-
AGT plus
Будівельна промисловість, деревообробка; 50–250 співробітників -
Київ, вулиця Сортувальна, 2.
7,0 км від центру - Повна зайнятість. Досвід роботи від 2 років.
- MS Excel
- Користувач 1С
- Ведення бухгалтерського обліку
- Ведення податкового обліку
- Ведення управлінського обліку
- Складання фінансової звітності
- Фінансове планування
- Відповідальність
- Користувач ERP-системи
- Планування бюджету
- Управлінські навички
- Управління фінансовими потоками
- Ведення звітності
- Чесність
- Робота з великим обсягом інформації
- Завзятість
- Професіоналізм
- Менторство
- Контроль кредиторської заборгованості
- Написання ТЗ
- Контроль дебіторської заборгованості
- Ініціативність
- Застосування штучного інтелекту
Опис вакансії
Ти готовий побудувати фінансову систему компанії, а не просто вести облік?
Ти пишаєшся порядком, який навів, і цифрами, які завдяки тобі стали керованими?
Твоє кредо — «гроші мають працювати», і ти готовий приймати нові виклики не тільки в обліку, а і в управлінні фінансами та побудові команди?
А слова «довіра», «чесність», «дисципліна», «завзятість», «системність», «відповідальність», «результат» є твоїми ключовими принципами успіху?
Тоді читай далі, ми раді знайомству, нам по дорозі!
Я, Дмитро Баранков, Директор інноваційної компанії AGT Plus, яка більше як за 20 років розвинулася з невеликого постачальника меблевих профілів у великого національного виробника і дистриб’юторамеблевих деталей, стільниць, меблевих і стінових панелей, меблевих комплектуючих, підлогового покриття, терасної дошки.
Сьогодні це 90+ співробітників, власне виробництво площею 5000 м² на території 20000 м² та понад 6 300 Клієнтів по всій Україні.
Наша мета — створити комфорт і гармонію в житті людей завдяки широкому асортименту інноваційної продукції високої якості з професійним обслуговуванням.
Ми — системна компанія і обираємо чесних, свідомих людей, які хочуть досягати результатів та діяти як команда для досягнення спільної мети.
Наша стратегія на цей рік — перейти від компанії, яка тримається на окремих сильних людях, до компанії, де результат є наслідком системи професіоналізму. Це не зростання будь-якою ціною, а наведений професійний порядок, який робить результат неминучим.
Досягнемо цієї стратегії разом?
Результат, за який ти відповідатимеш як керівник департаменту:
Збережені, обліковані та не втрачаючі своєї цінності грошові й матеріальні активи, вартість яких зростає, і точні фінансові дані, які керівники компанії можуть отримати в будь-який момент.
Для цього в тебе вже є крута база:
- системна компанія з робочою організуючою структурою;
- сформований департамент: відділи Доходів, Витрат і Обліку — є з ким працювати з першого дня;
- структуровані функції, процеси команди, описи посад;
- облікові системи 1С і Максимум (внутрішня ERP-система);
- відділ навчання з програмами розвитку і адаптації;
- комфортний офіс;
- команда керівників інших департаментів, які відкриті до співпраці;
- наставник для тебе в розвитку управлінських навичок в екосистемі компанії;
- директор, який хоче бачити реальні цифри і готовий приймати рішення на їх основі.
І кажу відверто, що ти побачиш, коли зайдеш:
Це не робота «прийти в готове». Ось над чим доведеться працювати:
- витрати перевищують дохід, бувають касові розриви;
- баланси Клієнтів в обліковій системі, бухгалтерії та у самого Клієнта відрізняються і не затверджені;
- немає повноцінного бюджетування та фінансового планування по всіх департаментах;
- високий рівень кредиторської заборгованості, кредитів і лізингів;
- недостатньо обігових коштів для розвитку компанії.
Якщо цей список викликає азарт, а не бажання закрити вакансію — читай далі.
Підтверди, чи ми праві, що:
Ти вмієш не просто рахувати, а керувати грошима — бачиш, де компанія втрачає, і робиш так, щоб вона перестала втрачати.
Ти обожнюєш порядок і коли все на своїх місцях, а розбіжність у балансах не дає тобі спокійно спати.
Ти вмієш розробляти і впроваджувати системи, а не тільки працювати в уже готових.
Ти знаєш бухгалтерський і управлінський облік і вмієш зробити так, щоб дані вносились один раз, а звіти виходили обидва.
Ти володієш навичками складних перемовин і перемовин Win-Win — і можеш вимагати оплату так, щоб Клієнт залишився Клієнтом.
Ти вмієш залучати фінансування: кредитні лінії, гранти, відтермінування, програми під низький відсоток.
Ти швидко приймаєш складні рішення і не боїшся нести за них відповідальність.
Ти вмієш будувати мотивовану, згуртовану команду і налагоджувати довірливі стосунки, які приводять до результату.
Ти мислиш стратегічно й аналітично, працюєш з великими масивами даних (Excel на поглибленому рівні, а ще краще використання штучного інтелекту) і робиш логічні висновки, а не здогадки.
Ти використовуєш штучний інтелект для покращення операційної ефективності.
Ти дивишся суворим фактам в обличчя і при виявленні відхилень шукаєш першопричину, а не винного.
Ти проактивний та ініціативний — не чекаєш вказівок, щоб почати наводити лад.
І найголовніше — в тебе є бажання впливати на своє оточення і змінювати результати компанії.
Це повністю про тебе?
Тоді ось що саме потрібно робити:
- сформувати команду гравців класу «А» — спочатку «Хто?», а потім «Що?»;
- керувати командою департаменту: планування графіку роботи та робочих задач керівників відділів (день\тиждень), проводити координації, індивідуальні зустрічі і наставництво, разом з командою запроваджувати покращення, досягати результату в виконанні задач та квот, вводити людей на посади, готувати заступника;
- разом з командою цінний вклад взбільшення валового прибутку;
- запровадити AI-агентів для покращення операційної ефективності;
- запровадити бюджетування і покращитифінансове планування — довгостроковий бюджет по доходах і витратах усіх департаментів;
- аналіз фінансово-господарської діяльності компанії;
- планове зменшення частки позикових коштів у структурі капіталу;
- організувати точний облік дебіторської заборгованості, виробити технологію її збору і домогтися виконання;
- запровадити перевірку рахунків і закупівельних цін по всіх придбаннях;
- забезпечити бухгалтерський і податковий облік за вимогами законодавства, без авралів у період звітності;
- залучити нові фінансові інвестиції і гранти на вигідних умовах і будувати міцні стосунки з джерелами капіталу;
- постійне вдосконалення програм 1С та Максимум (ERP-система) шляхом написання ТЗ та оптимізація часу керівників відділів
Наші цінності:
Єдина команда · Етичність · Залученість · Завзятість та результат · Навчання · Відповідальність і дисципліна · Відвертість і повага · Зрілість і чесність з собою ·
Якщо це все про тебе і тобі до душі, ти вже хочеш з нами познайомитися, тоді
Надсилай своє резюме та супровідний лист зі слів «Нам з вами по дорозі тому що…» у Telegram:@Olesya_Renard
У резюме обов’язково вкажи свої досягнення на попередніх місцях роботи — у цифрах і що саме ти робив для досягнення цих результатів.
До зустрічі!
Дмитро Баранков, Директор AGT Plus
Схожі вакансії
-
Головний спеціаліст, заступник начальника відділу фінансового моніторингу
UNIVERSALNA, страхова компанія, Київ -
Заступник начальника відділу фінансового забезпечення
Державна судова адміністрація України, Київ -
Начальник відділу контролінгу витрат (фінансовий департамент)
Universal Bank, Київ -
Керівник фінансового відділу, головний бухгалтер
80 000 – 120 000 грн, Coffee.ua, Київ -
Керівник фінансового департаменту
Wanted, Київ