Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську

Резюме от 29 января 2023PRO

Сергей

Директор производственного предприятия, начальник производства, 80 000 грн

Занятость:
Полная занятость, неполная занятость.
Возраст:
53 года
Город проживания:
Запорожье
Готов работать:
Днепр, Запорожье, Киев, Львов, Мукачево, Одесса, Ровно, Удаленно, Ужгород, Харьков

Контактная информация

Соискатель указал телефон, эл. почту, адрес и Facebook.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.


Опыт работы

Директор по производству

с 12.2021 по 09.2022 (9 месяцев)
ДП "Ламелла", Тячев (Будівельна промисловість, деревообробка)

Операционное управление производственными подразделениями предприятия
Координация и контроль всех производственных подразделений (производственные цеха, отдел планирования производства, ОТК, техническая и технологическая службы)
Разработка и внедрение оптимизированных технологических цепочек выпускаемой продукции.
Разработка и внедрение принципов нормирования и начисления заработной платы рабочих специальностей.
Усовершенствование системы учета сырья и производственных расходных материалов.
разработка планов по внедрению Lean-management, системы бережливого производства Kaizen .(Kanban, 5S)
Формирование планово-производственного отдела, разработка и внедрение принципов планирования, согласования постановки заказов в производство, контроль выполнения плана производства.
Взаимодействие со службой технического директора по ППО, ППР оборудования.
Взаимодействие с отделом охраны труда, контроль соблюдения техники безопасности, пожарной безопасности и государственных правил организации труда на производстве.

Генеральный директор

с 03.2021 по 12.2021 (9 месяцев)
ООО "Севен Глас", Киев (Будівельна промисловість, деревообробка)

Участие в строительных проектах группы компаний АМТТ. Поставка специальных стеклопакетов на строительные площадки.
Работа предприятия на результат,
За 10 месяцев Работа предприятия на результат,
Стабилизация работы коллектива и финансовых показателей, выход из кредиторских задолженностей, достижение 17-18% чистой прибыли
Оперативное управление предприятием
Разработка бюджета и контроль выполнения плановых бюджетных показателей.
Подготовка отчетности собственникам, расчет показателей прибыли.
Анализ и контроль финансового состояния предприятия.
Координация, планирование и контроль всех подразделений (производство, коммерческий отдел, финансовая служба, ОТК, техническая и технологическая службы, транспорт, логистика.)
Переговоры с заказчиками и поставщиками, прямые переговоры с ТОП клиентами и предприятиями потребителями продукции завода.
Обеспечение предприятия стратегическим сырьем, переговоры с основными поставщиками сырья.
Разработка и внедрение принципов мотивации персонала.
Разработка и реализация планов реконструкции и развития предприятия
Подбор и закупка технологического оборудования.
Разработка и внедрение оптимизированных технологических цепочек выпускаемой продукции.
Монтаж и запуск новых, технологических линий.
Разработка и внедрение принципов нормирования и начисления заработной платы рабочих специальностей.
Разработка и внедрение системы формирования себестоимости и стоимости продукции,
Усовершенствование системы учета сырья и производственных расходных материалов.
Взаимодействие и решение вопросов с государственными и контролирующими органами.
Внедрение Lean-management, системы бережливого производства Kaizen .(Kanban, 5S)
Планирование и контроль выполнения плана производства.
Участие в проектах, предполагающих необходимость эффективной работы с функциональными руководителям технического отдела, конструкторского бюро, логистики, продаж, маркетинга, транспортного участка.
Контроль соблюдения техники безопасности, пожарной безопасности и государственных правил организации труда на производстве.
За 10 месяцев Работа предприятия на результат,
Стабилизация работы коллектива и финансовых показателей, выход из кредиторских задолженностей, достижение 17-18% чистой прибыли

Директор

с 10.2020 по 03.2021 (5 месяцев)
ТОВ "БВК "Нове місто", Днепр (Легкая промышленность)

Оперативное управление предприятием
Анализ и контроль финансового состояния предприятия, разработка и контроль выполнения бюджета предприятия.
Координация и контроль всех подразделений (производство, коммерческий отдел, финансовая служба, ОТК, техническая и технологическая службы)
Разработка принципов мотивации персонала.
Разработка и внедрение оптимизированных технологических цепочек выпускаемой продукции.
Монтаж и запуск новых, технологических линий.
Разработка принципов нормирования и начисления заработной платы рабочих специальностей.
Разработка и внедрение системы формирования себестоимости и стоимости продукции,
Усовершенствование системы учета сырья и производственных расходных материалов.
Внедрение Lean-management, системы бережливого производства Kaizen (Kanban, 5S)
Проработка бюджета предприятия.
Планирование и контроль выполнения плана производства.
Участие в проектах, предполагающих необходимость эффективной работы с функциональными руководителям технического отдела, конструкторского бюро, логистики, продаж, маркетинга, транспортного участка.
Контроль соблюдения техники безопасности, пожарной безопасности и государственных правил организации труда на производстве.

Исполнительный директор

с 12.2010 по 06.2020 (9 лет 6 месяцев)
ООО "Орион Гласс", Черкассы (Будівельна промисловість, деревообробка)

Оперативное управление предприятием
Анализ и контроль финансового состояния предприятия, разработка и контроль выполнения бюджета предприятия.
Координация и контроль всех подразделений (производство, коммерческий отдел, финансовая служба, ОТК, техническая и технологическая службы)
Переговоры с заказчиками и поставщиками, прямые переговоры с ТОП клиентами и предприятиями потребителями продукции завода.
Разработка и внедрение принципов мотивации персонала.
Разработка и реализация планов реконструкции и развития предприятия
Подбор и закупка технологического оборудования.
Разработка и внедрение оптимизированных технологических цепочек выпускаемой продукции.
Монтаж и запуск новых, технологических линий.
Разработка и внедрение принципов нормирования и начисления заработной платы рабочих специальностей.
Разработка и внедрение системы формирования себестоимости и стоимости продукции,
Усовершенствование системы учета сырья и производственных расходных материалов.
Взаимодействие и решение вопросов с государственными и контролирующими органами.
Внедрение Lean-management, системы бережливого производства Kaizen .(Kanban, 5S)
Планирование и контроль выполнения плана производства.
Участие в проектах, предполагающих необходимость эффективной работы с функциональными руководителям технического отдела, конструкторского бюро, логистики, продаж, маркетинга, транспортного участка.
Контроль соблюдения техники безопасности, пожарной безопасности и государственных правил организации труда на производстве.

Директор по производству

с 09.2008 по 12.2010 (2 года 3 месяца)
ООО "Стеклопласт", Запоріжжя (Будівельна промисловість, деревообробка)

Внедрение Lean-management, системы бережливого производства Kaizen .(Kanban, 5S)
Планирование и контроль выполнения плана производства.
Участие в проектах, предполагающих необходимость эффективной работы с функциональными руководителями конструкторского бюро, логистики, продаж, маркетинга.
Контроль соблюдения техники безопасности, пожарной безопасности и государственных правил организации труда на производстве.

Директор направления ПВХ конструкций

с 08.2004 по 08.2008 (4 года)
ООО "Харвест Индустриалес", Запорожье (Будівельна промисловість, деревообробка)

Проектирование и запуск цеха производства ПВХ изделий с «0», планирование технологических цепочек, внутри цеховой логистики, разработка оснастки, подбор оборудования, обучение персонала, разработка ТЗ программного обеспечения, проработка связей между подразделениями и отделами.
Анализ и контроль финансового состояния направления
Координация и контроль всех подразделений (производство, система сбыта, финансовая служба, ОТК, техническая и технологическая службы)
Разработка и реализация планов реконструкции и развития направления
Разработка и внедрение оптимизированных технологических цепочек выпускаемой продукции.
Разработка и внедрение принципов нормирования и начисления заработной платы.
Разработка и внедрение системы формирования стоимости продукции,
Усовершенствование системы учета сырья и производственных расходных материалов.
Взаимодействие с государственными и контролирующими органами


Образование

Запорожский национальный университет

Экономическая кибернетика, Запорожье
Высшее, с 2002 по 2007 (4 года 9 месяцев)

с 1990 по 1995 Запорожский машиностроительный институт им. В.Я. Чубаря
ФЭТ инженер конструктор радио,электронной техники.


Дополнительное образование

  • академия REHAU. (2000 год, 6 месяцев)
  • курсы внутренних аудиторов СМК ISO 9001 (2005 год, 6 месяцев)
  • системы бережливого производства Kaizen, Kanban, 5S (2008 год, два месяца.)
  • курсы внутренних аудиторов СМК ISO 16949 (2008 год, 6 месяцев)

Профессиональные и другие навыки

  • Навыки работы с компьютером
    Word, Excel, AutoCAD, AltaWin, КОМПАС, РасКон, 1С 8 ПП. ERP
  • Планирование, бюджетирование (20 лет опыта)
    Продвинутый, использую в настоящее время.
  • Ведение управленческого учета (20 лет опыта)
    Продвинутый, использую в настоящее время.
  • Разработка и внедрение оптимизированных технологических цепочек (20 лет опыта)
    Продвинутый, 1 год назад.
  • Разработка и внедрение системы формирования стоимости продукции (20 лет опыта)
    Продвинутый, использую в настоящее время.
  • Разработка и внедрение принципов нормирования и начисления ЗП (20 лет опыта)
    Продвинутый, 1 год назад.
  • Разработка и внедрение ISO 9001 (20 лет опыта)
    Свободно, 1 год назад.
  • Оптимизация бизнес процессов предприятия (20 лет опыта)
    Свободно, 1 год назад.
  • Оптимизация работы предприятия в условиях кризиса (15 лет опыта)
    Продвинутый, более 4-х лет назад.

Знание языков

  • Украинский — свободно
  • Русский — свободно
  • Английский — средний

Рекомендации

  • Крыжановский Владимир Григорьевич
    Член наблюдательного совета, директор, Орион Гласс, +380674730559
  • Мельник Александр Яковлевич
    Коммерческий директор, Харвест Индустриалес, +380504867935
  • Войный Александр Иванович
    Директор, Харвест Индустриалес, +380503229078
  • Шабалин Александр Геннадиевич
    Соучредитель, технический директор, Харвест Индустриалес, +380504104917
  • Трофим Ольга Кирриловна
    Директор, Харьковский центр качества, +380675783130, olgatok@gmail.com

Инвалидность

Третья группа.
Межпозвоночная грыжа, артроз голеностопного сустава.


Дополнительная информация

Оптимизация бизнес процессов предприятия (20 лет опыта) Эксперт, использую в настоящее время.
Сертифицированный аудитор системы управления качеством ISO 9001, ISO 16949
Разработка и внедрение ISO 9001(20 лет опыта) Эксперт, использую в настоящее время.
Оптимизация работы предприятия в условиях кризиса.
Внедрение Lean-management, системы бережливого производства Kaizen .(Kanban, 5S) (20 лет опыта) Эксперт, использую в настоящее время.
Планирование и контроль выполнения плана производства.(20 лет опыта) Эксперт, использую в настоящее время.
Опыт запуска проектов с "0" (20 лет опыта) Эксперт, использую в настоящее время.
Работа с законодательной базой (20 лет опыта) Эксперт, использую в настоящее время.


Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: