышения производительности линий;
- оптимизации численности персонала в бригадах;
- повышения эффективности планирования производства;
- снижение производственных, технологических и энергетических потерь.
4) Оптимизация затрат на операционную деятельность, за счет:
- снижения стоимости услуг аутсорсинга (охрана, клининг, питание);
- снижения стоимости УСО на тех. обслуживание и ремонты;
- оптимизации штата админ. персонала;
- оптимизации логистических маршрутов;
- оптимизации закупочной политики (расходные материалы, химия, спецодежда, прочее).
5) Повышения уровня культуры производства, за счет:
- внедрение элементов 5S (разметка, тени, точечные уроки);
- внедрение эффективного механизма контроля качества клининга (улучшения санитарии);
- контроль соблюдения правил и норм охраны труда, техники безопасности и противопожарной безопасности;
6) Разработка и внедрение инвестиционных проектов, направленных на:
- повышение санитарного состояния на производственных участках;
- улучшение климатических условий производства;
- оптимизация логистических потоков;
- повышение экономической эффективности.
7) Кадровая политика:
- реорганизация административно-управленческой структуры предприятия;
- активная кадровая политика по руководящему составу;
- повышение эффективности загрузки рабочего персонала;
- соблюдение всех норм трудового законодательства.
8) Взаимодействия с профсоюзной организацией и органами местной власти

Достижения:
- более 36 млн. грн. экономии за счет оптимизации штата, повышения производительности, сокращения потерь, прочее;
- реализовано более 20 повышений производительности линий (рост: 2-10%);
- проведена оптимизация численности рабочего персонала на 25% (с 1100 до 820 чел.);
- повышена эффективность утилизации складских площадей, составлены карты размещения, разметка;
- внедрение элементов 5S (разметка, тени, точечные уроки).

Руководитель отдела повышения эффективности производства

с 09.2015 по 02.2016 (5 месяцев)
ROSHEN Confectionery Corporation, Киев (Пищевая промышленность)

Повышение экономической эффективности производства за счет:
- повышения эффективности планирования производства;
- оптимизации численности персонала в бригадах;
- повышения производительности линий.

Достижения:
- разработан и внедрен механизм планирования производства тортов;
- изменил методику управления товарными запасами в корпорации (планирование производства);
- разработан и внедрен новый стандарт расчета норм производительности для производства;
- реализовано более 10 мини-проектов по оптимизации производственных процессов и штата рабочих в бригадах.

Руководитель отдела планирования и обеспечения производства

с 09.2014 по 09.2015 (1 год)
ТМ «БИОЛА», Киев (Производство и реализация безалкогольных газированных и негазированных напитков, соков, воды энергетиков)

Стратегическое планирование (1-3 года):
- сглаживание сезонных пиков загрузки производственных мощностей и оптимизация кол-ва сезонных рабочих на производстве, методом построения престоков;
- бюджетирование закупок СиМ (БДДС);
- расчет целевых значений ключевых индикаторов деятельности (КИД) для планирования (плановые простои; оборачиваемостьзапасов ГП и СиМ).

Оперативное планирование (1-3 месяца):
- составление понедельного плана производства на 12 недель;
- составление поминутного плана производства на неделю;
- расчет оптимальных партий производства;
- планирование и контроль поставок СиМ;
- составление месячного бюджета на закупку СиМ (БДДС).

Контроль достижения целевых значений для КИД:
- точность месячного плана (FMPA);
- точность недельного плана (BTS);
- доступность ГП по группам ABCD;
- оборачиваемость запасов ГП, СиМ;
- плановые простои.

Лидирование колонны планирования в рамках внедрения TPM на предприятии.

Ведущий специалист отдела логистики (склады, товарный запас, импорт, таможня)

с 07.2012 по 08.2014 (2 года 1 месяц)
"Rockwool Ukraine" (http://www.rockwool.ua), Киев (Торговля оптовая/Дистрибуция/Импорт-экспорт, ROCKWOOL (27 заводов в 17 странах мира) – мировой лидер в производстве негорючей изоляции на основе каменной ваты.)

- управление товарным запасом (планирование поставок, прогноз продаж, оборачиваемость, ABC/XYZ анализ);
- управление складами (ведение переговоров по аренде; составление договоров; расчет, утверждение, пересмотр тарифов; акты приема-передачи, выполненных работ; проведение инвентаризаций; рекламации);
- планирование импорта (составление годового плана по импорту/производству, контроль утилизации аллокаций, размещение заказов на производство);
- работа с таможней (планирование платежей, документальное оформление);
- участие в проекте запуска SAP (модули LES, MM);
- обучение сотрудников отдела логистики работе в SAP;
- подготовка аналитических отчетов для менеджмента компании.

Специалист отдела планирования (распределение готовой продукции; аналитическая отчетность)

с 01.2011 по 07.2012 (1 год 6 месяцев)
«Cocа-Cola Beverages Ukraine Ltd.», Киев ((производство и реализация безалкогольных газированных и негазированных напитков, воды, соков, спортивных и энергетических напитков)

- планирование поставок продукции по региональным филиалам (поддержание ассортимента на установленном уровне запаса на 12 региональных складах, более 200 SKU);
- расчет потребностей в складских площадях по сезонам и составление стратегии построения запасов ГП;
- выполнение установленных показателей по уровню запасов, оборачиваемости, OOS;
- подготовка аналитической отчетности.

Логист (транспортная логистика)

с 02.2009 по 01.2011 (1 год 11 месяцев)
ООО «Агрофонд Украины», Киев (закупка и реализация зерновых и масленичных культур, а также продуктов их переработки, комбикормов)

- организация перевозки грузов автомобильным спецтранспортом;
- координация работы отдела экспедиторов; финансовая отчетность, начисление заработной платы;
- создание баз данных по перевозчикам;
- внедрение системы расчета стоимости перевозки автомобильным транспортом для менеджерского состава;
- создание и обновление единой маршрутной карты;
- возглавлял проектную команду по разработке и внедрению ERP-системы от отдела логистики.

Образование

Национальный технический университет Украины "КПИ"

Радиотехнический факультет, «радиоинженер-конструктор-технолог», Киев
Высшее, с 2003 по 2009 (5 лет 5 месяцев)

специалист (диплом с отличием)

"Институт предпринимательства "Стратегия"

«Экономика предприятия», Днепропетровск
Высшее, с 2003 по 2008 (4 года 9 месяцев)

бакалавр (заочная форма)

Знания и навыки

MS Excel MS Office MS Access САПР SQL Управление производством VBA Закупки MM Планирование производства TPM, 5S Управление товарными запасами Складская и транспортная логистика

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

ОПЫТ, НАВЫКИ:
- оперативное управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;
- контроль финансово-экономической деятельности предприятия;
- повышение экономической эффективности производства;
- оптимизация затрат на операционную деятельность;
- разработка и внедрение инвестиционных проектов;
- лидирование процессов управления изменениями;
- системный подход в организации своей работы и подчиненных;
- умение быстро и качественно работать с большими массивами данных;
- успешный опыт активной кадровой политики по руководящему составу.

ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА
- высокий уровень математических способностей;
- развитое аналитическое и критическое мышление;
- честность, открытость;
- высокая самоорганизация и пунктуальность;
- инициативность и активная жизненная позиция;
- стрессоустойчивость и мультизадачность;
- эффективен в достижении как коллективных, так и индивидуальных задач.

УВЛЕЧЕНИЯ
- современные технологии;
- геополитика и экономика;
- преферанс, туризм.

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: