Керівник відділу продажу (non food retail)

Компанія партнер, в пошуках керівника відділу продажу, який очолить операційний напрямок продажів та допоможе вивести існуючу систему управління на новий рівень ефективності.

У підпорядкуванні команда територіальних керівників та мережа магазинів у декількох областях України.

Основні завдання:

• Управління та розвиток роздрібної мережі через команду територіальних керівників;
• Аналіз ключових показників продажів, ефективності магазинів та роботи персоналу;
• Виявлення слабких місць у бізнес-процесах та впровадження рішень для їх покращення;
• Допрацювання та оптимізація існуючої системи управління мережею;
• Контроль виконання планових показників та розробка заходів для їх досягнення;
• Підтримка єдиних стандартів роботи магазинів;
• Участь у розробці систем мотивації для територіальних керівників та продавців;
• Підготовка аналітичних звітів та управлінських висновків для власників бізнесу;
• Робота з асортиментом, товарними залишками та показниками ефективності торгових точок (рекомендації щодо покращення);
• Масштабування успішних практик на всю мережу;
• Управління змінами та супровід розвитку компанії в період активного росту.

Ми очікуємо:

• Досвід управління роздрібною мережею або територіальними продажами від 2 років;
• Досвід управління керівниками середньої ланки;
• Високий рівень аналітичного мислення та вміння працювати з цифрами;
• Впевнене володіння Excel / Google Sheets;
• Розуміння ключових показників роздрібного бізнесу (товарообіг, середній чек, конверсія, продуктивність персоналу, виконання планів тощо);
• Досвід побудови та оптимізації бізнес-процесів;
• Вміння приймати рішення на основі даних;
• Лідерські якості, системність та орієнтація на результат.

Буде перевагою:

• Досвід роботи в мережевому ритейлі;
• Досвід масштабування бізнесу;
• Знання BI-систем та інструментів аналітики;
• Досвід побудови та підтримкм систем мотивації та KPI.

Ми пропонуємо:

• Можливість впливати на розвиток мережі та ключові бізнес-рішення;
• Роботу в компанії, яка активно масштабується;
• Команду територіальних керівників та готову основу процесів, яку потрібно розвивати та вдосконалювати;
• Конкурентний рівень доходу та систему бонусів за результат, з виплатою двічі на місяць;
• Компенсацію відряджень (не часті);
• Реальну можливість побудувати сильну систему продажів та залишити свій слід у розвитку компанії.