Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/2196326

Опыт работы

Директор

с 03.2019 по наст. время (5 лет 2 месяца)
KF-Systems(kf-systems.com.ua), Киев (Машинобудування)

-Забезпечувати процес і контролювати досягнення цілей підприємства
-Налаживание взаємовідносин зі стратегічними партнерами
-Розробка і контроль над реалізацією стратегії розвитку підприємства
-Розробляти , погоджувати і контролювати бюджет підприємства
-Координація роботи всіх структурних підрозділів (Продажі, виробництво, конструкторсько-технологічний відділ, бухгалтерія, фінанси, забезпечення ,склад, логістика)
-Узгодження маркетингових бюджетів та контроль ефективності використання коштів на маркетингові кампанії
-Впровадження програм зі зниження собівартості продукції
-Створення команди здатної показувати стабільно-добрий результат.
-Впровадження нових продуктів
-Пошук нових ринків для збуту продукції
Досягнення:
-Менш ніж за рік підприємство вийшло на отримання стабільного прибутку
-Створена команда, яка показала запланований результат
-Створений з нуля системний відділ продажу
-Впроваджено випуск нових продуктів
-Створено корпоративну культуру підприємства, що дозволило до мімімуму скоротити плин кадрів
-Досягнуто запланований фінансовий результат

Директор виробництва

с 11.2016 по 03.2019 (2 года 4 месяца)
Ltd. Energo-Invest (www.energoinvest.com.ua), Київ (Машинобудування)

Керівництво виробничим підрозділом
(конструкторський відділ, технологічний відділ, відділ сервісного обслуговування обладнання, механічна ділянка, заготівельний цех, згинальна ділянка, зварювально-складальний цех, ділянка фарбування, ділянка автоматики)
Загальна чисельність підлеглого персоналу до 300 осіб
(пряме підпорядкування 7 осіб)
Обов'язки:
- Контроль за фінансово-господарською діяльністю підрозділу
- контроль за дотриманням термінів та якості продуктів, що випускаються.
- координація роботи відділів усередині підрозділу
- Впровадження систем мотивації персоналу (KPI)
- підбір необхідного обладнання під виконання поставлених завдань
-координація робіт з найбільш значущих для компанії проектів (фонтани на Майдані Незалежності, Русанівські фонтани, виготовлення та встановлення підземних контейнерів для відходів, виготовлення та постачання обладнання для збільшення енергоефективності за проектами Світового банку
- контроль за виробничим процесом, внесення необхідних коригувань

Досягнення:
-Створення виробничого підрозділу практично з "0"
-Освоєння вахтового методу роботи виробничих робітників для
скорочення термінів випуску продукції та її собівартості
-Створення команди для вирішення складних та нестандартних завдань;
-Впровадження системи ISO 9001
-Рішення виробничих завдань у поставлені терміни;
-Виведення ринку принципово нових товарів хороших і освоєння їх серійного виробництва
- Створення системи мотивації персоналу
-Виробництво та будівництво складних інженерних конструкцій та споруд
-Виконання найскладніших планів виробництва

Заступник генерального директора з виробництва

с 09.2014 по 11.2016 (2 года 2 месяца)
ТОВ "Авангард", Вишневе (Київська обл.) (Машинобудування)

Керівництво виробничим підрозділом (заготівельний цех, котельно-зварювальний, механічний і складальний ділянку, ділянку порошкового фарбування, ділянку електромонтажу), відділ матеріально-технічного постачання, службами механіка та енергетика, технологічний відділ
Загальна чисельність підлеглого персоналу 200 осіб (5 осіб пряме підпорядкування)
• Контроль за фінансово-господарською діяльністю виробництва
• Оптимізація витрат підприємства на виробництво
• Організація роботи служби головного інженера
• Створення системи внутрішньої виробничої логістики
• Складання бюджету, оптимізація витрат
• Розрахунок необхідної кількості персоналу, виходячи із плану виробництва продукції
• Впровадження систем матеріального та нематеріального
заохочення
• Адаптація та навчання персоналу
• Впровадження системи бережливого виробництва
• Впровадження відрядної оплати праці
• Використання вахтового методу роботи
Досягнення:

• За досить короткий проміжок часу вдалося налагодити виробництво для
випуску серійного та масового продукту (у тому числі експорту)
• Збільшення більш ніж у 3 рази обсягу випуску
продукції і, як наслідок, збільшення прибутку більш ніж у 4 рази
• Вдалося підібрати команду, що забезпечило виконання поставлених
завдань
• Вдалося домогтися зниження собівартості продукції, за рахунок
автоматизації виробничих процесів та суміщення операцій
•Вдалося досягти ритмічності випуску продукції за рахунок впровадження
нових систем мотивації
•Вдалося досягти зниження собівартості завдяки запровадженню
принципово нової системи закупівель

Керівник будівельних проєктів

с 09.2010 по 09.2014 (4 года)
ВАТ Сумське НВО, Суми (Машинобудування)

Керівник будівництва об'єктів нафтогазової сфери під ключ (Дожимні та лінійні компресорні станції, Установки комплексної переробки газу, Газотурбінні електростанції) У підпорядкуванні до 300 осіб (15 осіб – пряме підпорядкування):
• Керівництво та координація діяльності підрозділів (конструкторське, монтажне, пусконалагоджувальне) та підрядних організацій (загальнобудівельних та проектних)
• Укладання договорів на будівництво об'єктів під ключ
• Робота із замовником, контролюючими органами та підрядними організаціями
• Складання поетапного плану введення об'єкта в експлуатацію та контроль за його виконанням
• Монтаж, налагодження та введення в експлуатацію систем КВП та А, систем енергозабезпечення, систем протипожежної сигналізації та контролю загазованості
• керівництво налагодженням обладнання (компресорів, нагнітачів) з магнітними підшипниками, газотурбінних установок
• Здавання виконавчої документації
• Здача об'єкта в експлуатацію

Досягнення:

• Скорочення термінів будівництва об'єктів за рахунок суміщення робіт із різних підрозділів (скорочення строків до 15 %)
• Скорочення витрат за рахунок економії ресурсів (застосування напівавтоматичного зварювання замість ручної, застосування автокранів меншої, але достатньої, вантажопідйомності)
• Уніфікація вироблених робіт

Начальник цеху

с 04.2005 по 09.2010 (5 лет 5 месяцев)
ВАТ Сумське НВО, Суми (Машинобудування)

Начальник цеху з виробництва запірної арматури Ду 20-Ду 1400, вузлів і деталей для газоперекачувальних агрегатів. У підпорядкуванні до 200 осіб
• Координація діяльності між механічним, котельно-зварювальним, термічним, механічним та складальним підрозділами
• Керівництво виробничо-господарською діяльністю цеху з виробництва обладнання для транспортування газу, обладнання хімічної промисловості
• Керівництво групою механіка та енергетика
• Забезпечення виконання виробничих завдань, поставлених перед ділянкою, а також випуск продукції згідно з встановленими планами
• Попередження шлюбу та контроль за дотриманням встановлених нормативів якості, що висуваються до продукції
• Організація поточного виробничого планування, облік, складання та своєчасне надання звітності про виробничу діяльність цеху
• Контроль за дотриманням працівників правил і норм охорони праці, техніки безпеки, виробничої та трудової дисципліни, правил внутрішнього трудового розпорядку

Досягнення:

• Запуск великосерійного виробництва кульових кранів Ду 1400 зварних (аналогів на той момент в СНД не було)
• Зменшення витрат на виготовлення продукції за рахунок оптимізації персоналу, впровадження нових технологій, раціоналізаторських пропозицій
• Зменшення термінів виготовлення продукції за рахунок перегляду системи оплати праці, суміщення операцій, впровадження нових технологій

Мастер цеха

с 12.2000 по 04.2005 (4 года 4 месяца)
ВАТ Сумське НВО, Сумы (Машинобудування)

Забезпечення виробництва у встановлені терміни
- Ефективне розміщення бригад і робітників
- Вжиття заходів щодо запобігання шлюбу та підвищення якості продукції

Образование

Сумський Державний Університет

Інженерний, хімічне, нафтове, газове, холодильне машинобудування, Суми
Высшее, с 2000 по 2004 (4 года)

Інженер-механік

Машинобудівний коледж СУМДУ

Інженерний, хімічне, нафтове, газове, холодильне машинобудування, Суми
Среднее специальное, с 1997 по 2000 (3 года)

Технік-технолог

Дополнительное образование и сертификаты

UNIT SCHOOL OF BUSINESS

2021 , 6 місяців

Знания и навыки

Знание языков

• Русский — свободно
• Украинский — свободно
• Английский — выше среднего

Дополнительная информация

• досвід успішної реалізації проектів із "0"
• управління колективом понад 300 осіб
• виражені лідерські якості
• робота в режимі багатозадачності
• вирішення нестандартних виробничих завдань
• створення успішної команди для виконання поставлених завдань
• комунікабельність, дисциплінованість, високе почуття професійного обов'язку
• посвідчення водія категорія В , особистий автомобіль