Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/5565928

Опыт работы

10.2014г. по настоящее время-инженер-технолог 1 категории. Управление контроля качества. Дирекция по технологии и качеству.

с 10.2014 по наст. время (9 лет 7 месяцев)
ПАО "запорожсталь", Запорожье (ПАО «Запорожсталь» (производство стальных горячекатаных и холоднокатаных рулонов и листов))

- выполнение оперативного анализа технологии на всех переделах производства металлопродукции комбината;
- проведение анализа влияния технологических параметров производства на качество готовой продукции;
- отслеживание динамики изменения уровня отсортировки по основным видам «дефектов»;
- осуществление передачи информации о результатах анализов в технические службы комбината для разработки корректирующих мероприятий и принятия решений;
- определение коренные причины образования отсортировки проката.

Инженер-технолог I категории отдела по сталеплавильному переделу технического управления.

с 05.2013 по 10.2014 (1 год 5 месяцев)
ПАО "запорожсталь", Запорожье (ПАО «Запорожсталь» (производство стальных горячекатаных и холоднокатаных рулонов и листов))

- организация разработки новых и совершенствования существующих технологических процессов сталеплавильного производства, направленных на улучшение качества продукции, сокращение расхода сырья, материалов, энергоресурсов и повышение производительности агрегатов;
- организация и участие в разработке планов научно-исследовательских работ на основные процессы сталеплавильного производства, контроль их выполнения и внедрения результатов;
- разработка технологических инструкций на сталеплавильные процессы;
- текущее и перспективное планирование совместно с другими подразделениями предприятия работ внедрению новой техники и технологии, выпуску новых видов продукции;
- инспекторский контроль исполнения технологии в мартеновском цехе, ЦПС;
- рассмотрение и выдача заключений по запросам, предложениям поставщиков по возможности применения в технологии производства металлургических цехов предлагаемых материалов.
Ключевые достижения ответственным за внедрение:
- освоение и внедрение оперативного замера окисленности при разливке стали с дальнейшим расчетом оптимального количества алюминиевой дроби. По результатам работы получено
снижение расхода алюминиевой дроби; уменьшение количества слитков с неудовлетворительной степени раскисленности; снижение потерь металла при дальнейшем переделе металла в обжимном цехе (снижение РКМ).

Инженер-технолог II категории по выплавке и разливке группы выплавки и разливки стали сталеплавильной исследовательской лаборатории ЦЛК.

с 12.2006 по 05.2013 (6 лет 5 месяцев)
ПАО "запорожсталь", Запорожье (ПАО «Запорожсталь» (производство стальных горячекатаных и холоднокатаных рулонов и листов))

Экономический эффект от внедрения проектов более 1млн.грн.

Разливщик стали в мартеновском цехе.

с 08.2005 по 12.2006 (1 год 4 месяца)
ПАО "Запорожсталь", Запорожье (ПАО «Запорожсталь» (производство стальных горячекатаных и холоднокатаных рулонов и листов))

Освоил основы сталеплавильного производства до уровня мастера.

Образование

Национальная металлургическая академия Украины (НМетАУ)

Металлургия черных металлов, Днепр
Высшее, с 2000 по 2005 (4 года 10 месяцев)

Присвоена квалификация специалиста по металлургии черных металлов.

Дополнительное образование и сертификаты

2018г. по практике регуляторного менеджмента – «постановка задач». 2019г. – Специализированные программы для руководителей

2018-2019

Эдюсон. "Как управлять качеством в организации"

2020

Свідоцтво Metinvest Polytechnic СП43663468/0096-2 "Детекція вибухонебезпечних предметів, за допомогою Al/ШІ"

2023, 4міс, відмінно

Знания и навыки

Знание языков

• Английский — начинающий
• Русский — свободно
• Украинский — продвинутый

Дополнительная информация

Ключевые компетенции:
- проактивный лидер, ориентированный на результат; не боюсь трудностей; люблю конкурентную борьбу, а также достигать цели там, где приходится находить нестандартные решения;
- построение успешной команды, которая могла в сжатые сроки показывать результат;
- успешный опыт во внедрении проектов по снижению себестоимости металлопродукции; улучшение качества контроля металлопродукции на всех переделах и поступающих материалов;
- профессионал в области сталеплавильного производства;
- опыт в разработке нормативной документации для внедрения новых и усовершенствование существующих технологических процессов; оборудования и безопасных условий труда.
Дополнительные тренинги:
Успешное участие в международных научно-технических конференциях: призовые места в 2011г. («за лучшее раскрытие темы» в сталеплавильной секции) и 2017г. («за III место» в секции охраны труда, промышленной и техногенной безопасности).
Победа в конкурсе по системе подачи предложений в номинации «Лучшее решение задачи силами Команд Непрерывного Совершенствования"по результатам 2016г.(Руководитель команды).
Участие в конкурсе на соискание премии Генерального директора ПАО «Запорожсталь»
в области охраны труда, промышленной и техногенной безопасности; охраны здоровья; охраны окружающей среды(4-е место).

Ключевые достижения руководителем групп в качестве постановщика задач (эксперта):
2016г. Повышение эффективности контроля металлопроката работниками ОТК за счёт:
- разработки классификаторов по видам дефектов и причинам в мобильном приложении (как средство консолидации справочной информации), которое позволило улучшить качество контроля и точность определения вида дефекта выпускаемой продукции.

2017г. В связи с участившимися случаями поставок на комбинат ПАО "Запорожсталь" металлолома с наличием конверсионного лома разработано мобильное приложение "Типовой классификатор взрывоопасных предметов» которое позволило:
- улучшить качество контроля поступающего лома посредством оперативного распознавания взрывоопасных предметов;
- обезопасить условия труда работников и предупредить аварийные ситуации;
- классифицировать и систематизировать взрывоопасные предметы, поступающие на комбинат
Экономический эффект получен за счёт:
- штрафных санкций предусмотренных в договорах;
- снижение простоев вагонов и оборудования за счёт оперативности приемки металлолома службами, участвующими в комиссии.