Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/11131405/

Досвід роботи

Керівник будівельного проєкту

з 09.2025 по 01.2026 (5 місяців)
Галартезіан, ТОВ, Стрий (Харчова промисловість)

Технічне керівництво розробкою проектної документації (стадія РП) та будівництвом заводу харчової промисловості площею 8 000 м², CAPEX €12 млн. Організація взаємодії за структурою FIDIC Red Book: Замовник — Генпроектувальник — Генпідрядник.

Координував повний комплект РП по 10+ дисциплінах (АР, КР, ТХ, ВК, ОВіК, електропостачання, СПЗ, ПОБ, ОВНС, цивільний захист) — контроль повноти, узгодженості та технічної реалізовності (buildability) рішень між розділами
Впровадив систему нормоконтролю та перевірки відповідності матеріалів вимогам ДБН/ДСТУ — повернення на доопрацювання при невідповідності
Розробив та впровадив систему Change Management: виявлення та усунення колізій до початку будівельних робіт зберегло ~$12 000 та запобігло зупинкам на майданчику
Здійснював технічний контроль та приймання будівельних робіт: перевірка відповідності виконаних робіт проектній документації, технічним вимогам та будівельним нормам
Забезпечив трасованість технічних рішень за схемою "запит → рішення → зміна → результат" відповідно до принципів FIDIC Red Book
Формував управлінську звітність Plan/Fact для стейкхолдерів, контролював графіки фінансування (Cash Flow) по проекту CAPEX €12 млн

Менеджер проєктів

з 01.2025 по 08.2025 (8 місяців)
LPP Ukraine, Київ (Роздрібна торгівля)

Технічний супровід проектів відкриття роздрібних об'єктів у форматі повного циклу: Analysis → Concept Design → Executive Design → Tender → Construction → Handover → Opening. Середня площа об'єкта — 700–1 100 м², географія — 6 міст України.

Забезпечував технічну відповідність проектних рішень між стадіями проектування, контролював адаптацію документації під вимоги ДБН/ДСТУ — 3 об'єкти здано, 5 у роботі одночасно
Координував польських та локальних проектувальників: верифікація технічних даних, контроль незмінності планувальних рішень між стадіями, погодження технічних рішень з орендодавцями
Організовував технічні переговори з орендодавцями: збір та верифікація техданих, погодження Technical Annex / Time Schedule / Architectural Analysis
Здійснював технічний контроль будівельних робіт на майданчику: моніторинг прогресу, комунікація з GC/субпідрядниками, вирішення технічних питань
Організовував технічне приймання об'єктів: підписання handover/green/zero протоколів, фінальні технічні перевірки, передача об'єкта в експлуатацію

Головний інженер проекту

з 05.2019 по 12.2024 (5 років 8 місяців)
Артеріум, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Технічне керівництво портфелем із 41 капітального та поточного проекту модернізації фармацевтичного виробництва (7–8 активних одночасно), бюджет окремих об'єктів — до €15 млн, сумарна вартість ПКД понад 12,3 млн грн за 2019–2024 рр.

Здійснював технічне керівництво проектуванням: постановка завдань проектувальникам, контроль відповідності проектних рішень технічним вимогам та ДБН/ДСТУ, нормоконтроль документації по 41 проекту
Забезпечував авторський нагляд при виконанні БМР: контроль відповідності будівельних робіт проектній документації, погодження відхилень та змін безпосередньо на майданчику
З власної ініціативи впровадив BIM/VDC-методологію: налагодив процедуру перевірки clash-детектів, розробив інструкції з роботи в Autodesk Revit, Navisworks, BIM 360, Power BI — сформував внутрішні технічні стандарти компанії з нуля
Впровадив цифрові двійники об'єктів на базі Autodesk Tandem: створення та ведення цифрових моделей для управління активами та моніторингу стану об'єктів
Офіційно навчав інженерний персонал компанії роботі з BIM-інструментами, Power BI та Autodesk Tandem, здійснював методологічну підтримку команди
Керував 3–15 підрядними організаціями одночасно, самостійно приймав технічні рішення щодо заміни підрядників та зміни проектних рішень
Взаємодіяв із замовниками та інвесторами на рівні прийняття технічних рішень: захищав рішення, погоджував зміни, ескалював технічні ризики

Керівник будівельного проекту

з 11.2017 по 04.2019 (1 рік 6 місяців)
KESZ Україна, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Управління будівництвом промислового об'єкта (завод) у форматі Design & Build (FIDIC Yellow Book), площа 12 000 м², фінансовий обсяг понад €5 млн. Повна операційна відповідальність з боку Генпідрядника.

Керував будівництвом промислового об'єкта площею 12 000 м² у форматі Design & Build (FIDIC Yellow Book) — від організації майданчика до введення в експлуатацію
Керував інженерною командою з 7 фахівців та координував діяльність 10 субпідрядних організацій — загалом понад 100 осіб на майданчику
Самостійно приймав технічні рішення: зупиняв роботи при виявленні порушень якості, замінював субпідрядників, оперативно усував технічні колізії на майданчику
Контролював якість виконання БМР та відповідність робіт проектній документації та вимогам ДБН/ДСТУ
Забезпечував дотримання HSE-вимог, взаємодіяв із Замовником на рівні технічних переговорів щодо змін у проекті
Об'єкт здано без жодних зауважень та рекламацій з боку Замовника

Менеджер проектів

з 09.2013 по 10.2017 (4 роки 2 місяці)
UMG INVESTMENTS, Дружківка (Гірнича промисловість)

Управління проектом будівництва фабрики з сушіння та класифікації мікросфери "під ключ" у форматі EPC/Turnkey (FIDIC Silver Book), площа 9 000 м², CAPEX €2 млн, м. Дружківка. Паралельно — управління портфелем із ~8 інвестиційних проектів.

Реалізував проект EPC/Turnkey (FIDIC Silver Book) від концепції до введення фабрики в експлуатацію за 2 роки — бюджет CAPEX €2 млн витримано без відхилень
Здійснював технічний контроль на всіх етапах реалізації: перевірка проектної документації, контроль якості БМР, відповідність робіт технічним вимогам та нормативній базі
Розраховував вартість будівельної частини проектів, формував технічні завдання та організовував найм підрядників для проектування та будівництва
Координував крос-функціональну команду: 12 проектувальників та 5 підрядних організацій на всіх етапах проектування та будівництва
Паралельно керував портфелем із ~8 інвестиційних проектів: розрахунок вартості будівельної частини, технічний контроль, управління підрядниками

Менеджер проектів

з 07.2013 по 03.2014 (9 місяців)
"ЭС Ай Бис" (SI BIS), Київ (IT)

Технічний контроль завершальної стадії будівництва центру обробки даних для компанії "Метінвест" (м. Макіївка), площа 600 м², бюджет $1,2 млн.

Прийняв проект на завершальній стадії, організував технічний контроль фінальних етапів БМР та забезпечив введення об'єкта в експлуатацію в строк
Координував роботу 4 підрядних організацій на майданчику, контролював якість виконання робіт та відповідність технічній документації
Самостійно приймав оперативні технічні рішення щодо будівельних робіт на майданчику
Взаємодіяв із замовником (Метінвест) на рівні погодження технічних змін у проекті, забезпечував введення об'єкта в експлуатацію відповідно до нормативних вимог

Керівник будівельного проекту

з 04.2011 по 07.2013 (2 роки 4 місяці)
"Донбасс-Арена", Донецьк (Краса, фітнес, спорт)

Технічне керівництво серією інвестиційних та інфраструктурних проектів на об'єкті міжнародного рівня. Повна технічна відповідальність за реалізацію проектів: якість, нормативна відповідність, координація підрядників.

Здійснював технічне керівництво унікальним для Східної Європи інвестиційним проектом: будівництво газової інфрачервоної системи обігріву глядацьких трибун площею 83 823 м², потужність 22 МВт (550 пальників, 24 зони обігріву), бюджет $1 млн — реалізовано спільно з німецьким підрядником Schwank GmbH
Здійснював технічний нагляд за зведенням тимчасової інфраструктури для Євро-2012 (фан-зони, медіацентри, VIP-зони), площа ~2 000 м², координація 8 підрядних організацій — забезпечив безперебійну роботу об'єкта в умовах форс-мажору
Самостійно організовував та проводив тендери на підрядників, контролював відповідність виконаних робіт технічній документації та будівельним нормам
Здійснював технічний нагляд по портфелю із 5 інфраструктурних проектів загальним бюджетом до $170 тис., приймав завершені об'єкти від підрядників

Освіта

Харківський державний технічний університет будівництва та архітектури

Гідротехнічне будівництво, магістр водопостачання та водовідведення, Харків
Вища, з 2015 по 2017 (2 роки)

Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут"

Управління проектами, керівник проектів та програм, Харків
Вища, з 2015 по 2017 (2 роки)

Придніпровська державна академія будівництва та архітектури

Промислове та цивільне будівництво, магістр ПЦБ, Дніпро
Вища, з 2014 по 2015 (1 рік)

Додаткова освіта та сертифікати

Інженер технічного нагляду

2023,1

Знання і навички

• MS Teams
• MS Project
• MS Excel
• MS Word
• MS Office
• MS Access
• MS PowerPoint
• MS Outlook
• MS OneNote
• Autodesk Revit
• Autodesk Navisworks
• Autodesk BIM 360
• BIM 360 Coordinate
• BIM 360 Build
• Tandem (Autodesk Tandem)
• InfraWorks
• FIDIC Red
• Технічний аудит
• Авторський нагляд
• Управління документацією
• Керівництво будівництвом
• Change management
• Знання стандартів ДСТУ
• Управління будівельними проєктами
• Водійські права кат. B

Знання мов

• Англійська — середній
• Українська — вільно

Додаткова інформація

Головний інженер / Керівник технічного напрямку з 14+ роками досвіду у промисловому, комерційному та інфраструктурному будівництві. Реалізував понад 50 проектів повного циклу — від концепції та проектування до введення в експлуатацію — загальним бюджетом понад €35 млн у форматах FIDIC Red / Yellow / Silver Book. Спеціалізуюся на технічному керівництві командами інженерів та підрядників, впровадженні BIM/VDC-технологій (Autodesk Revit, Navisworks, BIM 360, Tandem, Power BI) та забезпеченні відповідності об'єктів вимогам ДБН/ДСТУ. Відрізняюся системним підходом, відповідальністю та здатністю знаходити технічні компроміси у складних ситуаціях. Постійно впроваджую нові інструменти та технології — від цифрових двійників до інтегрованих систем управління проектами.