Александр

Міщенко Олександр Анатолійович
Дата народження: 03.04.1978
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Освіта:
Академія Муніципального Управління
Спеціальність: менеджмент у виробничій сфері
Досвід роботи:
1. Економіст відділу матеріально-технічного постачання
ВАТ "ДЕФФА" (Київський Кераміко-Художній завод), вересень 2000 - травень 2004
- Закупівля підшипників, інструменту, будівельних матеріалів, глини, металопрокату, господарських і канцелярських товарів.
2. Начальник відділу матеріально-технічного постачання
ВАТ "ДЕФФА" (Київський Кераміко-Художній завод), червень 2004 - серпень 2005
- Загальне керівництво роботою відділу, планування і контроль за виконанням завдань з постачання підприємства необхідними матеріалами.
3. Експедитор відділу матеріально-технічного постачання
ПрАТ "Вентиляційні Системи", вересень 2005 - грудень 2015
- Організація і контроль отримання товарів, що закуповуються, оформлення супровідної документації та здача товарів на склад.
4. Товарознавець відділу матеріально-технічного постачання
ПрАТ "Вентиляційні Системи", січень 2016 - липень 2021
- Управління закупівлями будівельних матеріалів, спецодягу, канцтоварів, сантехніки, господарчих товарів, підйомного обладнання, меблів і стелажного обладнання.
- Контроль за дотриманням термінів і якості продукції, що поставляється.
5. Спеціаліст відділу матеріально-технічного постачання
ПрАТ "Вентиляційні Системи", серпень 2021 - грудень 2023
- Відповідальність за координацію процесів закупівлі та логістики матеріалів і обладнання.
- Розробка та оптимізація процедур постачання для підвищення ефективності роботи відділу.
Навички та досягнення:
- Досвід роботи у сфері матеріально-технічного постачання понад 20 років.
- Уміння працювати в умовах багатозадачності та під тиском термінів.
- Високі комунікативні навички та вміння знаходити спільну мову з постачальниками.
- Знання специфіки закупівель різних груп товарів.
- Успішне впровадження системи оптимізації закупівель, що дозволило скоротити витрати на 15%.