Сергiй

Сергій Зобнін
Технічний директор, Головний інженер.
Повна зайнятість, неповна зайнятість, віддалена робота.
Місто:Одеса, Київ
Контактна інформація:
Телефон:[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») (viber)
Ключові компетенції:
• Повний цикл управління підприємством:
• повне заміщення складу засновників під час їх відсутності;
• прийняття рішень на будь-якому рівні;
• ведення ділових переговорів, лобіювання інтересів підприємства в комерційних і державних структурах.
• Управління персоналом:
• підбір нових кадрів на підприємство, проведення співбесід;
• проведення практичного навчання співробітників, допомога в набутті навичок на робочих місцях, супровід у робочих процесах і консультування;
• розробка і впровадження мотивацій для персоналу;
• просування по кар'єрних сходах перспективних співробітників;
• звільнення.
• Комерційна діяльність:
• цілеспрямований підбір контактів, баз даних по перспективних клієнтах;
• пряма участь у розробці та створенні рекламної продукції, орієнтованої на конкретні напрямки;
• розробка та створення фінансової складової для перспективних клієнтів і для відділу продажів підприємства.
• Технічний супровід:
• визначення стратегій технічного розвитку, модернізації підприємства, прийняття глобальних технічних рішень;
• планування розвитку підприємства з нуля, організація та реалізація в практичному руслі;
• узгодження в комерційних і державних структурах ТУ, проектної документації. Затвердження та реалізація проектів з розвитку, модернізації силами співробітників підприємства або підрядними організаціями.
• Фінансові компетенції:
• Складання бюджетів підприємства, планування фінансових потоків за пріоритетністю у видатковій частині та надходженнях;
• Скорочення видаткових статей підприємства до 40%;
• Структуризація бізнесу, аналіз, статистика та ведення фінансової звітності.
Готовність до відряджень.
Водійські права, категорії «В, С».
Досвід роботи:
Технічний директор
з 09.2020 по 11.2021 (1 рік 2 місяці)
ТОВ ТРК "БРІЗ", м. Одеса (телекомунікації, зв'язок)
- визначення стратегій технічного розвитку та модернізації мереж підприємства;
- прийняття глобальних технічних рішень;
- вибір технологій, які будуть використовуватися в проектах з розвитку та реконструкції мереж;
- оцінка та оптимізація цих технологій у фінансовому плані;
- визначення тривалості та трудомісткості виконання проектів;
- втілення бізнес-вимог у технічну площину;
- планування та організація процесів розробки перспективних напрямків;
- розподіл завдань між відділами та контроль за виконанням;
- контроль за просуванням проектів;
- забезпечення темпу та якості виконання будівництва мереж на максимально високому рівні;
- вибір та впровадження допоміжних систем ПЗ (програмне забезпечення) для структур підприємства;
- експертні пропозиції щодо архітектури або конкретних технічних рішень;
- визначення та управління технічними ризиками на проектах;
- спілкування з усіма відділами та керівниками компанії;
- координація роботи підрозділів підприємства;
- проведення технічних співбесід з новими співробітниками;
- оцінка продуктивності співробітників;
- навчання нових співробітників, робота з підвищення кваліфікації ІТП (інженерно-технічних працівників);
- формування робочої атмосфери в колективі, обговорення з засновниками мотивації співробітників;
- підготовка та аналіз звітів по поточних, виконаних проектах і роботах;
- робота з оптимізації та усунення виявлених проблем;
- організація та проведення нарад з керівниками відділів компанії;
- підготовка ТЗ (технічне завдання) і делегування по відпрацюванню поставлених завдань відповідальним за них відділам.
Технічний директор, Головний інженер.
з 08.2018 по 07.2020 (1 рік 11 місяців)
"Westelecom" ТОВ "Лекол", ТОВ "Телеком Трейд", ТОВ "Телеком Груп", м. Одеса (Телекомунікації, зв'язок)
- повне заміщення засновницького складу під час відсутності;
- планування та контроль виконання робіт інженерно-технічного складу та монтажними групами;
- узгодження запланованих робіт з розвитку мереж ВОЛЗ (волоконно-оптичних ліній зв'язку) різного рівня (траншейного типу, ГНБ (горизонтальне направлене буріння), повітряні лінії (спільне підвішування на опорах РЕМ);
- повний цикл по персоналу: співбесіда, прийняття на роботу, навчання, мотивація, звільнення;
- прийняття рішень на будь-якому рівні;
- швидкий, агресивний розвиток ВОЛЗ по Одеській області.
Головний інженер, Технічний директор
з 12.2008 по 08.2018 (9 років 8 місяців)
ТОВ "Альфа ТБ", ТОВ "Альфа Інет", м. Одеса (телекомунікації)
- планування, проектування, організація будівництва з нуля, з розвитку та реконструкції мереж Інтернету, ПД (передачі даних) та кабельного телебачення на основі ВОЛЗ (волоконно-оптичних ліній зв'язку) - магістральні, субмагістральні, абонентські лінії;
- планування, організація робіт і контроль виконання робіт бригадами будівельного монтажу (підрядними організаціями), монтажників, що забезпечують підключення до мереж КТБ, Інтернету, ПД, подальше обслуговування ліній зв'язку та обладнання;
- планування, організація, контроль якості виконаних робіт на ВОЛЗ з використанням зварювальних апаратів будь-якого типу і виробника;
- дії в аварійних ситуаціях:
- оперативне планування, організація та контроль якості виконаних робіт на пошкоджених лініях за допомогою вимірювальних приладів: оптичні рефлектометри, вимірювачі рівнів сигналів;
- створення та ведення технічної документації ВОЛЗ, багаторівневих розподільних мереж у графічних редакторах;
- планування матеріально-технічної бази під будівництво, розвиток і реконструкцію мереж, а також ведення документації з планового списання обладнання та використаних матеріалів.
Освіта:
Одеське Вище Артилерійське Командне Училище ім. М. Фрунзе
Командний склад, м. Одеса
Вища, з 1988 по 1992 (3 роки 9 місяців)
Вересень 1986 р. – Червень 1995 р. – Служба в ЗС СРСР, України:
- курсант Вищого військового училища;
- Повітряно-десантні війська (Десантно-штурмова бригада)
Офіцер запасу.
Додаткова інформація:
Інвалідність 2-ї групи.
01.06.2006 р. – 15.02.2008 р.
ТОВ «Ведекон» (оператор бездротового зв'язку дальньої дії) - Керуючий Одеським регіоном;
- організація діяльності філії: структура, штат, бізнес-процеси, звітність та виконання планів з питань Інтернету та ПД;
- організація та оптимізація процесу надання послуг Інтернету та ПД в регіоні;
- впровадження стандартів компанії при здійсненні бізнес-процесів;
- планування обсягу продажів, матеріально-технічних ресурсів для виконання поставлених завдань, проведення заходів, спрямованих на просування послуг;
- будівництво та подальша експлуатація технічної інфраструктури (міська, обласна мережа тощо), необхідної для якісного надання послуг;
- організація продажів, послуг за всіма напрямками та формами, встановлення та контроль виконання планів продажів;
- контроль виконання планів та поставлених завдань роботи структурних підрозділів;
- підготовка планових статей бюджету та ведення затверджених звітів;
- підбір та управління персоналом, атестація та оцінка, преміювання/стягнення, мотивація, формування корпоративного духу.

Листопад 2003 р. – 31.05.2006 р.
ISP ТОВ «Алькар-Телепорт», ТОВ «ОПТІМА ТЕЛЕКОМ» - менеджер відділу продажів - керівник відділу продажів - заступник керуючого Одеської філії.

Січень 2003 р. – Жовтень 2003 р.
ТОВ «Телекарт-Прилад» - Керівник відділу комплексних систем обліку-доступу.
- участь у розробці комплексних систем обліку-доступу;
- розробка інструкцій з експлуатації обладнання та рекламного матеріалу для просування продукції фірми на ринку України та міжнародному ринку;
- розробка у складі команди програмного забезпечення (інтерфейсна частина) на замовлення. Бета-тестування розроблених програмних продуктів.

Червень 1999 р. – Грудень 2002 р.
ТОВ «АЛТЕЛ» - Комерційний директор
Сформував і обгрунтував бізнес-проект з організації, розробки та виробництва базового і термінального обладнання в протоколі радіозв'язку МРТ-1327. За цим бізнес-проектом була заснована компанія «АЛТЕЛ», в той же час, компанія була оператором, що надає послуги радіозв'язку.
- ведення діловодства, робота з клієнтами, маркетинг, розробка цінової політики, верстка текстів рекламної продукції;
- ведення переговорів і укладення договорів, забезпечення безперебійної роботи служб постачання і збуту;
- розробка і коригування за результатами маркетингу програмного забезпечення переносних і возимих абонентських терміналів. Тестування новинок виробництва, просування на ринку України та за кордоном.

Лютий 1998 р. – Червень 1999 р.
ПІІ «Каалбай Марін Сервіс» - Головний менеджер
- робота з «КСП» і «Райснабами». Організація постачання запасних частин для сільгосптехніки. Проведення переговорів, укладення ф'ючерсних контрактів з подальшим контролем і доведенням контрактів до фіналу;
- відвантаження зернових, переробка сировини в готову продукцію на давальницьких умовах і подальша реалізація як по Україні, так і за кордон через Одесу-Порт.

Червень 1995 р. – Лютий 1998 р.
ТОВ Виробничо-комерційна фірма «Бушель» при ОТБ (Одеська Товарна Біржа) - менеджер
- пошук, придбання та продаж зернових на біржових торгах. Відвантаження залізничним транспортом, переробка сировини в готову продукцію на основі давальницьких умов і подальша реалізація як по Україні, так і за кордон через Одеса-Порт.