Контактная информация

Соискатель указал телефон, эл. почту и адрес.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/4054375

Опыт работы

Главный специалист отдела анализа государственных предприятий Департамента риск-менеджмента

с 04.2016 по наст. время (8 лет)
АО УКРГАЗБАНК, Киев (Финансы, банки, страхование)

Функции:
•подготовка полного экспертного заключения на КК о целесообразности кредитования клиента, которое включает в себя:
•анализ бизнеса компаний/заемщиков (хозяйственной деятельности, сбытовой политики, доли рынка, конкурентов), определение фактических собственников, оценка уровня менеджмента;
•определение и анализ группы Заемщика (ГСК): взаимодействие (внутригрупповые расчеты), связи, определение центров формирования затрат и прибыли;
•анализ рыночного риска (как заемщика, так и отрасли в целом), экономического цикла отрасли; определение прямых конкурентов, преимуществ и недостатков;
•анализ сотрудничества Заемщика с банками, кредитной истории;
•оценка чистых и валовых денежных поступлений на счета банков;
•анализ закупочной, производственной и сбытовой политики предприятия;
•оценка платежеспособности: анализ финансовой отчетности (ф.№1,2,3), коэффициентный анализ финансовой отчетности, составленной по НСБУ и МСФО;
•консолидация отчетности компаний ГСК, анализ консолидированной отчетности;
•анализ инвестиционных проектов, составление и анализ прогнозного Profit & Loss Statement и Cash Flow Statement, сценарный анализ (оптимистический / пессимистический / безубыточность);
•расчет резерва (согласно требований НБУ и IFRS);
•анализ обеспечения и расчет взвешенной стоимости залога по методике Банка.

Главный специалист/ Руководитель проектной группы Департамента проблемных активов корпоративного бизнеса ГО

с 04.2011 по 04.2016 (5 лет)
АО ОТП БАНК, ПАО БАНК ФОРУМ, Киев (Финансы, банки, страхование)

•проведение встреч с проблемными Заемщиками, в т.ч. с выездом к клиентам, а также встреч с арбитражными управляющими/ликвидаторами и представителями других банков (кредиторов);
•разработка схем погашения проблемных долгов (1. добровольная продажа долга/залога, замена должника, взятие на баланс банка залоговой недвижимости, 2. реструктуризация долга, 3. принудительное взыскание), оценка рисков альтернативных вариантов погашения долга при выборе наиболее подходящего сценария, расчет NPV каждого сценария, оценка преимуществ и недостатков каждого варианта/сценария;
•подготовка экспертных выводов по проектам проблемных клиентов с вынесением заявок на рассмотрение Кредитного комитета Банка, Правления Банка (в т.ч. по списанию задолженности);
•подготовка кредитных, залоговых договоров, а также договоров факторинга, подписание нотариальных документов при проведении сделки (по доверенности);
•сотрудничество с внешними юридическими компаниями (совместная работа над проектами), участие в подготовке договора сотрудничества с юр. компаниями;
•контроль выполнения условий заемщиком принятой реструктуризации на КК и договоренностей, изложенных в Протоколе встречи;
•подготовка документов и необходимых расчетов задолженности (штрафа, пени) для начала претензионно-исковой работы;
• взаимодействие между подразделениями банка (юридический департамент, служба безопасности, отдел сопровождения исполнительного производства, бухгалтерия, бизнес-подразделение, отдел мониторинга и сопровождения, отдел оценки;
•участие в судебных заседаниях (при необходимости);
•участие в поиске потенциальных инвесторов для приобретения долга/залога/активов;
•разработка внутренних нормативных документов банка, в т.ч. Положения о проектной группе Департамента проблемных активов, формы и структуры заявки для утверждения запроса материнской компанией, разработка базы данных о проданных долгах Департамента с расчетом результата от операции (положительного/отрицательного эффекта/результата);
•мониторинг действующего законодательства Украины и подготовка разъяснений и предложений относительно практического применения в той или иной сделке;
•подготовка отчетных данных по клиентам группы;
•контроль за работой подчиненных (4 человека), создание группы с нуля.

Главный эксперт Сектора анализа рисков проектного финансирования ГО/Старший эксперт Управления по работе с проблемной задолженностью корпоративных клиентов ЦО/Главный экономист Управления корпоративных кредитов Департамента продаж корпоративного бизнеса

с 11.2004 по 05.2011 (6 лет 6 месяцев)
ПАО ВТБ Банк, ПАО "РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ", Киев (Финансы, банки, страхование)

•работа с существующими клиентами и привлечение новых, ведение переговоров;
•анализ кредитоспособности предприятий и т. д.; рассмотрение заявок от дирекций (с позиции бизнеса);
•вынесение заявок на КК (каждую неделю);
•подготовка и проведение семинаров с целью обучения начальников отделов и управлений вертикали бизнеса в региональных дирекциях.

+ тот же функционал, что сейчас.

Образование

Киевский национальный торгово-экономический университет

Факультет банковского дела, специальность «Финансы», Киев
Высшее, с 2000 по 2005 (4 года 9 месяцев)

Магистр, красный диплом

Дополнительное образование и сертификаты

Excel для экономических расчетов (версии 2010) Киевский учебный центр "Курсор", Сертификат

2 месяца, 2016 год

Психология и технология работы с должниками Национальный центр подготовки банковских сотрудников Украины, Киев, Сертификат

2 дня, 2010 год

Семинар-тренинг в Москве от Raiffeisen International (на английском языке) на тему: «Корпоративное кредитование для управлений к

8 дней, 2009 год

Базовые менеджерские навыки Финансовая Академия РБА, Киев, Сертификат

2 дня, 2009 год

Знания и навыки

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

Достижения:
1.карьерный рост: эксперт 1 категории > ведущий эксперт > главный эксперт > руководитель группы;
2. создание группы с нуля;
3. подписание нотариальных договоров;
4. приобретение навыков переговоров с проблемными клиентами, участие в судебных заседаниях, совместная работа с внешними юридическими компаниями;
5. подготовка и проведение семинаров в ГО/ЦО для начальников отдела и управлений областных дирекций;
6. активное участие в разработке Положений о взаимодействии подразделений банка;
7. приобретение менеджерских навыков управления персоналом; 8. повышение уровня знаний по английскому языку за период работы в иностранных банках.