Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/9075538/

Досвід роботи

Засновник бренду жіночого одягу

з 07.2024 по 06.2026 (2 роки)
GARSA, Дніпро (Легка промисловість)

Заснувала та вивела на ринок незалежний бренд одягу (робота зі складними матеріалами: трикотажне полотно, органза, стрейч-замша)

Повне операційне управління життєвим циклом продукту: розробка колекцій, закупівля матеріалів, контроль пошиття, налаштування онлайн-маркетингу та каналів збуту.

Директор швейного підприємства

з 03.2023 по нині (3 роки 6 місяців)
Текспро ЮА, ТОВ, Дніпро (Легка промисловість)

Запуск фабрики з нуля: Реалізувала з нульової стадії повний цикл побудови та запуску нового сучасного швейного виробництва (приймання сировини → розкрійний цех → швейний потік → ВТК → склад готової продукції).
Самостійно виконала технічний розрахунок та повну комплектацію швейного цеху промисловим обладнанням під специфіку трикотажного асортименту.
З нуля сформувала виробничий колектив, впровадила систему швидкої адаптації персоналу та вивела швейні лінії на стабільну серійну виробітку за 3 місяці.
Побудувала систему гнучкого оперативного планування завантаження ліній, що забезпечило стабільну роботу підприємства з великими системними замовленнями без зриву термінів

Директор швейного виробництва.

з 12.2016 по 10.2022 (5 років 11 місяців)
ООО МИК, Запоріжжя (Легка промисловість)

Масштабне керівництво:
Повне стратегічне та операційне управління швейним комплексом, що включав 8 виробничих підрозділів (понад 650 співробітників у підпорядкуванні: швачки, технологи, майстри дільниць, конструктори, складський персонал).
Технологічна модернізація:
Успішно запустила та інтегрувала у виробничий потік високотехнологічний автоматизований розкрійний комплекс Bullmer, що значно скоротило витрати матеріалів та прискорило видачу крою на швейні лінії.
Видатний результат:
Завдяки повній перебудові швейних потоків та оптимізації процесів збільшила обсяг випуску готової продукції у 2.5 рази протягом першого року роботи.
Організувала стабільні потокові лінії контрактного пошиття верхнього одягу (пальто) для бельгійських брендів та білизни для балтійських клієнтів за суворими європейськими стандартами якості.
Розробила та впровадила систему поопераційного грейдингу та матеріальної мотивації персоналу, що дозволило знизити плинність кадрів на 30%.
Виступила ініціатором та головним куратором процесу автоматизації швейного обліку на базі 1С для точного аналізу щоденної виробітку ліній.

Керівник швейної фабрики

з 02.2010 по 05.2014 (4 роки 4 місяці)
Глирия Джинс, Луганськ (Легка промисловість)

Повне операційне управління фабрикою масового виробництва одягу чисельністю понад 350 співробітників.Вибудувала виробничі процеси з нуля, структурувала та успішно запустила високоінтенсивні потокові лінії мас-маркету.
Оптимізувала балансування ліній, мінімізувала простої через технічні причини, завдяки чому фабрика посіла 3-є місце в загальнокорпоративному рейтингу ефективності серед усіх підприємств компанії.

Технолог швейного виробництва

з 12.1999 по 11.2009 (10 років)
Стиль, Луганськ (Легка промисловість)

Технолог швейного виробництва (Контрактні проєкти)
Бренд «United Colors of Benetton» (давальницька схема) | Україна2008 рік
Технологічний контроль та супровід виробництва великих партій одягу для світового бренду Benetton.
Забезпечення 100% відповідності жорстким специфікаціям та міжнародним стандартам бренду.

ПАТ «Стиль» | м. ЛуганськЛистопад 1999 — Вересень 2008 (9 років)
Розробка та впровадження технологічних карт для виробництва преміального жіночого верхнього одягу (пальто, жакети складних конструкцій) у великих промислових обсягах.
Курування ліній, що працювали за контрактами для німецьких брендів Basler та Delmod.
Забезпечення бездоганного проходження перевірок німецьких інспекторів якості.

Освіта

East Ukrainian Volodymyr Dahl National University

Констуювання виробів легкої промисловості., Луганськ
Вища, з 2005 по 2010 (5 років)

Луганський будівельний технікум транспортного будівництва

Біржова діяльність, Луганск
Середня спеціальна, з 1999 по 2002 (3 роки)

Знання і навички

• Запуск Бренду
• Управління виробництвом
• Технологія пошиття та системний підхід
• Запуск виробничих майданчиків "під ключ"
• Організація роботи великих команд (100+ осіб)
• Планування виробництва та контроль термінів виконання
• Розробка та впровадження технологічних процесів

Додаткова інформація

КЛЮЧОВІ УПРАВЛЕНСЬКІ ТА ТЕХНОЛОГІЧНІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Оптимізація та аудит потоків: Розрахунок, запуск, балансування швейних потоків, усунення заторів на лініях, ліквідація простоїв швачок та оптимізація такту виробництва.
Технологічне лідерство:
Успішне впровадження, налаштування та повна інтеграція у виробничий процес автоматизованих розкрійних комплексів Bullmer (САПР/АСУ розкрою).
Автоматизація обліку:
Досвід успішної кастомізації та впровадження систем автоматизованого виробничого обліку на базі 1С:Підприємство для поопераційного контролю виробітку швачок, обліку залишків тканин та аналізу собівартості.
Управління якістю:
Створення ефективних багатоетапних систем технічного контролю (ВТК) на всіх стадіях (від приймання рулонів тканини до фінального пакування), успішне проходження жорстких аудитів іноземних замовників.
Розробка мотиваційних систем:
Проєктування та впровадження прозорих систем поопераційної оплати праці, грейдингу швачок та ключових показників ефективності (КПЕ) для майстрів цехів та технологів.