Сервіс пошуку роботи №1 в Україні
Василь
Директор з логістики
- Розглядає посади:
- Директор з логістики, директор із закупівель
- Вік:
- 46 років
- Місто проживання:
- Київ
- Готовий працювати:
- Вінниця, Дніпро, Київ, Одеса, Харків
Контактна інформація
Шукач вказав: ТелефонЕл. пошту
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/11125185/
Завантажений файл
Версія для швидкого
перегляду
Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.
Контактний телефон
[відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Email: [відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Skype: liviyvasiliy
Лівий Василь Юрійович
Відомості про себе
• Рік та місце народження : 1980, м. Донецьк
• Сімейне положення : Одружений
Досвід роботи
Квітень 2024… ДП Київське обласне дорожнє управління (процес санації). Менеджер з планування.
Фінансове планування:
Функціонал :
- Бюджет
- P&L
- Cash-flow
- Впровадження BAS
- Будівництво системи планування на підприємстві в цілому.
2020-… ФОП. Продаж реклами у підземному переході на розі вулиць Хрещатик та Богдана Хмельницького. Автор, та співзасновник проекту «Мистецький перехід»
https://vechirniy.kyiv.ua/news/48840/
2019 -2020 Компанія VOVA HORECA м. Київ ( дистрибуція продуктів харчування )
Директор з логістики
Обов'язки :
• Керівництво підрозділами логістики у складі:
◦ Складського господарства - комплекс складів 4000 м2, три температурних режиму зберігання
◦ Відділу доставки – 26 одиниць власного транспорту
• Планування роботи служби логістики ( стратегічне , оперативне )
• Навчання персоналу
• Формування бюджетів , P&L логістики
• Робота над покращенням рівня сервісу, рівня задоволеності клієнтів Компанії .
Досягнення :
• Переформатування роботи складу , оптимізація штату та схеми роботи
• Збільшення швидкості та точності складання продукції . Зниження вдвоє _ кількості помилок по складу
• Оптимізація швидкості навантаження та часу виїзду автомобілів .
2014 – 2019 компанія «Олімп» ( виробництво та реалізація лікеро-горілчана продукція ) Кримський вино- коньячний завод «Бахчисарай» м. Бахчисарай
Директор з логістики
Обов'язки :
• Керівництво підрозділами логістики у складі:
◦ Складського господарства
◦ Відділу обслуговування клієнтів
◦ Транспортного відділу
• Планування роботи служби логістики ( стратегічне , оперативне )
• Навчання персоналу
• Формування бюджетів
• Розробка , впровадження та контроль KPI для підрозділів департаменту логістики
• Робота над викриттям рівня сервісу , рівня задоволеності клієнтів Компанії .
Досягнення :
• Побудова системи дистрибуції по прямим продажам усередині Криму, дистриб'юторам у Криму, по дистриб'юторам за межами Криму
• Повна відсутність зривів доставок
• Адаптація складу готовою продукції під ліцензійні вимоги .
• Зниження вартості доставки продукції на 25-30%, залежно від типу доставки .
• Оптимізація витрати / обліку ПММ з транспорту Компанії .
• Розробка систем мотивації працівників підрозділів департаменту логістики
2006 –2014 Департамент логістики БН ЛГВ компанії « Олімп » м. Донецьк
Начальник відділу обслуговування клієнтів (ВОК)
Обов'язки :
• Керівництво відділом у складі двох відділень ( відділення по роботі з клієнтами , підготовки супровідних документів ( функції відділень див. нижче ).
• Функціональне керівництво відділеннями з підготовки документів на філіях Компанії
• Стратегічне та оперативне планування роботи відділу
• Мотивація та навчання персоналу
• Організація взаємодії відділу , як з іншими підрозділами департаменту , Компанії ( транспортний відділ , склад, продаж, виробництво ), так і із зовнішньої середовищем ( дистриб'ютори , мережеві клієнти )
• Контроль зі сторони відділу роботи транспортної служби , складського господарства
• Робота над підвищенням рівня сервісу . Робота з претензіями клієнтів
Досягнення :
• Оптимізація маршрутів доставки дистриб'юторам , філіям , впровадження стільникового методу роботи прямих продажів на філіях , автоматизація маршрутизації прямих продажів на філіях
• Виняток повернень простроченою продукції зі складів відповідального зберігання ( СОХів )
• Впровадження серійного обліку на СОХах
• Автоматизація обробки заявок від дистриб'юторів , національних мереж
• Повна відсутність зривів доставок продукції за заявками національних мереж
• Розробка та впровадження системи автоматичного підбору продукції на складі, спираючись на вимоги мережевих клієнтів до гарантійного соку реалізації продукції
• Розробка системи підготовки, адаптації нових співробітників відділу . Розробка KPI відділу
• Побудовано систему управління товарними запасами на всіх етапах руху товарів : розподільні склади , склади філій , СОХи , склади дистриб'юторів .
2005 – 2006. Департамент логістики БН ЛВІ компанії Олімп _ _
Менеджер з підготовки документів , Логіст - аналітик відділу обслуговування клієнтів керівник відділень )
Обов'язки :
• Функціональне керівництво операторами з підготовки документів , менеджером із сертифікації .
• Обробка заявок, формування маршрутів за прямими продажами
• Підготовка супровідних документів , взаємодія з лабораторіями заводів з документів якості
• Контроль за дотриманням принципу FIFO
Курування проекту « Прямих продажів» зі сторони логістики , контроль складу прямих продаж
• Функціональне керівництво логістами регіонів , логістами розподіл . складів . Контроль прийому та обробки заявок дистриб'юторів .
• Контроль формування маршрутів доставки оптовими відвантаженнями
• Розподіл продукції
• Контроль товарних запасів на розподільчих складах, складах філій , СОХах
• Взаємодія з продажами, виробництвом для формування плану відвантажень (продажу), плану виробництва , оперативне коригування планів виробництва
Досягнення :
• Організація складу прямих продаж
• Виняток зривів доставок продукції через неефективну _ організації складу прямих продаж
• Скорочення часу підготовки пакету документів на 50%
• Оптимізація маршрутів доставки прямого продажу, автоматизація маршрутизації прямих продажів у 1С
• Розробка регламенту проходження заявки
• Введення контролю над продукцією з критичними термінами .
• Розробка системи планування роботи логіста регіону у базі 1С
• Розробка схеми ( карти ) поставок по Україні
• Оптимізація тов. запасів на СОХах , складах філій
2003 - 2005 Компанія «Геркулес» м. Донецьк . Логіст
Обов'язки :
• Розподіл продукції між філіями
• Аналіз товарних запасів на розподільчому складі, складах філій .
• Аналіз продажів, робота з цінами
• Розробка потреби у продукції для плану виробництва
• Оперативна коригування плану виробництва
• Координація між філією та головною підприємством
Освіта
Знання мов
PC -Користувач
1997-2002 Донецька Державна Академія Управління ( Донецький Державний Університет Управління ). Факультет «Менеджмент у виробничій сфері », спеціальність : економіст – менеджер організації
Англійська ( можу висловлюватися та працювати з документацією )
Word, Microsoft Project, Microsoft Outlook, 1С - підприємство, Excel - професійно
[
Email: [
Skype: liviyvasiliy
Лівий Василь Юрійович
Відомості про себе
• Рік та місце народження : 1980, м. Донецьк
• Сімейне положення : Одружений
Досвід роботи
Квітень 2024… ДП Київське обласне дорожнє управління (процес санації). Менеджер з планування.
Фінансове планування:
Функціонал :
- Бюджет
- P&L
- Cash-flow
- Впровадження BAS
- Будівництво системи планування на підприємстві в цілому.
2020-… ФОП. Продаж реклами у підземному переході на розі вулиць Хрещатик та Богдана Хмельницького. Автор, та співзасновник проекту «Мистецький перехід»
https://vechirniy.kyiv.ua/news/48840/
2019 -2020 Компанія VOVA HORECA м. Київ ( дистрибуція продуктів харчування )
Директор з логістики
Обов'язки :
• Керівництво підрозділами логістики у складі:
◦ Складського господарства - комплекс складів 4000 м2, три температурних режиму зберігання
◦ Відділу доставки – 26 одиниць власного транспорту
• Планування роботи служби логістики ( стратегічне , оперативне )
• Навчання персоналу
• Формування бюджетів , P&L логістики
• Робота над покращенням рівня сервісу, рівня задоволеності клієнтів Компанії .
Досягнення :
• Переформатування роботи складу , оптимізація штату та схеми роботи
• Збільшення швидкості та точності складання продукції . Зниження вдвоє _ кількості помилок по складу
• Оптимізація швидкості навантаження та часу виїзду автомобілів .
2014 – 2019 компанія «Олімп» ( виробництво та реалізація лікеро-горілчана продукція ) Кримський вино- коньячний завод «Бахчисарай» м. Бахчисарай
Директор з логістики
Обов'язки :
• Керівництво підрозділами логістики у складі:
◦ Складського господарства
◦ Відділу обслуговування клієнтів
◦ Транспортного відділу
• Планування роботи служби логістики ( стратегічне , оперативне )
• Навчання персоналу
• Формування бюджетів
• Розробка , впровадження та контроль KPI для підрозділів департаменту логістики
• Робота над викриттям рівня сервісу , рівня задоволеності клієнтів Компанії .
Досягнення :
• Побудова системи дистрибуції по прямим продажам усередині Криму, дистриб'юторам у Криму, по дистриб'юторам за межами Криму
• Повна відсутність зривів доставок
• Адаптація складу готовою продукції під ліцензійні вимоги .
• Зниження вартості доставки продукції на 25-30%, залежно від типу доставки .
• Оптимізація витрати / обліку ПММ з транспорту Компанії .
• Розробка систем мотивації працівників підрозділів департаменту логістики
2006 –2014 Департамент логістики БН ЛГВ компанії « Олімп » м. Донецьк
Начальник відділу обслуговування клієнтів (ВОК)
Обов'язки :
• Керівництво відділом у складі двох відділень ( відділення по роботі з клієнтами , підготовки супровідних документів ( функції відділень див. нижче ).
• Функціональне керівництво відділеннями з підготовки документів на філіях Компанії
• Стратегічне та оперативне планування роботи відділу
• Мотивація та навчання персоналу
• Організація взаємодії відділу , як з іншими підрозділами департаменту , Компанії ( транспортний відділ , склад, продаж, виробництво ), так і із зовнішньої середовищем ( дистриб'ютори , мережеві клієнти )
• Контроль зі сторони відділу роботи транспортної служби , складського господарства
• Робота над підвищенням рівня сервісу . Робота з претензіями клієнтів
Досягнення :
• Оптимізація маршрутів доставки дистриб'юторам , філіям , впровадження стільникового методу роботи прямих продажів на філіях , автоматизація маршрутизації прямих продажів на філіях
• Виняток повернень простроченою продукції зі складів відповідального зберігання ( СОХів )
• Впровадження серійного обліку на СОХах
• Автоматизація обробки заявок від дистриб'юторів , національних мереж
• Повна відсутність зривів доставок продукції за заявками національних мереж
• Розробка та впровадження системи автоматичного підбору продукції на складі, спираючись на вимоги мережевих клієнтів до гарантійного соку реалізації продукції
• Розробка системи підготовки, адаптації нових співробітників відділу . Розробка KPI відділу
• Побудовано систему управління товарними запасами на всіх етапах руху товарів : розподільні склади , склади філій , СОХи , склади дистриб'юторів .
2005 – 2006. Департамент логістики БН ЛВІ компанії Олімп _ _
Менеджер з підготовки документів , Логіст - аналітик відділу обслуговування клієнтів керівник відділень )
Обов'язки :
• Функціональне керівництво операторами з підготовки документів , менеджером із сертифікації .
• Обробка заявок, формування маршрутів за прямими продажами
• Підготовка супровідних документів , взаємодія з лабораторіями заводів з документів якості
• Контроль за дотриманням принципу FIFO
Курування проекту « Прямих продажів» зі сторони логістики , контроль складу прямих продаж
• Функціональне керівництво логістами регіонів , логістами розподіл . складів . Контроль прийому та обробки заявок дистриб'юторів .
• Контроль формування маршрутів доставки оптовими відвантаженнями
• Розподіл продукції
• Контроль товарних запасів на розподільчих складах, складах філій , СОХах
• Взаємодія з продажами, виробництвом для формування плану відвантажень (продажу), плану виробництва , оперативне коригування планів виробництва
Досягнення :
• Організація складу прямих продаж
• Виняток зривів доставок продукції через неефективну _ організації складу прямих продаж
• Скорочення часу підготовки пакету документів на 50%
• Оптимізація маршрутів доставки прямого продажу, автоматизація маршрутизації прямих продажів у 1С
• Розробка регламенту проходження заявки
• Введення контролю над продукцією з критичними термінами .
• Розробка системи планування роботи логіста регіону у базі 1С
• Розробка схеми ( карти ) поставок по Україні
• Оптимізація тов. запасів на СОХах , складах філій
2003 - 2005 Компанія «Геркулес» м. Донецьк . Логіст
Обов'язки :
• Розподіл продукції між філіями
• Аналіз товарних запасів на розподільчому складі, складах філій .
• Аналіз продажів, робота з цінами
• Розробка потреби у продукції для плану виробництва
• Оперативна коригування плану виробництва
• Координація між філією та головною підприємством
Освіта
Знання мов
PC -Користувач
1997-2002 Донецька Державна Академія Управління ( Донецький Державний Університет Управління ). Факультет «Менеджмент у виробничій сфері », спеціальність : економіст – менеджер організації
Англійська ( можу висловлюватися та працювати з документацією )
Word, Microsoft Project, Microsoft Outlook, 1С - підприємство, Excel - професійно
Схожі кандидати
-
Керівник логістичного відділу
Одеса -
Управляючий з логістики
45000 грн, Київ -
Керівник логістичного відділу
Дніпро -
Директор з логістики
Київ, Дистанційно -
Менеджер з логістики
Київ, Бровари, Дистанційно -
Керівник відділу логістики
Дніпро, Дистанційно