Сергій

Сергій Репін
Керівник, заступник керівника підприємства, виконавчий директор,
операційний директор, керівник підрозділу

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»);
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Київ,Україна
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
58 Українець Категорія В.С

Резюме

Кризовий менеджер з досвідом роботи 20 років. Володію навичками розвитку бізнесу і комунікацій. Маю
досвід управління стратегією, доходами та прибутковістю в усіх напрямках та підрозділах компаній,
включаючи продажі.

Досвід

ПП «Автостан» Київ
Управляючий 2016-09 - 2022-02

Ремонт та обслуговування автомобілів

ТОВ «Полтавахліб – 3» Полтава
Директор 2014-11 - 2015-07

Виробництво хлібобулочних виробів

«Євпаторійське управління з експлуатації газового господарства» Євпаторія
Технік 2 категорії 2012-06 - 2012-12

Обслуговування газового господарства міста, співпраця з дозвільними органами

ТОВ «Євріс-БТ» Євпаторія
Засновник, Директор 2007-10 - 2012-06

Будівництво та ремонт малоповерхових будівель та споруд

ПП «Онікс ЛТД» Донецьк
Керівник Київського філіалу з продажу елітного алкоголю 2006-02 - 2006-12

Оптовий та роздрібний продаж елітного алкоголю

ТОВ «Крос - птахофабрика «Зоря» Харків
Заступник директора з комерційних питань 2005-07 - 2006-02

Виробництво товарного яйця
ПП «Український продукт» (Торгова марка «Геркулес») Донецьк
Заступник директора 2003-08 - 2004-11

Виробництво та продаж напівфабрикатів та морозива

Організація філіалу з нуля в м. Кривий Ріг по продажу продукції ТМ «Геркулес»

Новосуханівський спиртовий завод Суми
Директор 2002-08 - 2003-04

Виробництво та продаж спирту етилового

ТОВ «АКВА-ДОН» Донецьк
Директор 2001-10 - 2002-04

Виробництво парфумерної продукції із спирту етилового

Освіта

Донецький державний університет економіки і торгівлі ім.Туган-Барановського Донецьк
Економіка підприємства

Навички

Визначення напрямків розвитку підприємства у формуванні цінової, кредитно-банківської, податко-
вої та страхової політики, соціальної діяльності,

Організація роботи і ефективної взаємодії виробничих одиниць, цехів та інших структурних підрозділів
підприємства, направлення їх діяльності на досягнення високих темпів розвитку і удосконалення ви-
робництва та продукції;
Сфери економічної діяльності: виробництво, оптово-роздрібна торгівля, сервісне обслуговування,
автогосподарство;

Досвід проходження різних видів перевірок контролюючими органами (ДПА, Державного комітету зі
статистики, прокуратура, фондів соціального страхування, тощо);
Направлення діяльності персоналу на досягнення високих економічних та фінансових результатів;

Забезпечення виконання підприємством програми оновлення продукції;
Організація виробничо-господарської діяльності підприємства на основі застосування методів

обгрунтованого планування, нормативних матеріалів, фінансових і трудових витрат, розповсюдження
передового досвіду, а також максимальної мобілізації резервів виробництва шляхом досягнення

високих техніко-економічних показників, підвищення технічного рівня і якості продукції,
раціонального і економного витрачання всіх видів ресурсів.

Забезпечення сполучення економічних і адміністративних методів керівництва, матеріальних і мо-
ральних стимулів підвищення ефективності виробництва;
Стратегічне планування, прогнозування, управління ресурсами.
Мови

Українська - Вільно