Операційний директор у Луцьк

COO / Операційний директор Українська виробничо-торгова компанія | 150+ співробітників

Ми шукаємо сильного COO / Операційного директора, який стане ключовою управлінською ланкою між власником бізнесу та функціональними командами.

Ellen Group -українська компанія з багаторічним досвідом у виробництві та продажу жіночої білизни, домашнього одягу, трикотажу та текстильної продукції.

Наша компанія поєднує власне виробництво, B2B та B2C-продажі, e-commerce, маркетинг, фінанси, закупівлі, постачання та логістику.

Один із ключових стратегічних напрямків розвитку компанії — вихід та масштабування на ринках ЄС, зокрема розвиток B2B та B2C продажів у Польщі з подальшим розширенням географії.

Кого ми шукаємо:

Нам потрібен керівник, який здатний бачити бізнес системно, управляти через керівників і перетворювати стратегію на конкретний результат.

Підприємство знаходиться в місті Луцьку, тому ми пропонуємо кандидату релокацію, якщо це інше місто.

Присутність для роботи в офісі — 4 дні в тиждень

Це роль не про адміністрування поточних процесів. Ми шукаємо людину, яка:

• бачить слабкі місця в системі
• самостійно ініціює зміни
• будує зрозумілі процеси та зони відповідальності
• працює через KPI та цифри
• вміє об'єднати різні функціональні напрямки навколо спільних цілей

доводить прийняті рішення до результату Основні задачі: Операційне управління

• Управління операційною діяльністю компанії через керівників функціональних напрямків.
• Координація роботи виробництва, B2B, B2C/e-commerce, маркетингу, фінансів, закупівель, постачання та логістики.
• Постановка цілей і задач керівникам напрямків та системний контроль їх виконання.

Систематизація та розвиток бізнесу

• Аналіз та оптимізація організаційної структури й бізнес-процесів.
• Виявлення дублювань функцій, неефективних процесів та зон без відповідального.
• Побудова системи управління: цілі → відповідальний → KPI → терміни → контроль → результат.
• Підвищення операційної ефективності та раціональне використання ресурсів компанії.

Стратегічні проєкти

• Реалізація стратегічних проєктів спільно з власником.

• Управління організаційними змінами та трансформаційними проєктами.
• Координація роботи зовнішніх експертів та підрядників.

Міжнародний розвиток

• Організація операційної частини виходу компанії на ринки ЄС.
• Участь у розвитку B2B та B2C напрямків на міжнародних ринках.
• Побудова операційної системи, яка дозволить масштабувати міжнародний бізнес.

Наш кандидат

Ми розглядаємо керівників із досвідом на позиціях:

• COO / Операційний директор

• CEO / Генеральний директор З таким досвідом:
• досвід управління компанією або великим бізнес-напрямком
• досвід управління кількома функціональними напрямками одночасно
• досвід побудови або трансформації організаційної структури та бізнес-процесів
• досвід управління керівниками
• розуміння фінансових показників бізнесу та управлінської звітності
• практичний досвід роботи з KPI, плануванням та контролем результатів • сильні аналітичні та управлінські навички

Буде перевагою:

• досвід у виробничо-торговій компанії
• досвід масштабування бізнесу • досвід експорту та роботи з ринками ЄС
• досвід у e-commerce
• досвід реалізації трансформаційних або міжнародних проєктів

• знання англійської мов. Досвід саме в легкій промисловості не є обов’язковим.

Для нас важливіший масштаб управлінського досвіду, системність та здатність працювати з комплексним бізнесом.

Якого управлінця ми хочемо бачити Для нас принципово важливі:

• системність та орієнтація на результат
• висока особиста відповідальність
• ініціативність та самостійність
• здатність не лише бачити проблему, а й пропонувати рішення
• вміння аргументовано відстоювати свою позицію
• здатність працювати з цифрами та приймати рішення на основі даних
• повага до експертизи керівників та команд
• партнерський, а не авторитарний стиль управління
• готовність вести конструктивний діалог із власником бізнесу здатність брати відповідальність за реалізацію погоджених рішень

Взаємодія з власником Власник визначає стратегічний напрямок розвитку компанії, ключові пріоритети та бере участь у ключових кадрових та інвестиційних рішеннях. Зона відповідальності COO -перетворити стратегічні рішення на працюючу систему: визначити план дій, відповідальних, ресурси, KPI та терміни, організувати реалізацію та забезпечити контроль результату. Ми очікуємо від COO самостійного управлінського мислення:

побачити проблему → проаналізувати → запропонувати рішення → погодити → організувати реалізацію → проконтролювати результат. Що ми пропонуємо:

• Ключову управлінську роль у компанії, що активно розвивається.
• Прямий вплив на операційну ефективність та подальший розвиток бізнесу.
• Роботу безпосередньо у зв’язці з власником компанії.
• Можливість реалізовувати системні зміни та масштабні проєкти.
• Участь у виході та розвитку компанії на ринках ЄС.
• Широку зону відповідальності та реальні повноваження для впливу на результат.
• Конкурентний рівень винагороди — обговорюється індивідуально з кандидатом залежно від досвіду та масштабу відповідальності.