Вячеслав

Вячеслав Поляков
Керівник департаменту логістики

Телефон Е-пошта
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Адреса Профіль

м.Миколїв Ключова інформація

Понад 15 років досвіду роботи в галузі управління транспортною та складською
логістикою. Експертне володіння знаннями ланцюжка поставок, ключових
показників у логістиці, принципів роботи РЦ та ресурсного планування. Досвід
застосування WMS. Навички проведення успішних переговорів. Досвід побудови,
регламентації та оптимізації ефективних бізнес-процесів у сфері логістики,
навички управління ризиками. Робота з великою товарною номенклатурою
(близько 100 тис. SKU). Готовий до відряджень та переїзду.

Додаткова інформація

Робота із комп'ютером: MS Office, AutoCad, 1C Підприємство, ERP SAP, TecDoc.
Мови: українська – рідна, англійська – середній рівень.
Професійні якості: бізнес-орієнтоване мислення, аналітичний склад розуму, високий рівень особистої
відповідальності, орієнтація на результат, здатність добиватися поставлених завдань у короткі терміни та з
мінімальними витратами, уміння створювати нові моделі, схеми, ідеї та їх реалізовувати, комунікативні
навички, які дозволяють налагоджувати ефективні ділові контакти з партнерами та клієнтами, лідерські
якості.
Тренінги: «Ефективні продажі», «Управління ланцюжками постачання та логістики», «Управління запасами -
збільшення прибутку компанії», «Методи та практичні інструменти ефективного складування»: тестування
нових технологій у логістиці, таких як pick-by-voice, pick-by -light, RFID, "Транспортна логістика: стратегія
організації та практичні інструменти", "Логістика FMCG".

Досвід ТОВ «Контракт Продрезерв 5» 2023 — 2024
Регіональний директор м.Миколаїв
Організація підрозділу з нуля, відкриття складу у Миколаєві, з доставкою, транспортом найманих компаній,
продуктів харчування для військових частин південного регіону.

Головне досягнення на посаді - своєчасне забезпечення наших військових продуктами харчування (бакалія,
заморозка, овочі/фрукти тощо) на підставі щотижневих заявок від представників військових частин.
Досвід ЛДК (https://ldk.com.ua/) 2021 — 2022
Директор з логістики м.Херсон
Розробка матриці обов'язків та розподілу відповідальності для співробітників;
Реорганізація відділу, зміна структури з перерозподілом функціональних
обов'язків;
Робота з аутсорсинговими компаніями;
Організація та контроль безперебійної та продуктивної щоденної діяльності
департаменту;
Формування бюджету, контроль його виконання та оптимізація витрат;
Розробка нових логістичних систем та оптимізація існуючих бізнес-
процесів;
Створення та впровадження методичних та нормативних документів з логістики для
крос-функціональних підрозділів;
Розвиток персоналу, постановка завдань та контроль їх виконання.

Досягнення
Запуск проекту TMS ANT-Logistics;
Автоматизація проекту розрахунків KPI для співробітників департаменту;
Оптимізація маршрутів доставки.

PepsiCo (http://pepsico.ua/) 2019 — 2021
Керівник відділу складської логістики м.Миколаїв
Стратегічне розвиток та оперативне управління складською логістикою;
Погодження та здійснення виконання бюджету відділу;
Розробка заходів та впровадження проектів, спрямованих на підвищення ефективності логістичних
операцій та зниження витрат;
Ведення переговорів із постачальниками;
Контроль умов зберігання та відвантаження продукції з урахуванням термінів зберігання;
Організація ефективного використання складських площ;
Управління штатним персоналом (власним та наданим третіми сторонами) у розмірі понад 500
співробітників.

Досягнення
Впровадження WMS;
Систематичне досягнення відділом цілей KPI;
Активна участь у впровадженні методології LEAN;
Підвищення культури EHS та харчової безпеки в компанії, що включає роботу з персоналом та
модернізацію складського обладнання.

ПИК (https://pic-distribution.ua/) 2018 — 2019
Директор з логістики м.Миколаїв/м.Вознесенськ
Розвиток та управління складською логістикою компанії;
Організація та забезпечення безперебійного функціонування та розвитку системи управління:
складування, відвантаження/навантаження.
Бюджетування;
Організація процесів з обслуговування та ремонту складської техніки;
Розробка та впровадження системи мотивації співробітників;
Аналіз та оптимізація процесів у ланцюжку переміщення ТМЦ з/на склад та інших складських операцій.

Досягнення
Оптимізація чисельності персоналу (на основному складі та у філіях) за рахунок автоматизації основних
бізнес процесів.
Досвід ЛДК (https://ldk.com.ua/) 2017 — 2018
Керівник відділу складської логістики м.Херсон
Організація та контроль безперебійної та продуктивної щоденної діяльності департаменту;
Формування бюджету, контроль його виконання та оптимізація витрат;
Розробка нових логістичних систем та оптимізація існуючих бізнес-процесів;
Створення та впровадження методичних та нормативних документів з логістики для крос-
функціональних підрозділів;
Розвиток персоналу, постановка завдань та контроль їх виконання.Развитие персонала, постановка задач
и контроль их выполнения.

Досягнення
Запуск проекту з автоматизації складу WMS Qguar;
Розробка системи мотивації (KPI) для працівників департаменту;
Оптимізація структури відділу та графіка роботи підрозділів.

Юникс Трейд Ко (https://utr.ua/) 2011 — 2017
Регіональний директор м.Миколаїв
Управління процесами прийому, розкладки, зберігання, інвентаризації та відвантаження товару та
контроль їх виконання;
Розробка стратегічних та оперативних планів роботи відділу логістики;
Проведення моніторингу цін на ПММ, вибір постачальників та закупівля;
Планування та контроль виконання операційних та інвестиційних витрат філії;
Розширення каналів збуту та клієнтської бази.

Досягнення
Кар'єрне зростання: я розпочав свій шлях у компанії як логіст і вже через 1,5 роки старанної роботи мені
запропонували стати заступником директора з логістики, а в лютому 2014 року я успішно очолив філію у
м. Запоріжжі;
Запуск проекту з автоматизації складу WMS (на базі 1с 8.2) на розподільчому центрі та складах
структурних підрозділів;
Впровадження реформ (бізнес-процесів та кадрових перестановок), внаслідок яких продажі зросли
вдвічі.

Освіта Український Державний Морський Технічний Університет 1998 — 2004
Спеціальність: Електронні системи

Навички Логістичний менеджмент Управління ланцюжком поставок Оптимізація логістичних процесів

Управління командою Бюджетування Автоматизація та оптимізація бізнес-процесів

Управління проектами