Контактная информация

Соискатель указал телефон, эл. почту и адрес.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/1793183

Опыт работы

Начальник административно - технического управления

с 05.2014 по наст. время (10 лет)
VTB, Киев (Финансы, банки, страхование)

Организация и контроль выполнения работ управления:
Отдел недвижимости и капитального строительства:
1. капитальное строительство:
- разработка и согласование планировочных решений;
- разработка и согласование бюджета РСР (полный комплекс);
- просчет объемов;
- подбор подрядных организаций для выполнения работ;
- проверка сметной документации выполнения работ;
- согласование и подписание договоров подряда и актов выполненных работ;
- разработка графика выполнения работ (всего комплекса);
- организация и контроль выполнения РСР;
- обеспечение ввода объектов в эксплуатацию;
2. недвижимость компании:
- анализ и мониторинг рынка недвижимости;
- подбор оптимальных объектов недвижимости, соответствующих требованиям компании;
- подготовка и проведение сделок по аренде объектов недвижимости, сопровождение договоров аренды;
- сопровождение договоров аренды земли (заключение, расторжение, переоформление), справки НГО;
Отдела материально-технического обеспечения:
1. эксплуатация зданий, помещений, территорий;
2. текущее обеспечение деятельности;
3. Взаимоотношения со сторонними организациями;
4. Автохозяйство;
5. Охрана труда, пожарная безопасность компании;
6. Закупки управления.
Успешно реализованные проекты:
- развития региональной сети (выполнение плана развития 2014г.);
- приведения кассовых узлов к требованиям НБУ;
- ликвидация точек продаж (соблюдение сроков, экономия бюджета);
- централизация технического сопровождения отделений (внедрение аутсорсинга услуг технического сопровождения по всей Украине);

Руководитель департамента развития

с 10.2013 по 05.2014 (7 месяцев)
ЧС технология, Киев (Услуги для населения и бизнеса)

1. Комплексное управление объектами недвижимости заказчика:
- эксплуатация зданий (электрообеспечение, сантехника, отопление, вентиляция и кондиционирование, мелкий бытовой ремонт);
- обеспечение беспрерывности подачи коммунальных услуг, анализ и оптимизация коммунальных затрат;
- локализация аварийных ситуаций.
2. Организация и контроль работы диспетчерской службы:
- принятие и распределение заявок по обслуживанию зданий и сооружений;
- определение стоимости выполнения работ и согласование с заказчиком;
- контроль выполнения работ по заявкам.
3. Выполнение годового плана продаж услуг 12 000 000 грн.

Начальник административного департамента (управление закупок и АХО)

с 10.2008 по 10.2013 (5 лет)
АТ «Сведбанк» (публичное), Киев (Финансы, банки, страхование)

Организация и контроль выполнения работ департамента:
Отдел недвижимости и капитального строительства:
1. капитальное строительство:
- разработка и согласование планировочных решений;
- разработка и согласование бюджета РСР (полный комплекс);
- просчет объемов;
- подбор подрядных организаций для выполнения работ;
- проверка сметной документации выполнения работ;
- согласование и подписание договоров подряда и актов выполненных работ;
- разработка графика выполнения работ (всего комплекса);
- организация и контроль выполнения РСР;
- обеспечение ввода объектов в эксплуатацию;
2. недвижимость компании:
- анализ и мониторинг рынка недвижимости;
- подбор оптимальных объектов недвижимости, соответствующих требованиям компании;
- подготовка и проведение сделок по аренде объектов недвижимости, сопровождение договоров аренды;
- сопровождение договоров аренды земли (заключение, расторжение, переоформление), справки НГО;
Отдел закупок (закупки компании от 50 000 грн.):
1.обеспечение компании всеми необходимыми для ее деятельности материальными ресурсами требуемого качества по минимально возможной цене ;
2.разработка предложений по рациональному использованию материальных ресурсов с целью сокращения издержек компании;
3.поиск новых поставщиков, сохранение прочных взаимоотношений с текущими поставщиками;
4.подготовка заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок;
5.обучение и развитие сотрудников подразделения;
6.изучение и внедрение новых, оптимальных методов закупок, норм и методик;
Отдел материально-технического обеспечения:
- текущее обеспечение деятельности;
- эксплуатация здания, помещения, территории;
- организационная работа;
- взаимоотношения со сторонними организациями;
- автохозяйство;
- охрана труда, пожарная безопасность компании;
- организация и контроль работы секретариата.
Успешно реализованные проекты:
- развития региональной сети (выполнение плана развития 2008г.);
- централизация технического сопровождения отделений (внедрение аутсорсинга услуг технического сопровождения, уборки помещений по всей Украине);
- ввод помещений банка в эксплуатацию (67 помещений по Украине);
- приведения кассовых узлов к требованиям НБУ;
- ликвидация точек продаж (соблюдение сроков, экономия бюджета);
- реализация "неликвидной недвижимости";

Зам. начальника управления развития региональных подразделений

с 05.2007 по 09.2008 (1 год 4 месяца)
ОАО «ВТБ», Киев (Финансы, банки, страхование)

1. разработка плана развития региональной сети;
2. разработка и согласование бюджета развития сети;
3. открытие новых и реконструкция существующих точек продаж:
- поиск помещений;
- заключение договоров аренды;
- разработка планировочных решений;
- проверка сметной документации для проведения РСР;
- проведение РСР;
- комплектация точек продаж;
- ввод объектов в эксплуатацию.

Начальник группы по сторительству

с 02.2006 по 02.2007 (1 год)
ОАО "Бинат", Киев (сеть продаж)

Организация и контроль РСР при открытии новых и реконструкции существующих точек продаж:
- поиск помещений для открытия новых точек продаж; разработка и согласование планировочного решения;
- разработка и согласование бюджета РСР (полный комплекс);
- просчет объемов;
- подбор подрядных организаций для выполнения работ;
- проверка сметной документации выполнения работ;
- согласование и подписание договоров подряда и актов выполненных работ;
- разработка графика выполнения работ (всего комплекса);
- контроль выполнения РСР;
- ввод объектов в эксплуатацию.

Образование

СНАУ

Экономики и менеджмента, Административный менеджмент, Сумы
Высшее, с 2013 по 2014 (9 месяцев)

ХГТУСА

ПГС, инженер строитель, Харьков
Высшее, с 1998 по 1999 (1 год 1 месяц)

ССК

ПГС, бакалавр строитель, Сумы
Высшее, с 1993 по 1998 (4 года 9 месяцев)

Дополнительное образование и сертификаты

СНАУ кафедра экономики. Тема диссертации: Формирование механизма корпоративного управления затратами АХД

2015г. - по настоящий момент

Знания и навыки