Михайло

Михайло Красноход
НАВИЧКИ

5 + років управління регіональним представництвом міжнародної компанії
15 + років управління продажами В2В та В2С
10 + років керування виробничим процесом
Планування та оптимізація процесів
Управління в кризових ситуаціях
Налаштування постачання та збуту продукції, логістики
Управління персоналом: підбір, адміністрування, контроль (KPI), розвиток
ефективної команди
Аналіз ринку – перспективи розвитку

ВІДКРИТИЙ ДО ПОЗИЦІЙ ДОСВІД
Жовтень 2018 - квітень 2024
Комерційний директор
Керівник регіонального представництва «IDC HELIOS» компанії KANSAI HELIOS
Керівник виробництва https://www.kansai-helios.ua/
Керівник напрямку • Організував та керував регіональним представництвом
міжнародної компанії. В підпорядкуванні 10-15 співробітників.
Керівник відділу продажів
• За 4 місяці запустив проект від фундаменту приміщення до
повноцінної роботи в шоурумі з В2С або постачання на
виробництво B2B покупця.
• Вибудував роботу CSD, цеху колірування і складу.
• Організував повний цикл роботи «замовлення-виробництво-
КОНТАКТИ споживач» з B2B споживачами.
Україна, м. Київ • Розробив стратегію співпраці з дилерами для залучення нових
клієнтів, збільшення об’ємів продажів компанії, підвищення їх
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») рентабельності.
• Проводив адміністрування і аналіз роботи підрозділу в 1С BAS ERP,
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») контролював управлінську звітність, роботу складу, номенклатуру.
Основні досягнення:
https://www.linkedin.com
/in/mykhailo-krasnokhod • За перші 6 місяців роботи вивів підрозділ у точку самоокупності
• Скоротив leedtime у 3 рази (до стану «сьогодні на сьогодні»).
• Досяг щомісячного перевиконання плану продажів на 20-30%.
• Виключив дебіторську заборгованість більше 30 днів, малорухливі
складські залишки (не більше 6-9 місяців).
• Збільшив доходи у 2023 р. на 40% в порівнянні з 2021р. та вдвічі з
2020 р.
• Керував компанією в кризи (пандемія, війна) та зберіг
рентабельність підрозділу.
• Серед основних клієнтів: «Епіцентр», «Черкаський автобус»,
«WOG», AMAZONE, ДК УКРОБОРОНПРОМ, АТ «Укрзалізниця»,
Паспортний сервіс ДП «Документ».
ОСВІТА ДОСВІД
2023 2004 - 2018
Курс «Поглиблений EXCEL». Керівник підрозділу ТОВ «ЛАКИ ПЛЮС»
Свідоцтво №0022100
• Організовував виконання та здачу підрядних робіт по нанесенню
2021-2023 дорожньої розмітки. Вів перемовини с замовником, керував
Періодичні тренінги з ведення роботою на об’єкті. Досягнув виконання річних об’ємів до 20 млн.
продажів та управління грн в рік (сезонні роботи). В підпорядкуванні було до 10 робітників.
клієнтами в складні часи від • Серед основних контрагентів: УКРАВТОДОР, КИЇВАВТОДОР.
компанії PAN&PARTNERS
https://tpan.com.ua/
До того:
• налагодив роботу відділу продажів лакофарбових матеріалів,
1995 – 2000 будівельної хімії промисловим споживачам, підприємствам
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
БІОРЕСУРСІВ І
машинобудівної, автодорожньої та меблевої галузей.
ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ • Серед реалізованих проектів - поставки антикорозійних покриттів і
УКРАЇНИ, м. Київ технологій під час реконструкції Паркового пішохідного мосту через
р. Дніпро в м. Києві (2011р.)