CEO у бізнес дверної фурнітури

Компанія, яка є одним із лідерів ринку дверної фурнітури в Україні в пошуках СЕО. Уже понад 30 років компанія системно працює в цій галузі: від дистрибуції виросли до стратегічного постачальника для найбільших гравців ринку (Епіцентр), з прямими контрактами з виробниками з Італії, Китаю та інших країн Європи й Азії. Ми працюємо у всіх цінових сегментах — економ, середній і преміум — і тримаємо позицію завдяки стабільності поставок, широкому асортименту та глибокому розумінню продукту, ринку й каналів збуту.

Зараз компанія стоїть у точці, де база вже є — але їй потрібен керівник, який знову перетворить цю базу на зростання, прибуток і масштаб.

📍 ЧОМУ МИ ШУКАЄМО CEO ЗАРАЗ

На даний момент, компанія втратила темп у комерції: просіла прибутковість, частина каналів продажу ослабла, а сильний продажник не виріс у сильного управлінця.

Водночас власниця, яка виконує роль СЕО, хоче перейти у формат 25% операційного часу й тримати за собою розвиток ринків, інвестиційні проекти, глобальний маркетинг і роль «обличчя компанії». Бізнесу потрібен не ще один «старший РОП», а CEO, який візьме на себе відповідальність за результат, прибутковість, ROI та стратегічний розвиток.

🧠 ХТО НАМ ПОТРІБЕН

Нам потрібна людина не про «підтримувати те, що є», а про зібрати, посилити, повести далі, масштабувати. Це CEO з сильною комерційною оптикою, який бачить не тільки продажі, а економіку, канали, маржу, запаси, швидкість рішень і віддачу на вкладену гривню. Людина, яка не чекає дозволу міняти слабких гравців у команді, а приходить із позицією: «я знайду сильніше рішення».

Важливий стиль управління — спокійний, зібраний, без метушні; той, хто не губиться в складній структурі, а наводить лад, запускає зміни й робить так, щоб система заробляла більше без ручного тиску власника.

⚙️ КЛЮЧОВІ ЗАДАЧІ

🔹 Перезібрати комерційну стратегію бізнесу по всіх каналах: DIY, виробники дверей, дилерська мережа, роздріб.

🔹 Сформувати й реалізувати загальну стратегію розвитку бізнесу на найближчі роки: пріоритети ринків (Україна + Європа), ролі продуктів (Італія/Китай/власні ТМ), канали росту та інвестиційні фокуси.

🔹 Повернути зростання прибутковості через управління каналами продажу, асортиментом, маржинальністю, залишками товару та економікою продажів.

🔹 Об'єднати під єдиним управлінням два контури — дверну фурнітуру та дверний напрям — без втрати фокусу й керованості.Загальне управління 250 людей.

🔹 Перезібрати логістичний контур: навести порядок у процесах, знизити втрати й неефективність, та запустити проєкти автоматизації складу (WMS / автоматизовані рішення) для зменшення залежності від людей і пришвидшення обробки замовлень.

🔹 Посилити фінансову дисципліну: пришвидшити управлінську звітність, автоматизувати дашборди, скоротити запізнення в закритті періодів і повернути фінзвітності управлінську цінність.

🔹 Добудувати технологічність бізнесу: автоматизація інструментів для продажів, AI-рішень для консультації клієнтів, подальший розвиток B2B-порталу та систем на базі 1С.

🔹Підготувати основу для запуску власного виробництва дверної фурнітури.

🔹 Сформувати сильніший управлінський контур: спиратися на HR, фінанси, комерційні функції, логістику та ВЕД, але не миритися зі слабкими ланками й замінювати їх, коли це потрібно.

🤝 МИ ЧЕКАЄМО НА ТЕБЕ, ЯКЩО ТИ…

• * керував/керувала комерційно складним бізнесом на посаді СЕО, а не лише окремим відділом ;
• * вмієш дивитися на бізнес через прибутковість і ROI, а не через «вал» чи активність заради активності;
• * маєш сильну комерційну базу: канали продажу, стратегія, маржинальність, асортимент, розвиток ринку;
• * не боїшся залазити в фінанси, залишки, процеси, логістику та автоматизацію;
• * мислиш технологічно й бачиш у автоматизації не «модну опцію», а спосіб розвантажити людей і прискорити бізнес;
• * можеш працювати з історичною компанією, де багато вже побудовано, але частину систем треба оживити, а частину — перезапустити;
• * готовий/готова брати відповідальність за людей і командні рішення: не «давайте шукати», а «я знайду сильніше».

🎯 МИ ПРОПОНУЄМО

💰 Орієнтир по доходу: 150 000−200 000 грн ставка, з можливістю виходу вище залежно від рівня кандидата;

📊 KPI — після випробувального терміну, з прив’язкою до реальних бізнес-показників;

Випробувальний термін — 3 місяці;

🛡️Бронювання;

Офіс: м. Дніпро

🚀Прямий вплив на результат компанії, яка вже має сильну ринкову історію, інфраструктуру й платформу для нового етапу росту.

📥 Як податися?

Ми підготували коротку форму з 5 запитань:

https://forms.gle/qoKXNiUUPzgkwqbD8

Знаю, що більшість людей не любить заповнювати форми. Але ми свідомо не збираємо «відгуки в дірект». Це не формальність — нам важливо зрозуміти твій досвід, мислення і мотивацію. Ми віримо: якщо кандидат справді зацікавлений — знайде 5 хвилин, щоб пройти цю форму. І якщо йому не цікаво — це теж відповідь.