Контактная информация

Соискатель указал эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/2718739

Опыт работы

Директор регионального структурного подразделения

с 09.2009 по наст. время (14 лет 8 месяцев)
ООО БаДМ, Днепропетровск (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

- Управление продажами.
- Управление торговым отделом и складом. Анализ ключевых точек работы склада. Контроль материальных ценностей на складе.
- Мониторинг ситуации в регионе. Принятие решения на основании деятельности клиента. Анализ слабых и сильных сторон клиента, которые можно использовать для увеличения продаж.
- Отслеживание платежей клиентов.
- Поездки к клиентам для налаживания долговременных контрактов.
- Контроль дебиторской задолженности.
- Обеспечение безопасности перевозки товара (в зоне АТО).
- Поддержание системы качества в надлежащем состоянии.

Образование

Днепропетровский национальный универститет

Инженер, Днепропетровск
Высшее, с 1990 по 1994 (3 года 6 месяцев)

Знания и навыки

Знание языков

• Английский — продвинутый
• Русский — свободно
• Украинский — свободно

Дополнительная информация

За период своей работы в компании БаДМ управлял тремя распределительными складами (днепропетровский, криворожский, донецкий) в качестве директора, вывев склады на самые высокодоходные склады компании.

Увеличил продажи на 250% за счет оптимизации работы торгового отдела и пропускной способности склада, что позволило компании БаДМ стать номинантом премии "Панацея" и стать безусловным лидером продаж в тех регионах, за которые отвечал.

Внедрил сквозную мотивацию персонала (KPI), которая дала максимальный рост производительности персонала, оставив максимально способных сотрудников в штате.

На уровне компании внедрил ключевые показатели оценки деятельности (финансовые и управленческие).

Неоднократно участвовал, как инициатор, в проведении модернизации склада (поиск поставщиков стеллажного оборудования, заключение договоров и контроль выполнения задач в поставленные строки).

Благодаря изучению передового опыта внедрил новые складские механизмы, такие как спиральный лифт, механический рольганг, мезонинные конструкции.

Реализовал лицензирование склада по стандарту GDP на днепропетровском и криворожском складе, курируя полностью процесс от подбора персонала до проведения обучения и участия в лицензировании.

Являлся участников новых проектов компании, таких как внедрение сложных специализированных программ складской и закупочной логистики, что позволило компании экономить значительные средства (до 55% от текущего объема затрат).

Неоднократно выдвигал новые идеи по внесению изменений в программы транспортной доставки, такие как управление рентабельностью грузоперевозок.