Олексій

ОЛЕКСІЙ ЧЕРНЕЦЬКИЙ
Chief Operating Officer / Operational & Development
Director

ПРО СЕБЕ
――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

Понад 10 років керую операційною діяльністю, девелоперськими проєктами
та організаційними змінами. Мій підхід базується на поєднанні системного
мислення та практичного управління командами: налагоджую наскрізні
бізнес-процеси, впроваджую цифрові інструменти (ERP, CRM, PM-системи) та
вибудовую прозорі правила роботи. Маю практичний досвід створення з нуля
інвестиційно-девелоперських функцій (Land Acquisition), супроводжую
земельні угоди та формую сильні операційні команди. Вмію об'єднувати
людей навколо спільної мети, розвивати культуру ефективного виробництва і
доводити проєкти до зрозумілих бізнесу результатів.

ДОСВІД РОБОТИ
――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

Chief Operations Officer | EON Development
Березень 2024 – Теп. час | Київ, Україна
КОНТАКТИ
• Девелоперський блоку та Land Acquisition: Побудував у компанії інвестиційну
―――――――――――――――――― функцію розвитку 'з нуля' — від первинного скринінгу земельних ділянок від
Локація: брокерів та розробки ТЕО до контролю комунікації з підрядниками, проведення
м. Київ, Україна Due Diligence та успішного закриття угод із придбання землі.
Телефон: • Формування та найм команди: Сформував профілі компетенцій для
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Middle-фахівців. Особисто провів двоетепний відбір (первинні та поглиблені
технічні співбесіди), найняв і успішно адаптував 12 співробітників операційної
Email:
команди.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
• Оцифрування процесів та система регламентів: Описав та регламентував
LinkedIn:
наскрізні бізнес-процеси компанії із закріпленням зон відповідальності. Розробив і
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
впровадив внутрішні правила, інструкції, регламенти, стандарти взаємодії між
a173
підрозділами (HR, фінанси, юридичний, проектний, комерційний, IT та
адмін-відділ).
КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ
• Впровадження операційного менеджменту та IT-інфраструктури: Впровадив та
――――――――――――――――――
налаштував ERP і CRM-системи, таск-трекери, PM-інструменти управління
• Оптимізація бізнес-процесів дедлайнами, електронний документообіг, відеоконференцзв'язок та захищене
серверне сховище для обміну даними.
• Land Acquisition & Скринінг ділянок
• Управління девелоперськими • Інновації (AI-CRM): Очолив розробку архітектури спеціалізованої CRM-системи з
проєктами елементами штучного інтелекту для автоматизації процесів компанії.

• Тендерний менеджмент & Закупівлі • Операційний менеджмент та Закупівлі: Організував процес тендерних зукупівель,
систему підбору підрядників і постачальників; заклав стандарти безпеки та
• Впровадження ERP, CRM &
перепусткового режиму на об'єктах компанії, організував роботу офісу.
PM-систем
• Формування & Найм команд Operations Director | Twisteria cafe
• Управління змінами (Change Лютий 2022 – Січень 2024 | Київ, Україна
Management) • Розробка концепту та фінансової моделі: Займався плануванням бізнес-моделі,
• Lean Production / DMAIC & Ощадливе аналізом конкурентного середовища, розробкою концепту закладу та фінансовим
виробництво плануванням (FP&A, розробка KPI та облік витрат).
• Фінансове планування, KPI • Регуляторні та юридичні питання: Організував взаємодію з муніципальними
• Дозвільна документація & Комплаєнс органами, пройшов процеси отримання дозвільної документації та забезпечив
• Крос-функціональна взаємодія юридичний супровід.
• Управління проєктуванням та будівництвом: Залучав інвесторів і субпідрядників,
МОВИ керував створенням дизайн-проєктів приміщень та курирував будівельні роботи до
запуску об'єктів.
――――――――――――――――――
• Маркетинг та організація команди: Сформував маркетинговий план для розвитку
• Англійська: B1/ B2 бренду та вибудував операційні процеси роботи команди.
• Українська: Рідна / Вільна

General Operation Manager / Lead of Department | DTEK
ОСВІТА & НАГОРОДИ Січень 2017 – Квітень 2022 | Дніпропетровськ, Україна
―――――――――――――――――― • Операційне керівництво та аналітика: Керував виробничими процесами,
Дніпровський національний фінансовим плануванням та контролем витрат, формуванням команди та KPI,
технічний университет • Виробництво та покращення: Керував внутрішнім аналізом виробничих витрат,
Магістр, Шахтне та підземне будівництво розробкою технологічних процесів на основі розрахунку виробничих потужностей,
(2006 – 2011) розробкою та моніторингом заходів з оптимізації роботи обладнання та механізмів,
• Сертифікат «Management in coaching контролював зміни на основі. Фактичних та цифрових показників.
style» • Розвиток персоналу: Уперше в компанії організував та провів 'Школу підземної
• Державна нагорода «Шахтарська слава» розробки'. У 2021 році особисто провів навчання для 242 співробітників, заклавши
• Медаль «Терпигорева» основу культури ощадливого виробництва.
• Визнання та нагороди: Відзначений державними нагородами — знаком
'Шахтарська слава' та медаллю 'Терпигорева' за внесок в ефективне управління
проєктами та вирішення виробничих завдань.

Operations Manager | DTEK
Травень 2014 – Січень 2017 | Дніпропетровськ, Україна
• Оптимізація виробництва: Проводив моніторинг та аналіз виробничих ланцюжків,
виявляв вузькі місця та втрати ресурсів через структуровані хронометражні
спостереження.
• Управління проєктами DMAIC & Lean: Керував проєктами за методологією
DMAIC, розраховував рентабельність ініціатив та впроваджував зміни на
виробництві.
• Планування та навчання: Планував і контролював робочий час команди,
формував звітність та займався адаптацією нових співробітників.