Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/10586656/

Досвід роботи

Консультант з бізнес-процесів

з 03.2025 по нині (1 рік 6 місяців)
фриланс, Дистанційно (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Консультування власників бізнесу у сферах послуг та e-commerce:
- Проведення комплексного аудиту операційної діяльності для компаній у сферах послуг та e-commerce.
- Побудова організаційних структур і систем управління
- Впровадження регулярного менеджменту та KPI
- Впровадження системи управлінського обліку: розробка та запуск звітів PnL (прибутки та збитки) та Cash Flow (рух грошових коштів) для повного контролю рентабельності та ліквідності бізнесу

COO

з 05.2024 по 02.2025 (10 місяців)
CityCar, Дистанційно (Роздрібна торгівля)

- Перебудував відділ продажів: збільшив команду з 5 до 10 менеджерів, запровадив систему мотивації → виручка компанії x2 рік до року
- Повністю оцифрував бізнес: впровадив CRM-систему та щомісячну PnL-звітність для власника.
- Найми та успішно адаптував керівника відділу продажів (РОП), передавши йому операційний контроль.
- Управляв маркетингом та підрядниками(запустив продаж через Фейсбук + 30% до валового оберту)
- Впровадження регулярного менеджменту

CEO

з 05.2019 по 12.2023 (4 роки 8 місяців)
BrainUp, Дніпро (Легка промисловість)

Зупинено у зв'язку з повномасштабним вторгненням
Оборот $3+ млн, власне виробництво 800 м², штат 50 співробітників
Продажі на міжнародних маркетплейсах: Amazon, Etsy
Побудував усі процеси з нуля: виробництво, продажі, найм, фінанси
Провів 500+ співбесід, створив команди з нуля

Власний бізнес

з 01.2017 по 02.2019 (2 роки 2 місяці)
PMDdetailing, Дніпро (Автобізнес та автосервіс)

Виконували комплексний догляд за автомобілями клієнтів. Полірування, хімчистки, нано-склади

Регіональний менеджер

з 10.2014 по 06.2016 (1 рік 9 місяців)
ЗАТ "Лакофарбовий завод дзержинського району", Мінськ (Хімічна промисловість, фармацевтика)

- оптові продажі
- напрацювання клієнтської бази з нуля
- логістика
- контроль дебіторської заборгованості
- участь у державних тендерах
- робота з рекламаціями

Регіональний менеджер

з 11.2011 по 09.2014 (2 роки 11 місяців)
Меблева фабрика "SOFA", Дніпро (Будівельна промисловість, деревообробка)

- оптові продажі
- розширення клієнтської бази
- логістика
- контроль дебіторської заборгованості
- маркетинг

Освіта

Національний гірничий університет

Програмна інженерія, Дніпро
Вища, з 2008 по 2011 (3 роки)

Технікум ракетно-космічного машинобудування

Програмування, Дніпро
Середня спеціальна, з 2004 по 2008 (4 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

Профессиональный коуч. Ассоциация коучей и тренеров IPACT

2025

Знання і навички

• Операційне управління
• Стратегічне планування
• Побудова команд
• Системи KPI та мотиваці
• PnL
• CRM
• 1С
• Управління рекламними бюджетами
• Управління бюджетами
• MS Excel
• Google Sheets
• Користувач ChatGPT
• Claude

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — початковий

Додаткова інформація

Операційний директор з 10+ роками досвіду в побудові бізнесів з нуля та масштабуванні команд. Заснував і розвинув виробничу компанію з річним оборотом $3 млн і штатом 50 співробітників. Маю досвід одночасного управління продажами, маркетингом, фінансами та виробництвом. Орієнтований на результат через системи, а не мікроменеджмент.

Моя ключова цінність як найманого керівника:
Я розумію бізнес на всіх рівнях і вмію трансформувати візію та стратегію власника в чітку операційну систему. Моя мета — не нав’язувати власне бачення, а підсилювати стратегічні цілі компанії через впровадження ефективного менеджменту, автоматизацію та орієнтацію команди на результат, а не на мікроменеджмент

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
- Стратегічне управління: Масштабування бізнесу, вихід на міжнародні ринки (Amazon, Etsy).
- Операційна ефективність: Оптимізація бізнес-процесів, оцифрування показників, впровадження CRM та ERP.
- Фінансовий менеджмент: Побудова управлінської звітності (PnL, Cash Flow), контроль бюджетів та юніт-економіки.
- Управління командами: Досвід керування штатом 50+ осіб, побудова відділів продажів, найм та адаптація керівників (C-level, РОП).
- Кризовий менеджмент: Адаптація бізнес-моделей до критичних змін ринку.