Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/14873

Опыт работы

руководящая

с 03.2001 по наст. время (23 года 3 месяца)
5 лет, Киев (консалтинг, торговля FMCG)

•Разработка стратегии развития компании.
•Формирование кадровой политики и корпоративной культуры.
•Развитие и управление системой рекрутмента, аудита и обучения персонала компании.
•Реинжинеринг бизнес-процессов компании, их оптимизация и автоматизация.

Дополнительное образование и сертификаты

специалист инновационной деятельности

2 года, последипломное образование при АПН

Дополнительная информация

Образование:
1989-1993 гг. – КМУ, специальность: «Лечебное дело», 2 категория
1997-2001 гг. – КИВД, специальность «Психология», квалификация психолог, диплом с отличием.
2001г. – Курсы тренеров – «Уповноважена Освiта».
2002г. – Диссертант лаборатории социальной психологии Института психологии им. Г.С. Костюка АПН Украины.
2003 г. – Тренинг для тренеров, менеджмент для руководитей - «Gestalt Consulting Group», «Ассессмент-центр» - «Евроменеджмент» (Москва).
2004 г. – Специалист в области инновационной деятельности в образовании (Украина), серия «НR-практик» - «HR-center» (Киев), бизнес симуляция «Ecosim» (Венгрия).
2005 г. – MILLIONAIRE MINDSET-LIFESTYLE-CASHFLOW-SUCCESS «101 Success Fcademy» & «INVESTORSWEB» (Австралия&Венгрия ), Логистические решения в области складирования. «УКК» (Украина).
Тренинг-семинары по темам: «Техника эффективной продажи», «Ключевые клиенты», «Техника презентации и публичных выступлений» «Стратегия командного развития», «Личностный рост», «Стратегическое планирование», «Современные методы рекрутмента и оценки персонала», «Тайм-менеджмент», «Базовая стратегия предприятия», «Результативный визит медпредставителя», «Продажа продукции по телефону», «Teambuilding», «Разрешение конфликтов и лидерские компетенции», «НR-ПРАКТИКУМ», «Методы стимулирования сбыта» т. д.
КОНСАЛТИНГ ПО КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ: Подбор персонала для компаний, разрвботка и введение системы подбора в организациях. Разработка системы оплаты труда персонала, оптимизация бизнес-процессов предприятия. Проект «Mistery Shopper». Проведение ассессмент –центра. Кадровый аудит. Cocтавление профессиограммы, должностных инструкций и стандартов деятельности сотрудников. Психологическое тестирование, полиграфическое исследование (детекция лжи).
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ И МАРКЕТИНГОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ: Маркетинговые и организационные исследования. Стратегическое планирование. Старт дистрибуции. Реинженеринг и реструктуризация компании. Проведение “Промоушин мероприятий.” Разработки в сфере рекламы.