Владислав

Донченко Владислав Віталійович

Дата народження: 04.07.1978 р.
Сімейний стан: одружений
Місце проживання: м. Київ
тел: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Освіта: вища економічна, Executive MBA
1997-2002 Одеська національна академія харчових технологій,
диплом спеціаліста за спеціальністю "Економіка підприємства"
2016-2019 Міжнародний Інститут Бізнесу (м. Київ) диплом Executive MBA Association of MBAs
Мови: російська, українська, англійська – рівень intermediate.
Професійні навички: Маю широкий досвід управління колективами підприємств різних галузей та форм власності. Володію сучасним стратегічним мисленням та вмінням приймати точні рішення за принципом «Think globally, act locally». Вмію швидко находити однодумців та створювати успішну команду.

Досвід роботи: з 1998 по 2024:
10.2018-10.02.2024 начальник управління закупівель КП «Київтранспарксервіс» (230 працівників)
планування фінансових потоків, організація закупівель.
05.2017-10.2018 зам. директора ТОВ «Агрокомпанія Добробут» (17 працівників)
Оптова торгівля сільгосппродукцією на ринку України.
12.2015-05.2017 Начальник відділу закупівлі сировини та забезпечення енергією управління операційної діяльності ДП «Укрспирт» (8000 працівників)
Завдання: Забезпечення заводів сировиною та енергоносіями. Вихід із ситуації по прострочених платежах, відновлення довіри контрагентів до ДП «Укрспирт».
Рішення: Безперебійні поставки сировини та енергоносіїв. Зниження цін шляхом впровадження конкурсів із закупівель. Впровадження постійного моніторингу ринкових цін. Використання спотових контрактів на дрібні партії сировини, з відстроченням платежу. Активне використання товарного кредиту для збільшення оборотних коштів ДП ​​«Укрспирт». Ефективне управління сировинними залишками на МПД. Збільшення ступені довіри і зростання іміджу ДП «Укрспирт», як надійного учасника ринку.
07.2014-08.2014 Т.в.о генерального директора Івано-франківського обласного об’єднання спиртової та лікеро-горілчаної промисловості (360 працівників)
Завдання: Антикризовий менеджмент. Виведення підприємства із банкрутства.
Рішення: Проведено аудит. Виявлення схем розкрадань і передача документів до правоохоронних органів.
03.2014-07.2014 Т.в.о. начальника управління забезпечення сировиною ДП «Укрспирт» (8000 працівників)
01.2014-03.2014 Заступник директора ДП «Дублянський спиртзавод» 289 працівників)
08.2013-09.2013 Директор «Козлівське МПД» ДП «Укрспирт» (244 працівників),
Завдання: Керівництво заводу, закупівля сировини, виробництво спирту.
Рішення: Не дивлячись на опір колишнього директора і відсутність ряду ключових співробітників, налагодив випуск спирту після річного простою заводу силами своєї команди. Провів повну інвентаризацію, розкрив і припинив схему розкрадань на заводі. Організував робочий виробничий процес. Забезпечив постачання сировини і безперебійне відвантаження продукції.
09.2012-08.2013 Директор «Мишковицьке МПД» ДП «Укрспирт» (226 працівників),
Завдання: Загальне керівництво заводу, закупівля сировини, виробництво спирту
Рішення: Запустив виробництво спирту. Забезпечив безперебійне постачання сировини. Залучив до роботи з Укрспиртом одного з найбільших агрохолдингів України - «Мрія». Провів реконструкцію заводу, домігся суттєвого зниження собівартості товару. Створив ефективну команду працівників.
16.05.2017- Управляющий партнер ТОВ «Фрейя», ТОВ «Винкор Агро»
Завдання: Оптова торгівля сільгосппродукцією на ринку України.
Рішення: Залучення великої кількості постачальників для забезпечення торгівлі з Укрспиртом та ДПЗКУ.
Державне підприємство «Укрспирт»
23.12.2015-15.05.2017 Начальник відділу закупівлі сировини та забезпечення енергією управління операційної діяльності
Завдання: Забезпечення заводів сировиною та енергоносіями
Рішення: контроль та виконання поставок на всі працюючі заводи сировини та енергоносіїв.
01.04.2015-23.12.2015 Заступник начальника управління-начальник відділу постачання комерційного управління.
Завдання: Забезпечення МПД сировиною та енергоносіями. Вихід із ситуації по прострочених платежах, відновлення довіри контрагентів до ДП «Укрспирт».
Рішення: Безперебійні поставки сировини та енергоносіїв. Зниження цін шляхом впровадження конкурсів із закупівель. Впровадження постійного моніторингу ринкових цін. Використання спотових контрактів на дрібні партії сировини, з відстроченням платежу. Активне використання товарного кредиту для збільшення оборотних коштів ДП ​​«Укрспирт». Ефективне управління сировинними залишками на МПД. Збільшення ступеня довіри і зростання іміджу ДП «Укрспирт», як надійного учасника ринку.
Причина звільнення: зміна назви посади.
27.08.2014-01.04.2015 Заступник начальника управління по забезпеченню виробництва
Завдання: Забезпечення МПД сировиною та енергоносіями
Рішення: поставки сировини на МПД ДП «Укрспирт»
Причина звільнення: перехід на більш відповідальну посаду.
04.07.2014-26.08.2014 Т.в.о генерального директора Івано-франківського обласного об’єднання спиртової та лікеро-горілчаної промисловості
Завдання: Антикризовий менеджмент. Виведення підприємства із банкрутства.
Рішення: Проведено аудит. Виявлення схем розкрадань і передача документів до правоохоронних органів.
Причина звільнення: перехід на іншу роботу.
28.03.1998-04.07.2014 Т.в.о. заступника начальника управління забезпечення сировиною ДП «Укрспирт»
Завдання: Забезпечення МПД сировиною та енергоносіями
Рішення: Безперебійні поставки сировини та енергоносіїв на МПД ДП «Укрспирт».
Причина звільнення: перехід на більш відповідальну посаду.

Концерн Укрспирт
08.01.2014 -27.03.2014 Заступник директора ДП «Дублянський спиртзавод»
Завдання: Реконструкція та модернізація заводу після тривалого простою.
Рішення: Розробка бізнес проекту з реконструкції та модернізації заводу. Підготовка всієї необхідної документації, кошторисів. Переговори з підрядниками.
Причина звільнення: Відсутність фінансування проекту.
Державне підприємство «Укрспирт»
02.08.2013-02.09.2013 керівник «Козлівське МПД» ДП «Укрспирт»,
Завдання: Керівництво заводу, закупівля сировини, виробництво спирту.
Рішення: Не дивлячись на опір колишнього директора і відсутність ряду ключових співробітників, налагодив випуск спирту після річного простою заводу силами своєї команди. Провів повну інвентаризацію, розкрив і припинив схему розкрадань на заводі. Організував робочий виробничий процес. Забезпечив постачання сировини і безперебійне відвантаження продукції.
Причина звільнення: Розбіжність у поглядах на свою роль з роботодавцем.
03.09.2012-02.08.2013 керівник «Мишковицьке МПД» ДП «Укрспирт»,
Завдання: Загальне керівництво заводу, закупівля сировини, виробництво спирту
Рішення: Запустив виробництво спирту. Забезпечив безперебійне постачання сировини. Залучив до роботи з Укрспиртом одного з найбільших агрохолдингів України - «Мрія». Провів реконструкцію заводу, домігся суттєвого зниження собівартості товару. Створив ефективну команду працівників заводу.
Причина звільнення: Перехід на посаду директора Козлівського МПД
Державна компанія «Укрспецекспорт»
20.03.2012-06.06.2012 головний спеціаліст ДП "Укроборонсервіс",
Завдання: Реалізація продукції ДП.
Рішення: Підготовка і ведення договірних процесів з Міністерством оборони України.
Причина звільнення: Громіздка і не ефективна система, не залишає можливості для роботи.
Зерно-трейдер «Норд Траст Україна»
18.05.2010-19.03.2012 заступник директора ТОВ «Церера»
Завдання: Створення та робота українського зерно-трейдера «Норд Траст Україна» на міжнародному ринку
Рішення: Створив транснаціональну структуру з основною англійською та материнською сейшельською компанією та українськими фірмами. Налагодив закупівлю і перевалку сільгосппродукції через морські порти м. Херсона та м. Одеси. Організував банківське фінансування діяльності компанії з литовським банком RIBBank і АБ «Південний». Працював з основними виробниками борошна і висівок («Київмлин», «Ей-кей», «ТіС», «Азовська продовольча компанія», «Ново-Покровський КХП» та ін.) Взаємодіяти з постачальниками зернових і великими зерно-трейдерами (Полігрейн « Херсонський КХП », Топфер, Гленкор, Райз, Нібулон та ін.) Вивчив зерновий ринок України, ситуацію в експорті зернових і олійних вантажів, основних власників і керівників агросектора.
Причина звільнення: Проблеми зернового ринку поставили невеликих експортерів в скрутне становище. Діяльність компанії припинена.
Зерно-трейдер «Ростзернопродукт»
16.09.2009-20.04.2010 директор ТОВ «Стандарт Д»
01.08.2009-16.09.2009 начальник комерційного відділу ТОВ «Ростзернопродукт»
09.02.2009-01.08.2009 менеджер з постачання ТОВ «Ростзернопродукт»
Завдання: Робота комерційним директором російсько-українського зернотрейдера «Ростзернопродукт»
Рішення: Купівля сільгосппродукції і забезпечення поставок на експорт. Робота з керівництвом морських портів і перевалок України. Взаємодія з Сільгоспінспекцією та сюрвейерськими компаніями.
Причина звільнення: Розбіжність у поглядах на свою роль з роботодавцем. Організація нового зерно- трейдера «Норд-траст Україна» з моєю участю.
Зерно-трейдер «Рудіс»
02.07.2007-01.12.2008 менеджер з постачання ТОВ «Рудіс»
Завдання: Закупівля продукції вітчизняного виробництва на експорт.
Рішення: Налагодив роботу з борошномельними підприємствами для експорту висівок (Кролевецький КХП, КХП Тальне, Івано-франківське КХП, Донецьке КХП №2, Сімферопольське КХП та ін.)
Причина звільнення: Пропозиція перейти комерційним директором в «Ростзернопродукт»
01.12.2006-01.06.2007 заступник директора з комерційних питань ТОВ «Протос»
Завдання: Збут борошна і висівок млинів, що належать групі компаній «Рудіс»
Рішення: Налагодив збут борошна торговельним мережам півдня України, забезпечував взаємодію з великими хлібозаводами.
Причина звільнення: пропозиція перейти в материнську компанію «Рудіс» для підтримки відділу закупівель
PURATOS S.A.
12.12.2005-30.11.2006 спеціаліст відділу продажу «Пуратос Україна»
Завдання: Висновок на український ринок продукції бельгійської компанії, що спеціалізується на створенні добавок, покращувачів та ін. Продукції для борошномельної, хлібопекарської та кондитерської промисловості.
Рішення: Поставки продукції компанії пекарям і кондитерам півдня України.
Причина звільнення: Відсутність можливості кар'єрного росту.

ТОВ «Хлібна Гавань»
20.09.2004-10.06.2005 начальник комерційного відділу ТОВ «Хлібна гавань»
Завдання: Рішення різноманітних питань для забезпечення роботи і розвитку компанії: закупівля с / г продукції, переробка та збут продукції.
Рішення: В умовах падіння збуту продукції, і при слабкому виробничому потенціалі млинів збільшив збут за рахунок приватних пекарів та роздрібного продажу.
Причина звільнення: Проблеми збуту і зростаюча заборгованість покупців викликали невдоволення власника і зміну всього топ-менеджменту компанії.
18.09.2003-20.09.2004 спеціаліст комерційного відділу ТОВ «Хлібна гавань»
Завдання: Створення і розвиток відділу по виробництву фасованої продукції (борошно); створення бренду, виробництво товару, сертифікація, розвиток роздрібної мережі продажів.
Рішення: Допомагав у створенні і розвинув відділ по виробництву фасованої продукції (борошно); брав участь в створенні торгової марки, сертифікації, розвитку роздрібної мережі продажів.
Причина звільнення: Пропозиція очолити комерційний відділ «Хлібної гавані».
ТОВ «Церера»
01.12.2001-15.09.2003 заступник директора ТОВ «Церера»
Завдання: Рішення різноманітних питань для забезпечення роботи і розвитку компанії: закупівля с / г продукції, переробка і збут продукції на експорт.
Рішення: Займався постачанням зерна, переробкою на борошно і організацією залізниці логістики на експорт
Причина звільнення: Пропозиція перейти в «Хлібну гавань».
01.10.1998-30.11.2001 менеджер із закупівель с/г продукції ТОВ «Югрейн»
Завдання: Рішення різноманітних питань для забезпечення роботи і розвитку компанії: закупівля с / г продукції, переробка і збут продукції на експорт.
Рішення: Займався постачанням зерна, переробкою на борошно і організацією залізниці логістики на експорт
Причина звільнення: Перехід в нову компанію.