Максим

Максим Мироненко Профіль
Начальник виробництва, Lean
менеджер Керівник виробництва з понад 15-річним досвідом у виробничій сфері та
10-річним досвідом управління командами. Спеціалізуюся на
ефективному управлінні виробничими змінами (до 40 працівників),
забезпеченні виконання KPI, зниженні простоїв обладнання та впровадженні
Lean-підходів (5S, безперервні покращення).
Маю досвід роботи у міжнародній компанії харчової промисловості:
оптимізація процесів, запуск нових продуктів, розвиток персоналу та
забезпечення високих стандартів якості та безпечності (BRCGS).
Орієнтований як на операційне управління, так і на покращення процесів
(Continuous Improvement). Постійно працюю над професійним зростанням,
навчаюся та впроваджую сучасні підходи у виробництві.

Особисті дані Освіта

Максим Мироненко Спеціаліст груд 2010
Міжрегіональна Академія управління персоналом
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Спеціальність: Менеджмент організацій

Бакалавр, диплом з відзнакою лип 2009
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Міжрегіональна Академія управління персоналом
Спеціальність: Менеджмент
08300 Бориспіль

29 квітня 1988 р. Досвід роботи
Категорія "В" Начальник зміни 2020 - Нинішній
ПрАТ "Lantmännen Axa"
Чоловічий Основні обов’язки:
Організація та координація роботи виробничої зміни
Управління мультифункціональною командою (до 40 працівників)
Виконання виробничих KPI
Навички Контроль якості та відповідності стандартам
Аналіз простоїв обладнання та впровадження покращень
Управління виробництвом Впровадження Lean-інструментів у процеси виробництва
Робота з системами обліку (1С, WMS)
Lean виробництво Участь у запуску нових продуктів
Професійні досягнення:
Оптимізація процесів Стабільне виконання виробничого плану (95–100%+)
Зниження простоїв обладнання через аналіз причин
Інструменти 5S
Підвищення ефективності зміни (оптимізація процесів)
Командне лідерство Впровадження 5S та Lean-підходів
Успішне проходження аудиту BRCGS без критичних невідповідностей
Аналіз ефективності Підготовка підрозділу до міжнародних аудитів
Управління командою до 40 працівників з досягненням KPI
1С8
Розвиток персоналу та участь у навчанні
MS Office Керівник клони по 5S

Старший інженер з підготовки виробництва 2017 - 2020
та запуску екструзійних ліній
ТОВ "Бровари-Пластмас"
Основні обов’язки:
Особисті якості Організація запуску екструзійних виробничих ліній
Контроль технічної готовності виробництва до запуску
Аналіз технічних несправностей та організація їх усунення
Відповідальність та
Координація роботи ремонтних та технічних служб
дисциплінованість
Участь у модернізації виробничого обладнання
Лідерські якості та вміння
Оптимізація технічних процесів та виробничих рішень
керувати командою
Контроль ефективності роботи обладнання
Системне та аналітичне
Участь у плануванні та організації технічного обслуговування (ТО, ППР)
мислення
Формування технічної та виробничої звітності
Високий рівень організованості
Аналіз виробничих показників та пошук можливостей для покращення
Вміння працювати в умовах
Участь у навчанні та підвищенні кваліфікації персоналу
високого навантаження
Орієнтація на результат та Начальник зміни 2015 - 2017
ефективність ТОВ "Бровари-Пластмас"
Ініціативність та здатність Основні обов’язки:
приймати рішення Управління виробничою зміною та координація роботи персоналу
Комунікабельність та вміння Забезпечення виконання виробничих планів та контроль KPI
працювати з персоналом Аналіз витрат сировини та оптимізація виробничих показників
Стресостійкість Формування виробничої звітності та аналіз результатів роботи зміни
Уважність до деталей Контроль ефективності роботи обладнання
Прагнення до професійного Організація та контроль виробничих процесів
розвитку та вдосконалення Навчання та розвиток персоналу (оператори, машиністи)
процесів Контроль дотримання технологічних режимів
Вміння швидко адаптуватися Забезпечення дотримання вимог охорони праці та безпеки
до змін та нових задач

Курси

Курс Артема Бородатюка 2025
"Для менеджерів"

Сертифікати

Операційний менеджмент 2024
Курс від "LABA"

Вимоги стандарту BRCGS. ISSUE 9. 2023
Курс від ТОВ "АРТ-Бізнес"

Виробництво без втрат 2021
Курс від "Smart People"

Створення ощадливого виробництва. 2021
Методологія Kaizen.
Курс від "BPI"

Школа майстрів 2021
Курс від "Lean Institute"