Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську
Резюме от 30 апреля 2024 PRO

Сергей

Руководитель технической службы

Возраст:
48 лет
Город проживания:
Хмельницкий
Готов работать:
Другие страны, Киев, Львов, Ужгород, Черновцы

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Опыт работы

Главный механик, руководитель технической службы завода

с 01.2018 по 04.2024 (6 лет 3 месяца)
ПП "Экипаж", Хмельницкий (Будівельна промисловість, деревообробка)

•Организация планового технического обслуживания (ТО) производственного и вспомогательного оборудования, зданий и сооружений.
•Обеспечение техники безопасности при выполнении работ
•Анализ показателей работы оборудования, внедрение предложений по повышению эффективности работы
•Организация контроля за наличием запасных частей, оптимизация складских запасов
•Разработка и совершенствование стандартов ТО
•Совершенствование стандартов в мастерских и иных помещениях . входящих в зону ответственности
•Анализ затрат на ТО, внедрение предложений по повышению эффективности ТО
•Поддержка программы внедрения автономного обслуживания на производстве
•Большой опыт работы с ЧПУ оборудованием, модернизацией и ремонтом.
•Программирование в среде Delphi, программирование логических контроллеров, Arduino. Электрика, пневматика.
•Есть опыт Web программирования – имею самостоятельно "написанный" сайт, для популяризации "Алюма", сопутствующих услуг фирмы и моих лично.

Главный механик, руководитель технической службы завода

с 01.2015 по 12.2017 (2 года 11 месяцев)
завод "Сокос", Днепр (Производство металлопластиковых окон. Производство светопрозрачных конструкций. ПВХ. Алюминий.)

•Организация планового технического обслуживания (ТО) производственного и вспомогательного оборудования, зданий и сооружений.
•Обеспечение техники безопасности при выполнении работ
•Анализ показателей работы оборудования, внедрение предложений по повышению эффективности работы
•Организация контроля за наличием запасных частей, оптимизация складских запасов
•Разработка и совершенствование стандартов ТО
•Совершенствование стандартов в мастерских и иных помещениях . входящих в зону ответственности
•Анализ затрат на ТО, внедрение предложений по повышению эффективности ТО
•Поддержка программы внедрения автономного обслуживания на производстве

Сервисный техник

с 01.2008 по 12.2014 (6 лет 11 месяцев)
Aluma CS, s.r.o., Словакия (ППроизводство оборудования для производства светопрозрачных конструкций.)

Монтаж ЧПУ оборудования от компаний "Sturtz", "Emmegi", "Aluma" по производству металлопластиковых окон, ввод в эксплуатацию, гарантийное облуживание, сервис вышедшего из-под гарантии оборудования как на территории Украины, так и в Европе. Сборка нового оборудования, производимого Aluma CS, s.r.o., на территории предприятия в Словакии, г. Жилино.

Installazione di apparecchiature CNC delle società "Sturtz", "Emmegi", "Aluma" per la produzione di finestre in metallo-plastica, messa in servizio, manutenzione in garanzia, assistenza su apparecchiature fuori garanzia sia in Ucraina che in Europa. Assemblaggio di nuove apparecchiature prodotte da Aluma CS, s.r.o., sul territorio di un'impresa a Zilino, in Slovacchia.

Инженер-конструктор в конструкторско-технологическом отделе

с 02.2006 по 12.2007 (1 год 10 месяцев)
ООО Завод “Вирто”, Днепр (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Образование

Механико-мелаллургический техникум

Обработка металлов давлением, Днепр
Среднее специальное, с 1992 по 1996 (4 года)

Знания и навыки

MS Excel MS Word Пользователь ПК Пользователь Internet Adobe Photoshop MS Access AutoCAD SolidWorks Программирование Delphi Arduino IDE

Знание языков

  • Английский — средний
  • Русский — свободно
  • Украинский — продвинутый

Рекомендации

  • Pavol Vitec

    Pavol Vitec

    Директор, Aluma CS, s.r.o.

    Контактные данные скрыты
  • Кунченко Максим

    Кунченко Максим

    Директор, ПП "Экипаж"

    Контактные данные скрыты

Дополнительная информация

1. Последняя разработка, в рамках проэта ЛИН (бережливое производство), комплекс учета простоев оборудования
с подробной фиксацией каждого цикла до милисикунд. В комплекс включена возиожность для оператора
выбирать причину остановки оборудования, если пауза превысила фиксированный промежуток времени, который
фирма приняла как ПРОСТОЙ. Присутствуют мгновенные оповещения профильных руководителей в Telegram о начале ПРОСТОЯ
и его причине, (если оператор ее указал). Параллельно данные помещаются в PostgreSQL базу данных и доступны
для вывода в разные шаблоны дашбордов lookerstudio (https://lookerstudio.google.com/navigation/reporting).
Проэкт очень маштабный для подробного описания его возможностей, а возможно в этом и нет смысла.
При более чем поверхностном интересе, могу подготовить презентацию в онлайн.

2. Являясь действующим руководителем технической службы на современном предприятии, вынужден держать свое резюме «в тонусе». «Говорит» ли этот факт что-либо про меня лично, или о предприятии – сотрудником которого я имею честь быть? Вряд-ли. Но…
Но многое говорит об атмосфере и здоровье вертикали управления предприятием. Это мнение, и оно со статусом - субъективное.
Есть внимательные HR-менеджеры, интересующиеся причиной наблюдаемого ими когнитивного диссонанса: соискатель, которому может быть предложена работа – её(работу) имеет! Во избежание в будущем коллизий с потенциальной штатной единицей, ровно как и наоборот, сотрудника с руководством – идеальным считаю закрыть этот вопрос «на берегу».
По долгу службы и согласно места в сетке штатного расписания, имею неоднократный опыт «обслуживать» инициативы по оптимизации производственных процессов, релокации производственных мощностей, внедрению инновационных методик работы производства и т.д.
Каждый из процессов, перечисленных выше и отделённый друг от друга запятыми – очень ответственный. По каждому ведется «работа», результатом которой является – решение. Решение включает в себя ряд сформированных мероприятий, конгломерация которых и приводит к сверхцели. Многократные сбои в вертикали принятий решений, выражающиеся в демонтаже уже выполненной работы и выполнении её же по новым вводным – оставляет массу негатива и неуверенность в возможности реализации следующих задач по первичным данным, читай – сомнение в компетенции лиц, ответственных за РЕШЕНИЯ своего уровня.
Деморализует.
Простите за МНОГО БУКВ. :)

Другие резюме этого кандидата

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: