Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/10525832

Досвід роботи

Генеральний директор

з 08.2022 по нині (1 рік 9 місяців)
Комунальне некомерційне підприємство "Славутицька міська лікарня" СМР (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

Лікар невідкладних станів

з 03.2018 по 08.2019 (1 рік 5 місяців)
Центр екстреної медичної допомоги та медицини катастроф м. Київ, Київ (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

Освіта

НМУ ім. О.О. Богомольця

Управління закладами охорони здоров'я, Київ
Вища, з 2022 по 2022 (менш ніж 1 рік)

Державний торгівельно-еконосічний університет

Менеджмент управління закладами охорони здоров'я, Київ
Вища, з 2022 по 2023 (1 рік)

Українська військово-медична академія

Анестезіологія, Київ
Вища, з 2018 по 2019 (1 рік)

НМУ ім. О.О. Богомольця

Лікарська справа, Київ
Вища, з 2010 по 2016 (6 років)

Знання і навички

Знання мов

• Англійська — середній
• Німецька — середній

Додаткова інформація

Професійні завдання
1.Завідувач відділення анестезіології та реанімації: Керівництво медичним персоналом: оперативне командування персоналом, сворення та затвердження графіків чергувань, вирішення конфліктних проблем у середовищі, підтримка дружньої атмосфери у відділенні, оцінка професійних навичок, погодження систем оцінки якості, мотивації та стимуляції; розроблення та впровадження протоколів лікування,
Навчання та підготовка персоналу: Організація тренінгів, семінарів та навчань для медичного персоналу з питань реанімації.
Управління обладнанням та ресурсами: Забезпечення належного функціонування обладнання реанімаційного відділення та оптимального використання ресурсів.
Координація роботи з іншими відділеннями: Співпраця з іншими медичними відділеннями для ефективного лікування пацієнтів.
Вирішення етичних та правових питань, постійне професійне самовдосконалення.
2.Генеральний директор: Керівництво та оперативне управління персоналом закладу (300 осіб); участь в грантових міжнародних проектах; планування стратегічного розвитку; оцінка якості надання послуг у закладі; оцінка дії конкурентів з метою утримання доходів; створрення та впровадженя ситем стимуляції, мотивації та утримання медичного персоналу; покращення ефективності та результативності закладу; підбір та оцінка медичного та не медичного персоналу;