Особисті дані приховані

Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

HR PM

з 07.2023 по 12.2023 (5 місяців)
Ukraine Retail Pharmacy Market, Київ (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

•Проведено аудит HR процесів (пошук, підбір, перевірка СБ, оформлення, стажування, адаптація, звільнення, зовнішні комунікації, бренд роботодавця та канали комунікації з потенційними кандидатами). Описані процеси AS IS - TO BE. Розроблена стратегія впровадження змін. Сформовано бюджет.
•Описані правила взаємодії HR з підрозділами компанії. Розроблено шаблони внутрішньої документації, написані інструкції та профілі посад. Сформовані функцій HR. Розподіллено зони відповідальності та навантаження між підрозділами.
•Розроблена мотивація підрозділу рекрутингу. Сформовано ФОП. Описані критерії ефективності.
•Впроваджена аналітика, звітність та метрики.
•Сформована стратегія candidate experience та бренду роботодавця.
•Впроваджено IP телефонію для рекрутингу (гаряча лінія HR).
•Автоматизовано процеси в Bitrix24 (погодження заявки на пошук персоналу, оформлення на роботу, погодження фіналіста, перевірка СБ, звільнення).
•Розроблена концепція формування звітності в 1С, описано ТЗ для it.
•Організована робота з профільними ВНЗ.
•Запроваджено бюджетування витрат на рекрутинг. Налагоджені комунікації з постачальниками послуг.

HR Consultant

з 06.2022 по нині (2 роки)
Пошук персоналу, HR

•Проведення HR аудиту та надання консультацій.
•Опис та побудова бізнес-процесів HR.
•Еxecutive search.

Head Of Recruitment

з 12.2021 по 04.2022 (4 місяці)
Ukraine Retail Company, Київ (Роздрібна торгівля)

•Сформована команда. Організовано ефективний процес рекрутингу (97% вакансій закривалися у відведені терміни). Описані процеси підрозділу, сформовані функції та зона відповідальності.
•Впроваджено звітність та метрики рекрутингу (time to fill, time to hire, source of hire, applicants per source, quality of hire (0-1), cost per hire&costs to hire for each role, offer acceptance rate, etc.).
•Впроваджено систему адаптації. Сформовано план та бюджет найму, згідно зі стратегічними планами розширення бізнесу. Контроль якості рекрутингу. Управління навантаженням.
•Проведено аналіз потреб в автоматизації. Затверджено план реалізація змін. Сформовано бюджет.
•Розроблена мотивація підрозділу згідно з методологією KPI. Сформовано ФОП.
•Описані профілі посад, команд та підрозділів компанії. Побудована управлінська організаційна структура.
•Проведено аналіз плинності персоналу, виявлено причини та розроблено програму з утримання.
•Впроваджено систему моніторингу ринку з подальшим переглядом заробітних плат.

Head Of Recruitment

з 08.2016 по 09.2021 (5 років 1 місяць)
Ukraine Retail Group, Київ (Роздрібна торгівля)

•Організовано ефективний процес рекрутингу (98% вакансій закривалися у відведені терміни). Скорочено терміни закриття вакансій з 75 до 19 робочих днів (середній показник).
•Укомплектовано команду ТОП менеджменту. Сформовано внутрішній резерв на керівні посади, починаючи з керівника відділу.
•Розроблена та впроваджена система оцінки кандидатів (CARE, STARE, case interview, metaprogram, etc.) відповідно до цінностей компанії.
•Автоматизовано рекрутинг Холдингу (Україна та Молдова). ATS адаптована під запити кожного бізнесу враховуючи особливості найму кожної компанії.
•Оптимізовано та автоматизовано HR процеси (перевірка кандидатів службою безпеки, подання документів на оформлення, погодження окладів та бонусів, погодження переміщення з посади на посаду, звільнення з посади, ін.). В результаті вивільнено 15 годин в тиждень на одного спеціаліста, що призвело до підвищення ефективності роботи рекрутерів.
•Впроваджено звітність та метрики рекрутингу (time to fill, time to hire, source of hire, applicants per source, quality of hire (0-1), cost per hire&costs to hire for each role, offer acceptance rate, etc.).
•Спільно з Департаментом розвитку персоналу відкрито школу HR та школу керівників для торгових мереж, єдину бібліотеку знань. В період з 2О17 по 2О21 рік проведено 12О тренінгів для керівників ЦО та адміністративної ланки торгових мереж.
•Запроваджено єдину систему бюджетування витрат на рекрутинг.
•Розроблено та впроваджено єдині стандарти пошуку та підбору персоналу для торгових мереж. Відсоток відгуків на вакансії зріс на 23%.Оптимізовано процес оформлення.
•Переглянута та оптимізована організаційна структура ЦО, описано функціонал та зони відповідальності посад та підрозділів. В результаті персонал мав чіткі зони відповідальності, що дало змогу скоротити час прийняття рішень на рівні спеціалістів. Сформовано звітність з укомплектованості штату ЦО. В оптимізованих підрозділах вивільнився ФОП, що дало можливість перегляду заробітної плати без перегляду бюджету.
•Впроваджена система адаптації персоналу та проєкт «наставник» в ЦО (описані процеси, прораховано вартість проекту, розподіллено ролі та зони відповідальності).
•Зменшилась плинність персоналу ЦО зі 127% на 18% шляхом впровадження змін після проведеного аудиту функціонала, умов праці та заробітної плати.
•Впроваджено стабільний графік переглядів заробітної плати та ефективний процес проведення аналізу ринку. Сформовано бюджет на найм.
•Описані процеси HR та взаємодія з підрозділами.
•Впроваджено Exit-інтерв’ю.

Recruitment Team Lead

з 08.2011 по 08.2016 (5 років)
Ukraine Hiring Agency, Київ (Пошук персоналу, HR)

HR manager

з 12.2007 по 08.2011 (3 роки 8 місяців)
Charitable Organizations, Київ (Неприбуткові, благодійні та громадські організації)

Освіта

National University of Culture and Arts

Бакалавр "Документознавства та інформаційної діяльності", кафедри Державного управління і права, Київ
Вища, з 2005 по 2009 (4 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

Побудова бізнес-процесів

2023

People Management

2021

Talent Attraction strategy based on EVP and Employer Branding

2018

Фасилітація

2019

Інструменти коучингу в роботі менторa

2017

Тренінг для тренерів

2018

Школа EQ Дена Дубравіна

2018

Емоційний інтелект керівника

2018

Технології розробки моделі компетенцій

2017

Знання і навички

Знання мов

Англійська — середній

Додаткова інформація

o 15+ років роботи в HR;
o 10+ років досвіду в ролі керівника напряму, в компаніях із штатом від 200 до 10 000 чол.;
o успішний досвід у вдосконаленні HR-процесів, автоматизації, оптимізації діяльності та впровадженні змін.