Операціний директор

Операціний директор (COO) у групу готелів RUTA · віддалено · ставка + квартальний і річний бонус

Готельна керуюча компанія з історією більше 35 років.

Що вже зроблено. Розроблена ефективна система керування.

Шукаємо в команду людину, яка тримає це в русі щодня. План є, факт відстає.

Тут не треба вигадувати стратегію — вона порахована. Треба щопонеділка відкривати табло, бачити три найбільші розриви в гривнях, знаходити причину, ухвалювати рішення з іменем і датою — і наступного понеділка починати з перевірки, чи спрацювало.

Якщо від слів «адженда», «план-факт», «дата перевірки рішення» усередині щось загоряється — читайте далі. Якщо нудьга — не ваша вакансія, і це нормально.

За що спитаємо:

• прибуток за планом
• підрозділи виконують свої КПЕ — гість, команда, сервіс, безпека
• стратегічні задачі кварталу закриті у строк
• комерційний двигун працює: заявки на книгах, швидкість відповіді клієнту, наповнений B2B-пайплайн

У прямому підпорядкуванні: керівники двох готелів, маркетинг, продажі приватним і корпоративним гостям, менеджер дохідності, HR.

Гроші: Ставка + квартальний бонус за чотирма KPI + річний бонус за виконання плану по чистому прибутку. Ви отримуєте повний доступ до фінмоделі й табло — бонус рахується з цифри, яку ви бачите щодня, а не дізнаєтесь наприкінці року.

Формат: В офісі в Києві або віддалено. Періодична присутність у готелях бажана, але не критична. Підпорядкування напряму CEO.

• Ви підходите, якщо:
• маєте досвід від 3-х років на позиціях генерального директора, операційнного директора
• вели операційку в бізнесі порівнянного масштабу
• читаєте P&L і юніт-економіку, а не тільки звіт бухгалтера
• маєте досвід, коли ваші дії дали вимірюваний приріст прибутку, і можете назвати цифру
• спокійно керуєте людьми, сильнішими за вас у їхній темі
• доводите почате до кінця, навіть коли нецікаво

Готельний робочий досвід — плюс, не обов’язковий.

Відгук — з відповіддю на одне питання: назвіть цифру, яку ви особисто зрушили, і скажіть, як ви дізналися, що це були саме ви.