Олександр

Олександр
Project Manager / IT Director
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Telegram: Kaizen_in_IT

Локація: Україна | Віддалено
Готовий надати рекомендації попередніх роботодавців за запитом

Ключові компетенції
Управління IT-проєктами (CMS, CRM, ERP, B2B, 1С) Побудова IT-інфраструктури з нуля
Постановка задач, пріоритезація, roadmap, контроль Впровадження Service Desk та SLA
дедлайнів Бюджетування, планування витрат
Управління командами та взаємодія з підрядниками Оптимізація бізнес-процесів
Інтеграції (1С, API, POS, EDI, системи доставки, фінансові IT-безпека, стандартизація, документація
сервіси)

Сильні сторони
Лідер, який вміє взаємодіяти з технічними та бізнес-командами
Вмію запускати проєкти “з нуля” до production
Відмінна комунікація та здатність вирішувати конфлікти
Системне мислення, високий рівень самоорганізації
Працюю на результат, а не на процес

Досвід роботи
Керівник проєкту
Освіта
“BDR Group” (оптовий B2B-постачальник запчастин)
КНУБА, спеціальність “Комп’ютерні 04.2025 — теперішній час
системи проєктування” Досягнення:
Створив IT-інфраструктуру компанії з нуля
Червоний диплом
Запустив повноцінний B2B-кабінет для клієнтів
Вибудував стабільну інтеграцію між B2B та 1C
Налагодив взаємодію між бізнесом та декількома технічними
командами
Обов’язки:
Управління проєктом розробки B2B-системи
Формування технічних вимог, постановка задач, контроль виконання
Координація команди 1С та веб-розробників
Сертифікати Участь у створенні ТЗ та оптимізації бізнес-логіки
Функціональне тестування, приймання робіт
Планування розвитку системи
ITIL v3 Fundamentals
GTD (Getting Things Done) IT-директор
Техніки продажів “This is Пивбар”, “NuNu” — мережа ресторанів
Емоційний інтелект 2021 – 2025р.р.
HP Sales Professional Ключові проєкти:
Запуск нових закладів
Автоматизація нарахування зарплати на базі біометрії
Система контролю часу приготування страв та оптимізації робочих змін
співробітників кухні
Вибір та міграція на нову CRM, PMS
Впровадження Service Desk
Інтеграції POS з сервісами доставки
 Досягнення:
Оптимізував IT-інфраструктуру та витрати
Впровадив системи автоматизації БП компанії
Підвищив рівень безпеки після комплексного аудиту
Мови
Стандартизував підрядників та технічні процеси
Українська — вільно
English — Pre-Intermediate IT-директор
“Salateira” — міжнародна мережа ресторанів
2013 – 2021р.р.
Побудував IT-інфраструктуру з нуля
Запустив 20+ ресторанів (Україна, ОАЕ, Іспанія, Білорусь)
Реалізував масштабні інтеграційні проєкти (Glovo, Dots, Servio–Glory)
Впровадив біометрію для обліку робочого часу персоналу з подальшим
нарахування зар.плати
Додатково Запустив сервіс віддаленого керування медіа-контентом у мережі
закладів
Водійські категорії B, C
Впровадив SLA для підрядників та всередині відділу, базу знань,..
Хобі: спорт, фотографія

Операційний директор
"Компанія Уніпро"
2012р.
Оптимізував БП компанії, керував продажами, сервісом, логістикою,
E-commerce.

Керівник відділу техпідтримки, впровадження та експлуатації
програмних продуктів
“ЕкспресПей”(мережа платіжних терміналів ExpressPay по Україні)
2007 – 2008р.р.
• Підбирав інженерний склад, консультував та навчав, планував їх щоденні
робочі виїзди;
• розробив та впровадив інструкції по роботі, налаштуванню, пошуку
несправностей
терміналів;
• працював з постачальниками обладнання;
• взаємодіяв з програмістами, тестував ПЗ;
• адміністрував сайт;
• керував проєктом розробки та впровадження в експлуатацію плати
керування для
платіжних терміналів; створенням програми для неї.

Старший системний адміністратор
2004 — 2012р.р., кілька компаній (ВіЛ-147, SU Group)
Адміністрування 60+ ПК, сервери Windows/FreeBSD
Розробка політик безпеки
Впровадження CRM-ERP
Управління IT-проєктами, навчання персоналу