Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Head or recruitment

з 01.2024 по нині (1 рік 7 місяців)
Маркетинг, реклама, PR

- Створення та реалізація HR-стратегії відповідно до цілей бізнесу.
- Підбір персоналу: executive search, точковий та масовий найм.
- Управління командою рекрутерів: KPI, навчання, контроль ефективності.
- Впровадження процесів адаптації нових співробітників.
- Оцінка персоналу: кейси, ассесменти, інтерв'ю за компетенціями.
- Розробка HR-звітності та показників ефективності найму (time-to-hire, cost-per-hire).
- Оптимізація воронки підбору персоналу та зниження витрат на найм.

HR generalist

з 07.2022 по 01.2024 (1 рік 6 місяців)
NDA (проект), Дистанційно (IT)

• Закриття вакансій різного рівня: від лінійного персоналу до керівників.
• Побудова процесів адаптації, внутрішньої комунікації та командної взаємодії.
• Оцінка персоналу, організація системи зворотного зв’язку.
• Участь у розробці внутрішньої культури та проведенні івентів.

HRD

з 01.2021 по 07.2023 (2 роки 6 місяців)
NDA, Одеса (Роздрібна торгівля)

• Побудова HR-відділу з нуля: підбір, адаптація, навчання, розвиток.
• Розробка HR-стратегії та карти посад з урахуванням компетенцій та кар'єрного росту.
• Запровадження системи KPI/OKR, менторських програм.
• Розвиток корпоративної культури: місія, цінності, залученість.
• Формування HR-бюджету та оптимізація витрат.
• Побудова політик утримання персоналу, робота з eNPS та мотиваційними програмами.
• Системна аналітика найму, ринку праці, адаптації нових співробітників.
• Ініціювала та впровадила програми розвитку лідерства для менеджерів середньої ланки.
• Очолювала команду HR-фахівців (рекрутери, адміністрація), формувала зони відповідальності та систему оцінки ефективності.
• Участь у стратегічних сесіях компанії на рівні С-level, впливала на ухвалення бізнес рішень.

COO

з 01.2019 по 01.2021 (2 роки)
NDA, Одеса (Роздрібна торгівля)

• Керувала щоденною операційною діяльністю мережі закладів.
• У прямому підпорядкуванні — керівники локацій, відділ маркетингу, рекрутингу та власне виробництво.
• Забезпечувала безперебійну роботу точок, дотримання стандартів, єдність клієнтського досвіду.
• Брала участь у запуску нових локацій з нуля — від аналізу локації до відкриття: логістика, набір команди, операційна готовність.
• Співпрацювала з фінансовим директором: аналіз P&L, контроль витрат, управління рентабельністю кожної локації.
• Впровадила систему внутрішньої аналітики та щомісячної звітності по KPI для керівників напрямів.
• Оптимізувала витрати на закупівлі та логістику (економія понад 18%)
• Сформувала систему мотивації та зони відповідальності для всіх операційних напрямів.
• Ініціювала запуск внутрішнього навчання для керівників змін і новачків.

Додаткова освіта та сертифікати

HR-Manager від Анастасії Журавель

2021

HR Generalist by Mike Pritula

2022

HR Business Partner, Laba

2023

Знання і навички

• Організація адаптації персоналу
• Human resources
• Розробка плану навчання
• Google Sheets
• Пользователь Internet
• IT recruiting
• Recruitment of management personnel
• Recruitment
• Підбір персоналу
• Організація корпоративних заходів
• Підбір керівного персоналу
• Побудова HR-бренду
• Проведення тренінгів
• Онбординг персоналу
• MS Excel
• MS Office
• Побудова системи OKR
• Воронки рекрутингу
• HR аналітика
• Onboarding for staff
• Управлінські навички
• Управління персоналом
• Аналіз метрик рекрутингу

Додаткова інформація

HR Director з понад 5 роками досвіду побудови HR-відділів з нуля,
стратегічного управління персоналом, підбору та оцінки персоналу.

Керівник з корпоративної культури найму, аналітичного мислення
та впровадження HR-стратегій.

Системно знижую витрати на найм,
скорочую time-to-hire, підвищую показники ефективності HR- функції.
Маю досвід роботи у компаніях зі стрімким ростом — адаптую HR-стратегії під швидкі зміни та масштабування бізнесу.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ

🔹Скоротила плинність персоналу з 38% до 17% за 12 місяців.
🔹Підвищила eNPS на +22 пункти після впровадження програми розвитку
керівників.
🔹Закрила понад 250 вакансій, time-to-hire - 14 робочих днів.
🔹Автоматизувала HR-процеси, зекономивши 40+ годин щомісяця на ручних
задачах.
🔹Зменшила time-to-hire на 40% завдяки автоматизації підбору та
впровадженню сучасних методів оцінки персоналу.
🔹Побудувала HR-відділ з нуля у 3 компаніях, включно з аналітикою,
корпоративною культурою та стратегією розвитку
🔹Запровадила HR-аналітику, що дозволила моніторити показники
ефективності найму, залучення персоналу та плинності кадрів та покращити
якість підбору. (retention rate, churn rate, cost-per-hire)
🔹Оптимізувала бюджет HR: скорочення витрат на найм на 20% при зростанні
залученості персоналу.