Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та адресу.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/3435319

Досвід роботи

Руководитель проектов

з 05.2004 по нині (20 років)
ПАО "Одескабель", Одесса (кабельное производство)

1. Наладить производство бытовых шнуров и проводов.
2. Запустить новое производство по изготовлению теплых полов и довести их качество до уровня мировых производителей.

Освіта

Одеский политехнический институт

Машиностроительный факультет, инженер-механик химического машиностроения и аппаратостроения, Одесса
Вища, з 1981 по 1986 (4 роки 9 місяців)

Знание инженера-механика химического машиностроения и аппаратостроение предусматривают работу специалистов в химической , нефтехимической, пищевой промышленности, машиностроении и аппаратостроении.Инженер-механик решает производственные и технические задачи, относящихся к технологии ремонта, конструкторской подготовке ремонтных работ и их организации, а также надзор за их эксплуатацией и техническим состоянием. Механик может производит подбор типового оборудования, его монтаж, изготовление нестандартного оборудования, средств механизации, паспортизации оборудования и модернизации действующего оборудования. Специалист обладает знаниями обработки различных металлов и их конструкционных свойствах, а также их взаимодействие с другими материалами при химических, физических или физико-химических процессах.
Эта специальность имеет широкий профиль применение, поэтому моя практика вовремя обучения в вузе происходила:
а) вводная - сахарный завод г.Одесса;
б) производственная - завод "Большевик" г.Киев;
в) при дипломная - "Шинный завод" г. Белая Церковь.

Знання і навички

Додаткова інформація

Заместитель директора по производству.
2018г (ноябрь) – 2019г (сентябрь) – запуск Овидиопольского кирпичного
завода :
- ноябрь – декабрь техническая экспертиза;
- февраль – апрель ремонтные работы и запуск печи;
- май – сентябрь выход на производственные мощности завода.
За это время были разработаны различные технические документы
(должностные и технологические инструкции, определены минимальные
складские запасы по запасным частям), которые улучшали условия работы завода и дисциплинировали работников завода.
А также была произведена замена некоторых материалов при изготовлении
деталей для оборудования (вальцы и горелки на печи), которые увеличили срок их службы и сокращает время их обслуживания. Это имеет большое значения,
потому что существует большой дефицит в хороших специалистах (слесарей,
электриков) по обслуживанию оборудования.

2016г- 2018г – ФОП производство рукавов высокого давления.

Руководитель проектов
сен 2013 -2016г.г. Одесский кабельный завод.

Кабельный завод
более 500 сотрудников; Промышленность и Производство
-Организация производственного процесса на предприятии;
-обеспечение материалами;
-расчет жизненного цикла производства;
-контроль, корректировка производственной программы;
-обеспечение техническими ресурсами;
-анализ производственных процессов и их оптимизация;
-обучение персонала, работающих на производстве;
-анализ эффективности использования технологической схемы при производстве изделий;
-оценка технического состояние оборудования, возможности его реконструкции или замены;
-использование комплексного подхода расчета производства (закупка материалов, транспортная составляющая, новый вид материала, короткое плечо производства и т.д.) для получения более рентабельного изделия или всего объема производства и т.д.
Для мотивации работников завода, мною было разработано положение о рационализаторской деятельности и положение о "бережливом производстве" (2015г), которое дает возможность определять скрытые потери.

Начальник производства
мар 2005 - авг 2013 (8 лет 6 мес)

Вводится система ISO на заводе Одескабель. Мы построили систему ответственности каждого за свой процесс, каждый работник на следующей операции является контролером для предыдущей операции. Нам удалось построить систему, чтобы бракованный материал или полуфабрикат не мог попасть на производство. Это дало нам возможность сократить затраты на производство, уменьшая количество брака и ускоряет выход продукции на склад для дальнейшей реализации. Таким образом, все сотрудники производства работают на качественный конечный результат.

Начальник цеха
июл 2000 - май 2005 (4 года 11 мес)

инженер-механик по ремонту оборудования
авг 1988 - июл 2000 (12 лет)

Мастер цеха
мар 1987 - авг 1988 (1 год 6 мес)

завод резиновых технических изделий
от 100 до 250 сотрудников;
Переведен с производственного объединения шин и резино-асбестовых изделий по отраслевой группе как молодой специалист для обновления кадров.
Мастер цеха
авг 1986 - мар 1987 (8 мес)

Производственное объединение шин и РАИ

Курсы, тренинги, сертификаты
Финансовое управление компанией. Международные подходы и технологии.(Одесса, Украина)

Год окончания 2008
Международные подходы и технологии в управлении компанией
Оптимизация производственных программ и управления ассортиментом продукции(Киев, Украина)

Год окончания 2007
Методы идентификации, мониторинга и измерения качества процессов;
Обзор методик улучшения бизнес процессов;
Международные критерии качества деятельности предприятия;
Измерение, анализ и улучшение.
Требования стандарта ISO 14001:2004(Одесса)

Год окончания 2006
Система менеджмента окружающей среды. Требования и руководство по применению.
Разработка и внедрение систем менеджмента согласно требований международных стандартов ISO 14001, ОНAS 18001, SA 8000(Одесса)
Год окончания 2004
Система менеджмента экологического
Международные стандарты МСО серии 9000:2000. Методология разработки Системы менеджмента Качества(Кишинев, Молдова)

Год окончания 2003
Коммюнике МАФ-ИСО/ТК 176-ИСО/КАСКО;Основные особенности, требования и комплекс международных стандартов ИСО 9000:2000;
Система менеджмента качества;Ответственность руководства;Менеджмент ресурсов;Процессы жизненного цикла продукции;

Компьютерные навыки на уровне пользователя;
Наличие водительского удостоверения категории "В" и личного транспорта;
Офицер запаса;
Комплексный подход к решению любых задач, приемлема командная работа, гибкость в подходе к решению задач и в управлении коллективом, в кризисных моментах концентрация внимания к возникшим вопросам, способность сформировать команду по решению перспективных направлений производства.

Мой опыт позволяет заниматься разработкой нового производства и усовершенствование или перепланировку уже действующего производства.