Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/1071910

Досвід роботи

Торговый представитель

з 07.2013 по 01.2014 (6 місяців)
ООО " ТА-Н-ДЕМ" (продажи)

•ООО «ТА-Н-ДЕМ» с 01.07.13 по 31.12.13 торговый представитель ТМ «Савушкин продукт»,ТМ «Олком»,ТМ «Высь» и др.
•Основные обязанности: проведение переговоров и заключение договоров; прямые продажи; нахождение новых ТТ, работа с дебиторской документацией возврат и обмен продукции, мерчандайзинг.
•Причина увольнения : отсутствие перспективы карьерного роста, маленькая з/п.
.

Менеджер по работе с клиентами

з 09.2012 по 06.2013 (9 місяців)
Консалтинговые услуги (Исследование рынка услуг и продаж)

Исследование рынка услуг и продаж,сравнение цен и представленности в Тт, мерчандайзинг,сравнение конкурентов различных продуктов,отчетность(фото отчеты),снятие остатков и увеличение СКЮ в Тт,анализ работ Тт.

Супервайзер

з 04.2012 по 09.2012 (5 місяців)
Чп Рыбинский Д.В. (продукты питания-розница)

управление персоналом, планирование и развитие продаж,формирование заказов, изучение рынка сбыта, подбор и обучение персонала, рациональная организация сбыта всей продукции, проведение переговоров и заключение договоров, принятие мер по выполнению планов реализации, координация логистики, маршрутизация для ТП и службы доставки, построение системы скидок, развитие клиентской базы; улаживание конфликтных ситуаций с клиентами; контроль над заказами и их реализации, сбор и анализ информации о конкурирующей продукции, составление задач на каждый месяц .
Количество человек в подчинении 5человек.

Освіта

Донбасская государсвенная машиностроительная академия

Заочно,сварочное производство, Краматорск
Вища, з 1999 по 2004 (4 роки 9 місяців)

Знання і навички

Рекомендації

Лямцев Дмитрий

Лямцев Дмитрий

Начальник отдела продаж, ЧП Лисовский А.Е.,ООО "Лисардон"

Додаткова інформація

01.12.04 г. –18.02.05. г. ОАО «Нова» торговый представитель, ТМ «Моршинская»
Основные обязанности: проведение переговоров и заключение договоров; прямые продажи; нахождение новых ТТ.
18.02.05.-01.03.06 гг. - ОАО «Нова» МДС (Менеджер дистрибуторных систем.)
Основные обязанности: организация прямой дистрибуции в северном регионе Донецкой области,формирование заказов, изучение и анализ рынка минеральных (столовых) вод, логистика, исследование конкурентов, глубокое изучение торговой сети и составление торговых маршрутов, контроль возврата денег, подбор и обучение ТП, замещение директора филиала, организация бух. учета в филиале, организация автообменов между бухгалтериями филиала и центрального офиса, выписка доверенностей на получение ТМЦ, выписка налоговых и расходных накладных, передача платежных поручений в банк, сдача денежных средств банку по ордеру, проведение PR-акций по продвижению ТМ «Моршинская», контроль соблюдения ценовой политики, выполнение поставленных задач по количественной и качественной дистрибуции ТМ компании на вверенной территории. Контроль остатков и заказов продукции. Начисление премиальных за каждый месяц. Ежемесячное составление отчетов о проделанной работе, а также составление плана на следующий месяц
Количество человек в подчинении: 16 человек.(7торговых представителей и 1 мерчандайзер).
Причина увольнения: реорганизация предприятия.
29.05.06 - 7.05.2007г. г. Краматорск ООО «Континент-строй» директор филиала (магазин строительных материалов 1200кв.м.) Основные обязанности: формирование стратегии и развитие филиала, изучение и анализ товарного рынка строительных материалов; исследование конкурентов; подбор и обучение ТП; руководство персоналом; налаживание связей с городскими структурами для нормальной работы филиала; развитие клиентской базы; улаживание конфликтных ситуаций с клиентами; формирование заказов,контроль над заказами и их реализации и их оплат, организация автообменов между бухгалтериями филиала и центрального офиса, выплата заработной платы по ведомости учета, учет товаров на складе по карточкам складского учета, участие в инвентаризации, анализ потребительского спроса, финансово-хозяйственная деятельность, анализ динамики продаж, формирование склада. Проведение презентаций.
Причина увольнения : отсутствие перспективы карьерного роста, маленькая з/п.
Количество человек в подчинении: 20 человек.
ЧП Пашков Д.А. с 8.05.2007 – 31.12.08гг. руководство предприятием, функциональные обязанности , что и на ООО «Д.И.П.» ( Входящее в состав ООО «Д.И.П..»)
01.11. 2007-29.02.08 г, ООО « Д. И. П.» зам. директора.
Основные обязанности: планирование и развитие продаж, изучение рынка бутылированой воды, работа с клиентами, формирование заказов,нахождение новых клиентов, руководство персоналом, исследование конкурентов, подбор и обучение ТП, формирование склада, улаживание конфликтных ситуаций с клиентами; контроль над заказами и их реализации, оказание автотранспортных услуг, выписка доверенностей на получение ТМЦ, выписка налоговых и расходных накладных, передача платежных поручений в банк, сдача денежных средств банку по ордеру, составление маршрутов, контроль возврата денег, закупка сопутствующих товаров, логистика, контроль завоза товаров: проведение переговоров и заключение договоров, финансово-хозяйственная деятельность, участие в инвентаризации.
Количество человек в подчинении 15человек.
Неофициальный опыт работы:
1-09-09-1-10-09г.. ЧП «Лисар-Дон», ЧП Лисовский А.Е.:торговый представитель ТМ «ЛУКАС», ТМ «ЗАГОРА», ТМ «СОЛОДКА МРИЯ», ТМ «ДЕЛИЦИЯ», ТМ «ПРЕСТИЖ»,ТМ «Фабрикант» ,ТМ «Суворов» и др. ТМ - кондитерская группа товаров.
Основные обязанности: проведение переговоров и заключение договоров; прямые продажи; нахождение новых ТТ, работа с дебиторской документацией.
1-10-09 - 31-03-12гг. ЧП « Лисар–Дон», СПД Лисовский А.Е.: супервайзер - основные обязанности: управление персоналом, планирование и развитие продаж, изучение рынка сбыта, подбор и обучение персонала, формирование заказов,рациональная организация сбыта всей продукции, проведение переговоров и заключение договоров, принятие мер по выполнению планов реализации, координация логистики, маршрутизация для ТП и службы доставки, контроль возврата денег, построение системы скидок, развитие клиентской базы; улаживание конфликтных ситуаций с клиентами; контроль над заказами и их реализации, работа с супермаркетами и розничными сетями, сбор и анализ информации о конкурирующей продукции, составление задач на каждый месяц .
Количество человек в подчинении 5человек.