Контактная информация

Соискатель скрыл свои личные данные, но вы сможете отправить ему сообщение или предложить вакансию, если откроете контакты.

Опыт работы

Финансовый директор

с 11.2007 по 01.2018 (10 лет 2 месяца)
ООО"Инсол", Киев (сервисные услуги)

Постановка управленческой отчетности с "0" на базе 1С 8.2, внедрение планирования и бюджетирования в компании, финансовый анализ предприятия, консолидированная отчетность по нескольким компаниям, работа с банками по использованию финансовых инструментов, ВЭД, управление денежными потоками.

Образование

Металлургический институт

Энергетический, Мариуполь
Высшее, с 1981 по 1986 (4 года 9 месяцев)

Дополнительное образование и сертификаты

Киево-Могилянская бизнес школа

2007, 10мес.

Знания и навыки

• MS Excel
• MS Word
• 1С
• MS PowerPoint
• MS Outlook
• MS Visio
• Инталев
• Планирование и бюджетирование деятельности компании
• Навыки финансового анализа;бизнес-планирования

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

Цель поиска работы: получение интересной работы, с возможностью профессионального роста, постоянным повышением знаний и навыков работы в финансовой структуре динамично развивающегося предприятия на след. должностях : экономист, финансовый менеджер, зам. руководителя финансового отдела.

ОПЫТ РАБОТЫ
10.07 г. по н.в. Финансовый директор г. Киев;
Вид деятельности: сервисные услуги
- постановка управленческого учета с «0»; - финансовый анализ предприятия;
- планирование – бюджетирование; - управление денежными потоками;
- ВЭД , работа с оффшорами; - консолидированная отчетность по
- Внедрение автоматизированной управленческой 5 странам;
программы «Инталев» на базе 1С 8.2 – работа с банками и их финансовыми
инструментами.
04.05 г. - по 10.07, Финансовый менеджер, Главный бухгалтер, ООО «Новый стандарт», г. Киев;
Вид деятельности: деловой туризм

- ВЭД (импорт услуг), работа с оффшорами;
- финансовые схемы;
- работа с банками по кредитным ресурсам;
- постановка управленческого учета;
- планирование и бюджетирование.

07.03 - 04.05 г., Финансовый директор, Гл. бухгалтер, ООО «Евротрейдинг», г. Киев;
Вид деятельности: оптово-розничная торговля оборудованием.

- ВЭД (экспорт – импорт товаров и услуг);
- вексельное обращение;
- финансовые схемы;
- планирование и бюджетирование.

11.01 - 06.03 г., Главный бухгалтер, ООО «Интерагент», г. Мариуполь;
Вид деятельности: агентирование судов морского флота.
01.97 - 11.01 г., Главный бухгалтер, ООО «ЭЛС», г. Мариуполь.

1. Текущее управление денежными потоками и оборотным капиталом:
• Ежедневное распределение денежных средств;
• Планирование денежных потоков компании еженедельное, ежемесячное;
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностью:
осуществление мероприятий для ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности, уменьшения сумм просроченной задолженности.
2. Планирование и бюджетирование:
• Полноценное финансовое планирование( в разрезе заказчиков, проектов, направлений).
• Разработка регламента планирования и бюджетирования (месяц, квартал, год, скользящее планирование).
• Координация процесса планирования и бюджетирования.
Составление бюджета компании, постоянный и оперативный контроль за выполнением. Анализ отклонений.
3. Финансовая отчетность и Финансовый анализ:
• Усовершенствование форм отчетности: цельность и полнота всей финансовой информации, наглядность изложения.
• Приведение максимального количества отчетов в автоматический режим.
• Постоянное углубление аналитики по затратам подразделений в частности и компании в целом.
Формирование и предоставление руководству различных финансовых отчетов.
Определение финансового состояния компании.
4. Управленческий учет:
• Приведение управленческого учета в соответствии с утвержденной учетной политикой и другими положениями компании.
• Полноценное внедрение программы «Инталев» по бюджетированию и управленческому учету (консультант проекта).
• Достижение полностью наглядной и прозрачной картины по затратам: в разрезе видов, подразделений, динамика факта, план - фактное отклонение.
Оценка эффективности деятельности компании. Расчет рентабельности работы структурных подразделений компании. Определение точки безубыточности для компании в целом.
Анализ финансового состояния компании, проведение мер по укреплению финансовой устойчивости.
5. «Инталев», автоматизация систем управления, 1С 8.2 (8.0,7.7):
• Постановка с «0», согласно принципам учетной политики компании;
• внедрение дополнительных отчетов, актуальных для управления компанией.
• владение 1С 8.2, 8.0, 7.7.
6. Внешнее финансирование (работа с банками)
7. Работа с персоналом финансового отдела, организационная работа:
• Создание финансового департамента «с нуля»;
• Планирование работы подчиненных, контроль работы, оценка;
8. Участие в принятии всех стратегических вопросов по развитию компании:
Частое решение «смежных» вопросов. Вхождение в «большую четверку топ- менеджмента» компании. Консультирование руководителей компании и менеджмента высшего звена по вопросам финансовой политики, финансовым операциям и определению основных целей и степени эффективности работы.
9. Разработка учетной политики компании.