Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/10422145/

Досвід роботи

Керівник департаменту інвестиційного аналізу і контролю

з 04.2025 по нині (1 рік 6 місяців)
Група компаній Nova (Управляюча компанія Нова Пошта Центр), Київ (Транспорт, логістика)

•Керівництво інвестиційної діяльністю групи компаній Nova;
•Контроль виконання і досягнення цілей інвестиційних проектів і програм;
•Залучення інвестицій від міжнародних донорів і банків;
•Пошук і вибір найбільш ефективних проектів для інвестування;
•Перевірка і контроль використання інвестиційних активів.

Менеджер департаменту стратегії та інвестицій

з 04.2024 по 04.2025 (1 рік)
ПАТ «Укрнафта», Київ (Енергетика)

•Методичне керівництво інвестиційної діяльністю бізнес напрямків: капітальне будівництво, логістика і транспорт, Укрнафта-буріння, охорона праці.
•Контроль виконання і впровадження інвестиційної програми бізнес напрямків.
•Перевірка окремих інвестиційних пропозицій і проектів та розрахунків на коректність оформлення.

Керівник інвестиційного відділу

з 04.2018 по 04.2024 (6 років)
Метінвест, Кривий Ріг (Металургійна промисловість, металообробка)

Напрями діяльності:
•Підготовка і впровадження інвестиційної програми підприємства;
•Розробка і супровід впровадження стратегічних і поточних інвестиційних проектів підприємства від стадія «ідея» до досягнення KPI;
•Інвестиційне моделювання, моделювання грошових потоків, розрахунок показників ефективності проектів (NPV, PI, IDD, DPP, EBITDA) та презентація проектів топ-менеджменту;
•Вибір найбільш оптимальних проектів, контроль бюджету, графіка та досягнення KPI;
•Оцінка ризиків інвестиційних проектів;
•Підтримка менеджменту в прийнятті найбільш ефективних управлінських рішень шляхом інвестиційного моделювання;
•Підготовка звітності за результатами впровадження інвестиційної програми.
Основні досягнення:
•У 2018-2021 роках була розроблена і затверджена найбільша інвестиційна програма для комбінату.
•Затверджені до впровадження ключові для комбінату стратегічні проекти по будівництву комплексу згущення шламів і флотації концентрату.

Старший аудитор (направлення фінанси, стратегія, HR)

з 12.2016 по 04.2018 (1 рік 5 місяців)
Метінвест Холдинг, управляюча компанія, Кривий Ріг (Металургійна промисловість, металообробка)

Приймав участь у складі команди аудиту у наступних аудитах:
•Управління запасами у ТОВ «Метінвест Євразія» та ПРАТ «ЦГЗК»
•Закупка стального лому на ТОВ «Метінвест Ресурс»
•Управляння ремонтами на ПРАТ «ММКІ»
•Аудит інвестиційного проекту «Будівництво аглофабрики на ПРАТ «ЕМЗ»
•Аудит підприємства «Маріупольське телебачення».
Напрями діяльності:
Проведення операційних аудитів і розробка рекомендацій по удосконаленню бізнес процесів компанії в частині процесів закупки, ремонти, продажі, стратегія, операційні покращення.

Керівник управляння ремонтів технологічного обладнання

з 10.2014 по 12.2016 (2 роки 3 місяці)
Метінвест Холдинг, Центральний ГЗК, Кривий Ріг (Металургійна промисловість, металообробка)

Напрями діяльності:
•Розробка стратегій ремонтів для кожного типу обладнання;
•Планування бюджетів ремонтів у розрізі статей, видів робіт і підрядних організацій;
•Планування ремонтів і контроль виконання графіків ремонтів;
•Заключение договоров на ремонты и контроль выполнения ремонтных работ;
•Підвищення культури ремонтів, впровадження аналітичного підходу до планування і проведення ремонтів;
•Оптимізація витрат на ремонти шляхом скорочення тривалості і підвищення ефективності ремонтів.
Основні досяжності:
•Успішно впровадив програму по ремонту гірничо-транспортного обладнання комбінату;
•Сумісно з технічними спеціалістами впровадив 1-й етап проекту по модернізації випалювальної машини ОК-324.

Менеджер інвестиційного управління

з 03.2006 по 09.2014 (8 років 7 місяців)
Метінвест, Північний ГЗК, Центральний ГЗК, Кривий Ріг (Металургійна промисловість, металообробка)

•Розробка і впровадження інвестиційних проектів від стадії «ідея» до досягнення KPI;
•Інвестиційне моделювання, моделювання грошових потоків, розрахунок показників ефективності проектів (NPV, PI, IRR DPP, EBITDA) та презентація проектів топ-менеджменту;
•Контроль бюджету, графіку та досягнення KPI;
•Оцінка ризиків, пов’язаних з потенційними інвестиціями.
•Побудова та інтерпретація фінансових моделей для прогнозування майбутніх грошових потоків, оцінки прибутковості інвестицій та аналізу сценаріїв для підтримки прийняття інвестиційних рішень.

Освіта

Технічний університет «Метінвест Політехніка»

Гірничо-металургійний, гірництво, Київ
Вища, з 2023 по 2025 (2 роки)

Дніпропетровський національний університет залізничного транспорту

Економіка і менеджмент, менеджмент організацій, Дніпро
Вища, з 2005 по 2007 (2 роки)

2000-2005Дніпропетровський національний університет залізничного транспорту

Механічний, рухомий склад та техніка залізничного транспорту (локомотиви), Дніпро
Вища, з 2000 по 2005 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Бізнес школа відкритого університету Великобританії

2011-2012

Оцінка інвестиційних проектів, Ernst&Young

2009

Корпоративний університет Метінвесту, тренінги "Управління проектами", «Lean Six Sigma», "Структуроване мислення"

2018-2022

Знання і навички

• Аналіз даних
• Створення презентацій
• Оцінка інвестиційних проектів
• Розрахунок показників інвестиційних проектів NPV PI IRR
• Управління персоналом
• Ведення переговорів
• Інвестиційне моделювання
• Оцінка ризиків інвестиційних проектів
• Управлінські навички

Знання мов

• Англійська — початковий
• Українська — вільно

Додаткова інформація

Ключові навички:
•Аналітика великих масивів даних, декількох джерел інформації, здатність оперативно робити висновки.
•Підготовка та проведення презентацій.
•Робота з MS Excel (масивні бази даних, зведені таблиці), MS PowerPoint (+Think-Cell), MS Word, MS Outlook, MS Teams, SAP – впевнений користувач, щоденне використання.
•Економічна оцінка інвестиційних проектів, розрахунок NPV, PI, IRR, DPP.
•Структурований аналіз проблеми в бізнес-процесі, пошук суті проблеми та максимально ефективного рішення (Піраміда Барбари Мінто).
•Аналіз інформації в умовах багатозадачності, уважність до деталей, коли це необхідно.
•Робота з документацією (договір, тендерна рекомендація, службова записка, ділове листування, запит, отримання інформації, постановка задач по SMART).