Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/3487945/

Опыт работы

Исполнительный директор

с 04.2012 по наст. время (14 лет 5 месяцев)
Транс-Сервис КТТ, Одесса (продажа грузоподъемной техники, ее гарантийное и послегарантийное обслуживание)

Возглавлял проекты от первоначальной стадии (переговоров) до завершения (реализации) по доставке, сборке, монтажу, наладке и пуску в эксплуатацию грузоподъемной техники в портах Батуми, Поти (Грузия); проекты по ремонту портальных кранов в порту Батуми и на контейнерном терминале БИКТ

Начальник отдела технической эксплуатации и надзора за ПТО

с 07.1998 по 04.2012 (13 лет 10 месяцев)
ГП "Одесский морской торговый порт", Одесса (портовые услуги)

начинал с должности электромонтера по ремонту и обслуживанию ПТО, завершил в должности зам. главного механика

Образование

Одесский государственный морской университет

Менеджмент организаций и предприятий морского транспорта, Одесса
Высшее, с 1999 по 2001 (2 года)

Одесский государственный морской университет

Механизация портов, электромеханик, Одесса
Высшее, с 1992 по 1997 (5 лет)

Знания и навыки

• 1С
• Большой и разнообразный опыт в разных направлениях

Знание языков

• Украинский — средний
• Польский — средний
• Английский — средний

Дополнительная информация

Краткое описание основных направлений производственной деятельности в ГП «Одесский морской торговый порт» (ГП ОМТП)
Начинал с должности инженера электромеханика по обслуживанию электрооборудования подъемно-транспортного оборудования.
Начиная с апреля 2003 года, был назначен начальником подразделения, в котором до этого работал. С этого момента, основной задачей было выполнение финансово - хозяйственных показателей подразделения, исходя из требований финансового плана и плана по обработке ж/д вагонов и флота в целом по порту. Основными функциональными задачами были:
•разработка, составление и согласование финансового плана хозяйственной деятельности подразделения (плана доходов и расходов исходя из требований фин. плана порта) в соответствии с бухгалтерским балансом; плана развития (приобретения нового и списание морально-устаревшего и технически неисправного оборудования);
•предоставление услуг грузоподъемной техникой (управляемой операторами/машинистами подразделения) стивидорным компаниям, работающим в порту на условиях аренды, а также подразделениям порта;
•предоставление услуг техникой (управляемой операторами/машинистами подразделения) сторонним организациям, осуществляющих хозяйственную деятельность, как на территории порта, так и за его пределами;
•разработка, подготовка, согласование, заключение договоров на оказание услуг техникой подразделения (управляемой операторами/машинистами) со стивидорными компаниями, работающими в порту на условиях аренды, сторонних организаций, предприятий морской отрасли и др.;
•разработка, подготовка, согласование, заключение договоров на передачу/возврат в/из аренды движимого имущества, являющегося собственностью ГП ОМТП.
С 2003 по 2008 г.г. являлся единственным материально ответственным лицом в механизации ГП ОМТП, что подразумевало под собой учет и ведение всего движения (по бухгалтерскому учету) основных фондов (движимого имущества) механизации порта, сменно-запасных частей, расходных материалов и т.д.; принятие на баланс бухгалтерского учета вновь приобретенных основных средств порта (ОФ) и передача их в аренду стивидорным компаниям; принятие из аренды грузоподъемной техники для проведения капитальных ремонтов и/или модернизации (учет и ведение затрат) и возврат ее в аренду после проведенных работ; принятие из аренды государственное имущество для его подготовки к списанию с бухгалтерского баланса (учета) и последующей утилизации в соответствии с «Положением об учете, движении основных средств государственных предприятий Министерства Транспорта Украины».
•проработка рынка поставщиков сменно-запасных частей (СЗЧ), расходных материалов и пр.; подготовка рабочей документации по контрагентам; разработка, подготовка, согласование, заключение договоров (контрактов) на поставку;
•подготовка сопроводительной документации по получению товаров от поставщиков, оформление учетной документации прохождения товара по складу, оформление и согласование бухгалтерской документации по принятию / списанию с подотчетных складов использованных товаров и т.д.;
•проработка рынка поставщиков услуг (работ) по проведению ремонта, модернизации, проведение антикоррозионной защиты ПТО, передислокации грузоподъемных кранов по территории порта, подготовка рабочей документации по контрагентам; разработка, подготовка, согласование, заключение договоров (контрактов) с поставщиками услуг;
•ведение текущей учетной (технической, складской, бухгалтерской и др.) документации в период проведения ремонтов, модернизаций, проведению антикоррозионной защиты ПТО, передислокации грузоподъемных кранов по территории порта; ведение документации по завершению работ;
•решение вопросов связанных с взаимоотношениями контролирующих и надзирающих органов, являющихся как структурными подразделениями порта, так и государственными структурами (охрана труда, охрана окружающей среды, охрана Черного моря, контрольно-ревизионные органы, органы финансового аудита, органы санэпидстанции, пожарной безопасности, территориальным управлением Госгорпромнадзора и др.);
•ведение кадровой работы – составление организационной структуры подразделения; создание штатного расписания в зависимости от требований квалификационного справочника профессий, КЗоТ и требований нормативных документов; учет и структурирование численного состава; координация количественного состава персонала (дневная и сменная служба), в зависимости от диспетчерского плана порта и объема заказа техники; ведение учета рабочего времени; расчет заработной платы (с учетом отчислений) сотрудников подразделения и др.;
•организация, подготовка и проведения обучения персонала подразделения смежным специальностям (профессиям), а также инженерно-технического состава повышению уровня квалификации;
• разработка, подготовка и внедрение положений, рабочих, должностных и производственных инструкций, рабочей документации по организации безопасной работы сотрудников подразделения и пр.