Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

General Manager

з 07.2017 по нині (6 років 10 місяців)
Residential and Mixed-use midrise and highrise property Development and Construction Management

• Managed residential mixed-use development and construction high- and mid-rise projects in downtown Toronto under CCDC-2, 3, 5A, 5B and 14 Contracts. Responsibility areas: Business Development and Sales, Operational Management, Procurement, Engineering, Quality and Value Management.

Areas of expertise:

Development: OPA, ZBLA, SPA applications, NOAC optimization, Consultants` selection, Highest&Best Use, Marketing Survey and Feasibility Analysis, Architect and Engineer`s engagement, LEED Program registration, Value Management and Concept Development, Investment Analytics and Planning.

Preconstruction: Takeoff, Budgeting and Estimating, Constructability and Construction methods, Prequalification and Tendering, Contract and Procurement Management. Demolition, Shoring, Building, Hoarding and Street Occupation permit submissions. Traffic and Site Management plans, Disconnections, Facilities Relocation, Temp and Perm Services; Cost, Change and Risk planning, MS Project Scheduling and Resource allocation.

Construction: Site Mobilization and Operations, Trades Coordination and Progress Management, Contract Management, H&S(COR standard)Management, Documents Turnover (Dash: WO, PO, Invoices, Quickbook Reports, Stat Dec and Payment Certificates, Progress Reports, RFI and RFQ), Bonds and Holdback release, LEED compliance and certification, QA and QC, WSIB and Insurance, Change Management. Handling inspections, substantial completion, occupancy and close-out issues.

• Manage portfolio of development and construction projects:
Toronto: high-rise mixed use residential/commercial GFA 30 000 sq.ft., Construction Management, King City, Residential low-rise, GFA 10 000 sq.ft., Construction Management

VP Construction

з 06.2016 по 07.2017 (1 рік 1 місяць)
Peaks Green Constructors Inc., Canada, Caribbean Islands, Другие страны (Land Development and Construction Management)

• For a year engaged in a number of low-and high-rise residential projects in Ontario as a Portfolio and Senior Project Manager with my local experience coming in truckloads. My responsibilities range from Estimating, Tendering and Budgeting to Construction Management, Project commissioning and building maintenance.

On a preconstruction stage I meet with Planning Authorities, control all the OPA and ZBLA processes, Subdivision Applications, negotiate Site Plan Approval and Building Permit requirements, work with Owner, Architect and Consultants on Design and Value Management. As a professional Construction Project Manager I create and maintain proper PM environment- plans and documentation, WBS, manage scope, cost and time constraints, manage risks, plan and execute procurement, document project progress and lessons learned.

On this stage I confirm/prepare construction estimates, evaluate and choose project delivery methods and contract types, evaluate schematic design and prepare reports on constructability, create WBS and establish project baselines and schedules, run bids and make recommendation on awarding contracts, create QA, QC and H&S systems.

On a construction stage I organize the site work according to the contract type (CCDC 2, CCDC 5A, EPCM), chair all the project meetings, manage contracts and oversee trades coordination, coordinate all stockholders’ efforts, oversee change management procedures, evaluate and correct variations, control schedules, release bonds and holdbacks, authorize progress payments and substantial performance procedures. I control all the submittals and shop drawings, establish and control all H&S measures and champion WSIB compliance, organize the handover sequence and warranties administration.

• Manage portfolio of development and construction projects:
Ontario: Barrie, Wasaga Beach, 56 townhouses, Construction Management, Kingston high-rise mixed use residential/commercial GFA 750 000 sq.ft., Construction Management, Aurora, warehousing facilities construction, 150 000 sq.ft., General Contracting
Caribbean: Sports training hub, development consulting and construction management, $200mil, Waste - to - Energy plant, $130mil, PPP EPCM

Project Director

з 02.2015 по 11.2015 (9 місяців)
EPG Management FZE, Dubai, OAE (Hospitality real estate development corporation)

Management of the design and construction of 5 * Palm Dubai Kempinski hotel, 350 keys, 6 restaurants(including Michelin), SPA 4 000 sq. m., outdoor and indoor pools, night club and shopping gallery. GFA 100 th.+ sq.m(1mil+ sq.ft.).
Construction, Design and ID- package contractors’ supervision, coordination between the Owner, Hotel and restaurants operators, Project Management company, Engineer, Architectural design and ID-package contractors, Procurement and Legal departments and various professional consultants (Kitchen, Landscape, SPA, Signage, Green Building) and contractors. Direct involvement in up to date construction site management of up to 20 contractors

Заместитель директора

з 05.2014 по 11.2014 (6 місяців)
Orda Invest, Астана (Premium-level high rise residential developer)

Operational management of a Real Estate Development and Construction corporation to ensure excellence in cost, schedule, tech delivery and HS&E performance. Direct involvement with strategic planning, business modeling and budgeting as well as marketing and sales to ensure a professional presence and marketability of all products.
Daily management of up to 800 staff including 15-project teams, design, engineering and contractor subsidiaries as well as multiple independent contractors with supervising of all phases of project execution. Management of 2 offices in regions.Current projects include luxury and premium class residential high and medium-rise and logistics project with an aggregate value of $0.5B

Генеральный директор

з 07.2012 по 05.2014 (1 рік 10 місяців)
Девелоперская компания крупного агропромышленного холдинга, Киев (Девелопмент объектов жилой, гостиничной, торговой и промышленной недвижимости)

Девелоперская компания крупного агропромышленного холдинга

- Девелопмент объектов жилой, гостиничной, торговой и промышленной недвижимости:

Жилые комплексы 50 и 25 тыс кв.м.,
Комплекс апартаментов с гостиницей 33 тыс кв м
ТРЦ 50 тыс GLA
Портовый терминал, комплекс по перевалке зерновых, подсолнечного масла

- Оптимизация портфеля имеющихся активов (в управленческом учете одновременно до 50 предприятий и 120 площадок) – банкротство, изменение форм собственности, вывод объектов недвижимости, продажа и деление имущественных комплексов.

Зона ответственности:

- Создание девелоперской компании, организация управленческого учета и отчетности, создание и оптимизация структуры и бизнес-процессов

- Создание концепции проекта, анализ highest&best use, feasibility study, создание бизнес-модели и пакета инвестиционной документации, разработка схемы взаимодействия и договоров между участниками проекта, подключение профессиональных консультантов и оценщиков(Colliers, JLL, PKF, UTG, CBRE, DTZ, E&Y, Sonae Sierra)

- Защита экономики проектов на инвестиционном и финансовом комитетах холдинга, кредитных комитетах банков

- Оформление \ продление договоров аренды земли, изменение целевого назначения, покупка корпоративных прав

- Оформление документации на проектирование и строительство, включая получение и оптимизацию исходных данных, МБУтаО(АПЗ), разрешений и ордеров. Создание Дирекции по строительству и службы Заказчика

- Организация процесса проектирования с учетом требований оператора(гостиницы, ритейл)и прохождение строительной экспертизы (по IV кат.)

- Организация тендерного процесса, руководство строительством

- Создание и руководство отделами аренды и продаж

- Сдача в эксплуатацию и передача эксплуатирующей компании

Директор по строительству

з 08.2011 по 07.2012 (11 місяців)
Arricano, Commercial Real Estate Development company, Киев (Девелопмент и строительство ТРЦ 50-100 тыс кв. м. GLA)

Организация полного цикла управления девелопментом, проектированием и строительством нескольких торгово-развлекательных центров

Зона ответственности:

- Создание концепции проекта, анализ highest&best use, feasibility study, создание бизнес-модели и gакета инвестиционной документации, разработка схемы взаимодействия и договоров между участниками проекта, подключение профессиональных консультантов и оценщиков(Colliers, JLL, UTG, CBRE, DTZ, E&Y)

- Оформление \ продление договоров аренды земли, смена целевого назначения

- Оформление документации на проектирование и строительство, включая получение и оптимизацию ТУ, МБУтаО, разрешений и ордеров. Создание Дирекции по строительству и службы Заказчика.

- Организация процесса проектирования (арх. концепция Chapman Taylor, конструктив и инж.сети - компании из UK. Украинская компания - генпроектировщик на адаптации) и прохождение строительной экспертизы (по IV кат.)

- Работа с консультантами по оптимизации и сдаче торговых площадей

- Организация тендерного процесса, отработка и заключение договоров строительного подряда, руководство строительством

- Работа с арендаторами(ставки и договора аренды, условия fit-out якорных арендаторов и проч.)

- Сдача в эксплуатацию и передача эксплуатирующей компании

Руководитель департамента отельного девелопмента (девелопмент брендов операторов Accor, LouvreHotels&GoldenTulip)

з 06.2010 по 08.2011 (1 рік 2 місяці)
UDC Holding, Инвестиционно-строительный Холдинг, Киев (Девелоперская компания полного цикла . Киев)

Девелопмент недвижимости, продажа инвестиционных проектов(отели операторов Accor, LouvreHotels)

Обязанности:

Организация полного цикла управления проектами девелопмента и строительства отелей по всей территории Украины (с оборотом свыше 20 млн/мес).

Зона ответственности:

- создание и защита концепции, Расчет экономики и создание бизнес-модели проектов

- Оформление пакета договоров с Оператором: MOU, Framework agreement, TSA, Lease agreement, Franchise agreement

- Создание и управление проектной команды (до 100 чел, включая проектное бюро), разработка структуры компании, штатного расписания, утверждение должностных обязанностей и мотивационных программ

- Поиск и согласование с оператором участков строительства

- Анализ (смена) целевого назначения участков

- Получение Brand Books и стандартов от оператора

- Получение и согласование исходной документации на проектирование, оптимизация ТУ

- Оптимизация приобретения участков под строительство отелей (субаренда, инвестиционные договора, собственность)

- Разработка схемы взаимодействия и договоров между участниками проекта

- Разработка Схемы финансовых потоков, определение центров прибыльности и расходов, ответственность за финансовые результаты проекта, оформление инвесторской документации по проекту

- Привлечение заемных ресурсов в различных формах (финансовый лизинг, кредитные линии, овердрафт, облигации

- Оформление разрешения на подготовительные и строительные работы, получение МБУ та О, заказ ПП, П, РД, прохождение градостроительного совета, согласование проекта с Оператором, прохождение экспертизы (П),

- Решение долевых вопросов с управлением экономики, МЧС, исполнительными органами, частными и коммунальными ресурсоснабжающими предприятиями

- Управление строительством объекта - проведение тендеров, заключение договоров на проектные, генподрядные и субподрядные работы, прием объемов и качества выполненных работ, согласование, оптимизация, закупка и установка позиций FF&E(fixture, furniture and equipment)

- Сдача в эксплуатацию законченного строительством объекта

- Передача оператору и совместный запуск гостиницы

Руководитель проекта строительства (80 тыс кв.м. жилой комплекс)

з 10.2009 по 06.2010 (8 місяців)
Инвестиционно-строительная компания (Проектирование и строительство многоэтажных жилых комплексов. Киев)

Организация (с оборотом свыше 10 млн/мес) полного цикла управления несколькими проектами строительства жилой недвижимости по Киеву - 4 24х этажных дома общей пл. 80 тыс кв.м..
Обязанности:
- Создание группы управления проектом
- Расчет бюджета проектов
- Получение и согласование исходной документации на проектирование, оптимизация ТУ
- Отселение
- Заказ ПП,П,РД, работа с листа
- Согласование проекта, прохождение экспертизы (П), снятие замечаний
- Оформление разрешения на строительные работы
- Решение долевых вопросов с управлением экономики, МЧС, районом, Киевэнерго, Киевгазом
- Управление строительством объекта - проведение тендеров, заключение договоров на генподрядные и субподрядные работы, оформление и утверждение наряд - заданий, прием объемов и качества выполненных работ,
- Сдача в эксплуатацию законченного строительством объекта
- Передача эксплуатирующей организации

Директор крымского филиала (Строительство гостиничного комплекса с апартаментами)

з 04.2008 по 09.2009 (1 рік 5 місяців)
ЗАО Позняки-Жил-Строй, Киев (Инвестиционно-строительная компания)

Профиль деятельности компании: Строительство элитного жилья и апартаментов, девелопмент (Украина, Россия, ОАЭ)

Обязанности:
-Создание филиала, организация финансовой и налоговой отчетности,
-Построение схемы реализации инвестиционных проектов
-Сбор исходных данных и оформление документации на строительство
-Проведение тендеров и заключение договоров на разработку проектно-сметной документации, организация прохождения госэкспертизы
-Получение разрешения на подготовительные и строительные работы.
-Координация взаимодействия службы заказчика, генпроектировщика и генподрядчика, совместное с генподрядчиком проведение тендеров на строительно-монтажные работы
-Осуществление контроля сроков и хода выполнения работ
-Технический надзор за производством работ - закрытие объемов, проверка документации - подготовка отчетности

Объекты:
Строительство комплекса апартаментов и гостиницы общей площадью 70 тыс. кв.м

Директор по строительству

з 04.2006 по 04.2008 (2 роки)
Компания по управлению активами, Киев (Инвестиционно-строительная компания)

девелопмент, строительство и управление недвижимостью

Обязанности:

Организация полного цикла управления одновременно несколькими крупными строительными проектами на территории Крыма с оборотом по Ф2 свыше 15 млн/месс

Зона Ответственности:
-Расчет инвестиционной привлекательности объекта, участие в аукционах, подготовка документации на выделение или аренду земли,
-Сбор исходных данных и проектирование объектов
-Организация систем планирования (MS-Project) и управления рисками
-Подбор подрядчиков с проверкой фин. состояния, технической оснащенности, опыта работы и репутации, устройство тендера, работа с подрядчиками по оптимизации Договорной цены, заключение Договора строительного подряда
-Оформление разрешения на строительство, оптимизация суммы отчислений на развитие инфраструктуры города, ордеров на земляные работы
-Организация авторского надзора за процессом строительства
-Контроль качества материалов и изделий, сертификатов, организация своевременного контроля качества бетона
-Контроль качества выполнения строительных работ
-Контроль объемов выполненных работ
-Контроль физического расхода материалов подрядчиком
-Проверка, выдача замечаний и подписание актов выполненных работ
-Проверка накладных подрядчика
-Ведение базы оптовых цен на ресурсы по региону с целью предотвращения завышения стоимости строительства Подрядчиком. Анализ необходимости и выгодности поставки отдельных видов материалов Заказчиком.
-Анализ соответствия темпов строительства заявленным срокам
-Согласование генподрядчику выбранных субподрядных организаций
-Подготовка документации для оформления Акта приема в эксплуатацию
-Подписание акта государственной приемки объекта
-Заключение договоров на техническое обслуживание и эксплуатацию объекта
- Разработка схем инвестирования в строительство, долевого участия, различных форм совместной деятельности и продажи жилья, схем строительства на проблемных участках.

Заместитель директора

з 12.2000 по 03.2006 (5 років 3 місяці)
Крупная генподрядная компания (монолитно-каркасное строительство жилых и коммерческих объектов)

Руководство строительной компанией, формирование маркетинговой политики, составление и исполнение планов развития, договоров и договоренностей, P&L анализ.

В подчинении:

Юридический отдел, Коммерческий отдел, Сметный отдел, Отдел ПТО, Служба Гл. Инженера

Количество работников до 500 человек.

Достижения:
Создание и совершенствование структуры предприятия в процессе роста. Внедрена система с курированием объектов специалистами коммерческого отдела от осмечивания и подачи документов на тендер, оформления договоров, поставки материалов и самого строительства до сдачи в эксплуатацию с ответственностью за результат проекта.
Увеличение оборота п\п за 5 лет с 1,5 млн\год до 70 млн\год за счет построения эффективной системы поиска и обработки информации, личных связей( работу с Кабмином, аппаратом президента, министерствами), оптимальной PR – политики и подбору команды.
Организован переход на монолитно-каркасное строительство

Освіта

Университет Экономики и Финансов

Международная экономика, Санкт-Петербург
Вища, з 1993 по 1998 (5 років)

1998-1999Курс preMBA, Stockholm School of Economics (SSE). 6 мес.

Высшее военно-морское училище радиоэлектроники им. А.С.Попова

АСУ, Санкт-Петербург
Вища, з 1988 по 1993 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Entrepreneurship, Stockholm School of Economics (SSE)

1998-1999, 6 мес

Знання і навички

Знання мов

• Англійська — просунутий
• Німецька — просунутий
• Іспанська — початковий

Рекомендації

Предоставляются По Необходимости

Предоставляются По Необходимости

Додаткова інформація

18+ - летний опыт успешного руководства, проектного менеджмента, организации полного цикла управления строительными и девелоперскими проектами с оборотом по Ф2 свыше 20 млн/мес по объектам Украины (Киев, Крым, Львов, Донецк). Свободно владею английским(IELTS 8.0) и немецким языками. Резидент Канады

•Опыт автоматизации процессов управления (MSProject). Бюджетирование, управление рисками, разработка модели корпоративного управления, разработка инвестиционно-строительных схем, создание и работа с ИСИ, КУА, построение схем ОНШОР-ОФШОР, знание Кипрского законодательства, налогового, хозяйственного законодательства Украины, МСФО (IFRS)
•Серьезный опыт оптимизации портфеля имеющихся активов (в управленческом учете одновременно до 50 предприятий и 120 площадок) – банкротство, изменение форм собственности, вывод объектов недвижимости, продажа и деление имущественных комплексов.
•Опыт создания и руководства: филиалы, службы заказчика, строительные и девелоперские компании, офисы управления проектами, проектные бюро одновременно в нескольких городах Украины с личным подбором ключевого персонала
•Опыт управления заполнением арендаторами крупных торгово-развлекательных, офисных комплексов, работы с ведущими консультантами и операторами в отрасли, опыт управления недвижимостью от создания архитектурных концепций, зонирования торговых площадей (якорные арендаторы, MSU, SSU, фудкорты, зоны кинотеатров и продуктовых супермаркетов), подключения ведущих консалтинговых компаний и операторов торговой и гостиничной недвижимости до сдачи объектов в эксплуатацию и заполнения арендаторами. Знание операторов украинского и мирового рынка ритейла, личные связи в Министерстве экономического развития и торговли Украины. Опыт участия в международной выставке-форуме торговой недвижимости MAPIC www.mapic.com и бизнес-туров по объектам коммерческой недвижимости Португалии, Сингапура, Германии
•Опыт участия в аукционах на право аренды земли, отведения и изменения целевого назначения земельных участков
•Опыт подготовки и заключения инвестиционных договоров, договоров аренды, генпроектирования и генподряда, сметно-договорной работы и организации юридического сопровождения инвестиционно-строительных проектов
•Знание технологии строительных работ, строительных ДБН, противопожарных норм (капитальное монолитно-каркасное и сборное строительство, испытание и устройство свай, инженерные коммуникации, котельные, ИТП, лифты, фасады, отделочные работы, инжзащита) на уровне гл. инженера строительной компании, работаю в АВК-5, AutoCAD. Знание ДСТУ и ДБН гостиничного хозяйства и правил Сертификации отелей в Украине,
•Знание земельных отношений, региональных правил застройки и оформления разрешительной документации
•Личные связи в архитектурно - строительной среде Киева и других крупных городов, административном корпусе, пождепартаменте. Большой опыт оптимизации ТУ и Паевого участия, решения имущественных и долевых вопросов при передаче на баланс сетей и сооружений
•Опыт включения в состав комплекса строительства памятников архитектуры (изменение предмета охраны, перезаключение охранных договоров, вызначение охранных зон, изготовление и согласование Историко-градостроительного обоснования) и организации строительства в заповедниках (изменение границ зонирования, изменение титула проекта, согласование в Кабмине)
•Знание экономики строительства, девелоперской, инвестиционной документации строительства жилой и коммерческой недвижимости, гостиниц 1 - 5*, крупных торговых и офисных центров (до 150 тыс кв.м.), крупных промышленных объектов. Опыт создания Индустриальных парков с управлением зонированием, транспортными потоками, распределением мощностей и нагрузок при проектировании
•Опыт подготовки документации для международных строительных тендеров - Ассоr, Louvre Hotels&Golden Tulip, Hilton, Hotel Kempinski, Hyatt Regency – Как со стороны Заказчика, так и Генподрядчика
•Личные знакомства с ведущими европейскими архитекторами.
•Подготовлен шаблон документации девелоперской(инвестиционно-
строительной) компании полного цикла, есть команда профессионалов

Участник работы Украинского Клуба Отельеров www.hoteliero.com.ua , Конфедерации Строителей Украины (КБУ) www.kbu.org.ua , Украинского Клуба Девелоперов (Ukrainian Real Estate Club) www.ureclub.com , форумов-выставок MIPIM www.mipim.com , MAPIC www.mapic.com