Контактная информация

Соискатель указал телефон, эл. почту и адрес.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/631984

Опыт работы

Начальник вiддiлення АТ "КРИСТАЛБАНК"

с 08.2017 по 05.2022 (4 года 9 месяцев)
АТ "КРИСТАЛБАНК", Київ (банкiвська сфера)

Обов'язки:
- координація роботи відділення з метою досягнення максимальних економічних показників роботи;
- контроль проведення банківських операцій по обслуговуванню фізичних і юридичних осіб в частині відповідності вимогам внутрішніх нормативних документів і вимогам Національного банку і законодавства України;
- аналіз економічних показників роботи відділення;
- проведення заходів по залученню клієнтів на обслуговування у відділення.

Професійні навички:
- досвід відкриття і запуску відділення банку з нуля;
- знання нормативної бази НБУ, ДПАУ, КМУ, що регламентує проведення банківських операцій;

Досягнуті результати :
- збільшення кількості обслуговуваних рахунків
- збільшення кредитного портфеля відділення
- збільшення доходів

Керуючий відділенням «Київське №8» ПАО «Мегабанк»

с 08.2015 по 12.2016 (1 год 4 месяца)
ПАО «Мегабанк», Киев (Фінанси, банки, страхування)

Начальник відділення ПАО «Банк Кредит Дніпро»

с 05.2010 по 06.2015 (5 лет 1 месяц)
ПАО «Банк Кредит Днепр», Киев (Фінанси, банки, страхування)

Начальник відділення КРУ ТОВ «Укрпромбанк»

с 03.2006 по 03.2010 (4 года)
ООО «Укрпромбанк», Киев (Фінанси, банки, страхування)

Образование

Магiстр - Тернопiльский унiверситет народного господарства. Iнститут банкiвського бiзнесу Спеціальність: фінанси і кредит

Фінанси, Тернопіль
Высшее, с 1996 по 2001 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Кредиты наличными в Агентской сети

2013

Консультативные продажи

2010

Знания и навыки

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

Особисті якості:

Комунікабельність, дисциплінованість, відповідальність, пунктуальність, наполегливість, робоча активність, порядність, акуратність, енергійність.

На позиції керівника прагну: організувати роботу команди і направити трудовий потенціал співробітників в одному напрямі для досягнення спільних цілей, не зменшуючи значення роботи кожного.