Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/4614091

Опыт работы

Директор

с 01.2019 по наст. время (5 лет 4 месяца)
ПАС Україна (Prettl group), Львів (Кабельні мережі до побутової техніки)

♦ Планування, організація, направлення і ефективна координація щоденною операційною діяльністю
підприємства задля перевищення очікувань клієнтів.
♦ Контроль виконання плану перенесення виробничих потужностей та координація партнерських відносин.
♦ Оптимізація крос-функціональності між відділами.
♦ Ефективне використання людського ресурсу та обладнання, тому результат зростання
виробничої ефективності із 35% до 92% в розрізі 9ти місяців.
♦ Підтримання стандартів якості, аналіз даних і пошук місць виробничих втрат згідно lean методик.
♦ Відповідальність за результати P&L. Створення бюджету та капеску та їхній фінансовий контроль.
♦ Співпраця із органами державного самоврядування, організація та дотримання технік безпеки.
♦ Вчасний найм працівників попри труднощі із високим рівнем міграції працівників за кордон.
♦ Проходження трьох клієнтських аудитів відповідно до цього результат, отримання двох проектів.
♦ Впровадження системи звітності та KPI, розробка мотиваційної бонусної системи.
♦ Впровадження виробничо-управлінської програми SAP.

Директор з виробництва

с 02.2018 по 01.2019 (11 месяцев)
Hjort Knudsen, Броди (Мягкі меблі)

♦ Виробниче підприємство на 600 працівників. Виготовлення меблів, 100% експорт.
♦ Підготовка, затвердження та впровадження плану розвитку та реструктуризації підприємства.
♦ Запровадження 5S культури та lean стандартів.
♦ Впровадження базового навчання та адаптації працівників.
♦ Запровадження крос-функціональності між відділами, наставництво по створені бізнес процесів.
♦ Розробка концепту планування виробничими відділами, металообробка (порізка, гнуття, свердління,
зварювання, штампування), поролону, дерев’яного, шиття, комплектація, перемонтаж та кінцева збірка.
♦ Співпраця із головним офісом по впровадженню програми управління виробництвом MS AX dynamics.
♦ Зростання обсягів виготовлення готового продукту із 60 до 240шт на день разом із зростанням вир.ефект.

Керівник проекту

с 08.2017 по 02.2018 (6 месяцев)
Фуджікура Автомотів Львів, Львів (Проводка до автомобілів)

♦ Організація проектної команди
♦ Визначення та розробка стратегії, виробничого концепту для
нової локації
♦ Підготовка та контроль бюджету та інвестиційного плану
♦ Оцінювання ризиків
♦ Управління крос-функціональною командою
♦ Створення і контроль плану проекту
♦ Співпраця із представниками центрального офісу

Керівник проекту

с 02.2016 по 08.2017 (1 год 6 месяцев)
LEONI Wiring Systems UA GmbH, Стрий (Машинобудування)

♦ Запуск проекту в Цинін/Вуан/Китай на 200 працівників, BU GM.
♦ Створення проектного плану, логістичного концепту, виробничого концепту та ремпап плану,
Впровадження перевірених та надійних бізнес процесів.
♦ Управління місцевою командою, організація правильного навчання операторів.
♦ Створення бюджету і капексу та їхній контроль, 18% заощадження від планованих витрат.
♦ Старт проекту згідно термінів, рівень якості продукту згідно вимог та очікувань клієнта.
♦ Здобуття досвіду у відносинах із азіатською культурою.

Керівник сегменту виробництва

с 02.2015 по 02.2016 (1 год)
LEONI Wiring Systems UA GmbH, Стрий (Машинобудування)

♦ Управління виробничим підрозділом Дюранго/Мексика, проект на 700 працівників, BU GM.
♦ Управління місцевою та експат командами, щоденне операційне управління виробництвом.
♦ Перенесення найкращого досвіду по управлінню виробництвом та стандартами якості.
♦ Створення аналізу ризиків, беручи до уваги аспекти країни.
♦ Учасник міжнародної проектної команди.
♦ Успішний та вчасний запуск проекту в рамках бюджету, попри туднощі із набором працівників, рівень
флюктуації коливася в межах 15%.
♦ Успішне проходження клієнтсього аудиту 92% виконання (американський ринок).

Керівник проекту

с 02.2014 по 02.2015 (1 год)
LEONI Wiring Systems UA GmbH, Стрий (Машинобудування)

♦ Запуск проекту в Україні 1100 працівників, та підтримка запуску в Марокко за допомогою
обміну найкращої практики та досвіду побазованої на lean стандартах.
♦ Управління кросфункціональною командою. Веденя проектної документації.
♦ Розробка комплексного плану нарощування виробничої потужеості, створення виробничого та
логістичного концептів, впровадження JIT процесу згідно вимог клієнта.
♦ Управління проектною документацією згідно стандартів компанії.
♦ Створення бюджету та капексу та їхній контроль.
♦ Аналіз ризиків та створення резервного плану відповідно (збільшення виробництва в Україні).
♦ Успішний запуск – 100% задоволеність клієнта – 0 понадвитрат. Розробка та успіше впровадження 3ьох
виробничих концепцій відповідно до змін зі сторони менеджменту з центрального офісу.

Керівник проектів

с 08.2012 по 02.2014 (1 год 6 месяцев)
LEONI Wiring Systems UA GmbH, Стрий (Машинобудування)

♦ Запуск 1го для VW EMObility проекту, мережі для акум. батарей, виробництво із 350 працівників.
♦ Підбір, формування та управління проектної команди. Ведення проектної документації.
♦ Створення бюджету і капексу та їхній контроль.
♦ Створення ремпап плану, виробничої концепції, логістичної концепції та оцінки ризиків.
♦ Впровадження спеціального місця перевірки цілісності 0,5мм2 контактів під цифровим мікроскопом з
налаштуванням прямої звітності до клієнта. Повне задоволення, корткий термін виконання.
♦ Успішний запуск попри дизайнерські туднощі. Пройдення всіх клієнтських аудитів.
Повна підтримка клієна на стадії корегування прототипів та швидке впровадження.

Інженер з керування виробничими процесами

с 04.2010 по 08.2012 (2 года 4 месяца)
LEONI Wiring Systems UA GmbH, Стрий (Машинобудування)

♦ Управління поточним і стратегічним лайаутами виробництва, ергономіка розміщення виробничих ліній.
♦ Впровадження проектів по збільшенні виробничої ефективності, керуючись lean стандартами і усуванням
виробничих втрат. Зростання загально-заводської ефективності від 82% до 88%.
♦ Проведення переговорів із міжнародними постачальниками виробничого обладнання задля, корегування
ціни, вчасного отримання, правильної конфігурації, відповідної якості.
♦ Співпраця із експертами з центрального офісу щодо впровадження іноваційного чи модернізованого
виробничого обладняння, визначення ресурсів, технічна підготовка, терміни на встановлення та інше.

Інженер-конструктор

с 03.2008 по 04.2010 (2 года 1 месяц)
LEONI Wiring Systems UA GmbH, Стрий (Машинобудування)

♦ Дизайнування та розробка виробничого допоміжного обладнання відповідно до lean стандартів.
♦ Зростання виробничої ефективності в межах 5-8% завдяки ергономічному обладнанню.

Головний енергетик

с 04.2004 по 12.2007 (3 года 8 месяцев)
ЗАТ "Маслосоюз", Стрий (Молокопереробний завод)

♦ Управління інженерною, механічною та оперативною командами.
♦ Забезпечення безперебійної операційної та технологічної діяльності підприємства.
♦ Ведення документації та звітності згідно, державних норм та стандартів.

Електрик

с 03.2003 по 04.2004 (1 год 1 месяц)
ЗАТ "Маслосоюз", Стрий (Молокопереробний завод)

♦ Обслуговування, наладка, ремонт та монтаж виробничого обладнання.
♦ Проеведення поточного та капітальньного ремонтів обладнання.
♦ Читання та розробка електричних схем.
♦ Отримання різностороннього технічного досвіду.

Образование

ЛДАУ

Облік та аудит, Львів
Высшее, с 2004 по 2007 (3 года)

СДАК

Електрифікація та автоматизація, Стрий
Среднее специальное, с 1998 по 2002 (4 года)

Дополнительное образование и сертификаты

Інструменти керівника

2019, 1

Прийняття управлінських рішень

2017, 1

Lean. Постійний процес покращення

2016, 1

Переговори

2016, 1

Міжкультурні відносини

2015, 1

Розвиток керівника

2014, 1

Управління стресом

2014, 1

Розвиток та мотивація підлеглих

2014, 1

Управління змінами

2014, 1

Навички публічних промов

2014, 1

Від керівника до лідера

2013, 1

Управління проектами

2012, 1

REFA 3 моділі

2011, 3

Знания и навыки

Знание языков

• Английский — свободно
• Немецкий — начинающий
• Польский — средний

Дополнительная информация

Курси та тренінги:
Інструменти керівника – 11/2019
Прийняття управлінських рішень - 06/2017
Постійний процес покращення - 09/2016
Переговори - 09/2016
Міжкультурні відносини - 06/2015
Розвиток керівника - 12/2014
Управління стресом - 12/2014
Розвиток та мотивація підлеглих - 12/2014
Навички публічних промов - 04/2014
Управління змінами - 05/2014
Від керівника до лідера - 10/2013
Управління проектами - 12/2012
REFA 3 модулі - 03-05/2011