Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/10791679/

Досвід роботи

Керівник виробництва

з 12.2025 по нині (10 місяців)
Астей, НВП, ТОВ, Дніпро (Металургійна промисловість, металообробка)

-Керував штатом з 60 осіб (денна, нічна, зміни)
-Збільшив обсяги виробництва
-Чіткий контроль та дотримання усіх норм виробництва
-Збереження надійних працівників, для подальшого розвитку виробництва
-Модернізація виробництва

-Є рекомендації від власників!

Керівник, Директор

з 09.2024 по 10.2025 (1 рік 2 місяці)
Drycraftfood, Дніпро (Харчова промисловість)

Є рекомендація від власника!

Завідувач виробництвом

з 03.2017 по 05.2024 (7 років 3 місяці)
ФОП Рябцев (Харчова промисловість)

Освіта

Дніпровський регіональний інститут державного управління

Державне управління, Дніпро
Вища, з 2013 по 2015 (2 роки)

Національна Металургійна академія України

Електро металургія, Дніпро
Вища, з 2001 по 2006 (5 років)

Знання і навички

• Старанність
• Контроль якості продукції
• Управління харчовим виробництвом
• Управління персоналом
• Відповідальність
• Надійність
• Керування транспортними засобами
• Комунікабельність
• Висока працездатність
• Здатність до навчання
• Доброзичливість
• Чесність
• Адаптивність
• Уважність
• Неконфліктність
• Дисциплінованість

Знання мов

Українська — просунутий

Додаткова інформація

Дуже надійна та відповідальна людина!
Завжди доводжу справу до логічного кінця!
Вмію тримати обіцянку без зайвих слів!
Шукаю тих з ким можна йти в гору а не сидіти у ямі!

Опит роботи!

-Брав участь у створенні виробництва з 0
-Керував командую з 60 осіб
-Керував дільницею в військовій інфраструктурі
-Керував 7 років харчовим виробництвом
Повністю займався всіма процесами на виробництві:
-Прийом та огляд сировини
-контроль якості готової продукції та дотримання стандартів та санітарних норм
-планування та виконання виробничих планів
-оптимізація процесів
-взаємодія з постачальниками та відділом збиту

Досягнення!

-зниження собівартості продукції за рахунок оптимізації процесів
-збільшення продуктивності підприємства
-формування згуртованої команди з подальшою мотивацією для збереження цінних кадрів