Віктор

Гарматюк Віктор

Технічний директор
Бронювання.
Повна зайнятість.
Готовий до масштабних викликів.
Вік:49 років
Місто:Київ
Контактна інформація
Телефон:[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Ел. пошта:[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Соціальні мережі:[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Топ-менеджер інженерно-технічного напрямку з більш ніж 25-річним досвідом управління експлуатацією, будівництвом та модернізацією комерційної нерухомості (ТРЦ, БЦ, готелі, кінотеатри) та промислових об'єктів. Експерт у системному управлінні бюджетами CAPEX/OPEX, оптимізації комунальних витрат, антикризовому управлінні технічними службами та запуску об'єктів з нуля. Маю глибокі знання нормативної бази України та успішний досвід взаємодії з державними інспекціями.
Ключові компетенції та навички
Facility & Property Management: Управління експлуатацією різнопланового портфеля нерухомості (комерційна‚ державна‚ виробнича) (загальна площа на обслуговуванні — понад 200 000 кв.м)
Управління проєктами (PM): Повний цикл відкриття та реконструкції об'єктів (від концепції до здачі в експлуатацію), контроль строків, якості та бюджетів.
Енергоменеджмент та інженерія: Експлуатація та ремонт інженерних мереж, електропостачання (V група допуску), газо-, тепло-, водопостачання, систем безпеки.
Взаємодія та тендери: Проведення тендерів (будівництво‚ експлуатація‚ інженерне устаткування), управління підрядниками, b2b/b2c/b2g комунікації.
Бюджет: Складання та управління бюджетами (CAPEX‚ OPEX)
Управління командами: Ефективне керівництво великими колективами (від 20 до 30+ інженерно-технічних працівників)
ІТ-інструменти: Робота з різноманітними CRM-системами для адміністрування бізнес-процесів.
Ключові досягнення
• Реалізація інвестиційних проєктів загальною вартістю понад 21 млн USD.
• Управління експлуатацією нерухомості площею понад 200 000 м².
• Успішна реконструкція пам'ятки архітектури — Вокзального комплексу станції Жмеринка.
• Створення та запуск сервісного бізнесу HVAC «з нуля».
• Впровадження проєктів модернізації промислових підприємств та виробничих комплексів.
• Реалізація програм енергоефективності та зниження експлуатаційних витрат.
Досвід роботи
Головний інженер групи об'єктів
Група об'єктів комерційної нерухомості (м.Київ)
лютий 2026 – теперішній час
Управління та керівництво: Безпосереднє керівництво службами експлуатації мережі ТРЦ та БЦ.
Експлуатація інженерних мереж: Організація та контроль технічно правильної роботи систем електро-, газо-, тепло-, водопостачання, водовідведення та ОВіК.
Фінанси та тендери: Складання та управління бюджетами (CAPEX, OPEX); організація тендерів на закупівлю робіт по обслуговуванню інженерних мереж‚ будівель та споруд, вибір підрядників та контроль їхньої роботи.
Комплаєнс: Взаємодія з постачальниками енергоресурсів‚ державними контролюючими органами; контроль дотримання норм охорони праці (ОП) та пожежної безпеки (ПБ).

Директор Технічний
«Мультиплекс-Холдинг» ПРАТ (м.Київ)
березень 2025 – лютий 2026
Розвиток мережі: Організація повного циклу робіт з будівництва та реконструкції кінотеатрів від розробки концепту до здачі операційному підрозділу.
Project Management: Управління ключовими KPI проєктів будівництва (бюджети, строки, якість). Розробка планів та валідація інженерних, конструкторських і архітектурних рішень.
Технічний нагляд: Контроль виконання робіт підрядниками, дотримання будівельних норм (ДБН), технологічної дисципліни, вимог ПБ та виробничої санітарії.
Менеджмент: Управління командою технічного підрозділу холдингу.

Керівник Департаменту експлуатації -Технічний директор
3 04.2023 по 12.2024 (1 рік 8 місяців)
«Smart Urban» Група Компаній (м.Київ)
Масштаб управління: Організація експлуатації портфеля нерухомості ГК: 4 ТРЦ (43 110 кв.м), БЦ (2 354 кв.м), готель (13 156 кв.м) та паркінг (22 300 кв.м).
Менеджмент: Керівництво Департаментом експлуатації нерухомості (22 штатні працівники).
Модернізація: Участь у Комісії з будівництва та модернізації об'єктів, забезпечення безперебійної роботи мереж та контроль ПБ/ОП
Технічний директор
3 01.2022 по 04.2023 (1 рік 4 місяці)
ТОВ ІНВАЙТ (Facility management / Комплексне сервісне обслуговування нерухомості)

Операційна діяльність: Управління бізнес-процесами з обслуговування комерційної та державної нерухомості (загальна площа — ~200 000 кв.м). Оптимізація роботи інженерно-технічного відділу.
Комплаєнс: Ефективна взаємодія із замовниками (B2B, B2C, B2G), підрядниками та комунальними підприємствами.
Управління ресурсами: Бюджетування підрозділу, запуск нових об'єктів, впровадження внутрішніх корпоративних стандартів та політик.

Керівник проекту сервісу ОВіК
з 08.2020 до 06.2021 (11 місяців)
Інжинирінговый центр «Термос»

Стартап-кейс: Створення з нуля, адміністрування та успішний вивід на задані фінансові показники бізнес-проєкту «Сервіс ОВіК» із подальшою передачею власнику.
Регламентація: Розробка регламентів ТО кліматичних і вентиляційних систем (VRV/VRF, спліт-системи, теплові насоси/завіси).

Замісник директора технічного департаменту
з 09.2018 до 03.2020 (1 рік 6 місяців)
ТОВ «Агро-Овен», Дніпро (АПК)

Інвест-проєкти: Реалізація будівництва та модернізації промактивів корпорації. Підготовка ТЗ, отримання дозвільної документації у ДАБК.
Система ТОіР: Впровадження системи ТОіР (Технічне обслуговування і ремонт), розробка графіків ПВР, бюджетування ремонтів.
Масштаб інфраструктури: Контроль інженерних служб великих активів ( птахофабрики, забійний комплекс, елеватор, інкубатор‚ комбікормовий завод та ін.).

Головнийй енергетик
з 05.2017 до 09.2018 (1 рік 4 місяця)
ТОВ Такт, Дніпро (Виробництво та продаж металопрокат
Керівництво енергослужбою підприємства, укладання договорів з енергопостачальними компаніями, здача звітності та захист лімітів.
Проведення пусконалагоджувальних робіт об'єктів енергогосподарства; відповідальний за пожежну безпеку підприємства.

Замісник головного інженера, експерт
з 07.2000 до 05.2017 (16 років 10 місяців)
ПАТ Укрзалізниця, Дніпро (транспорт, будівництво, господарська діяльність)
Проведення технічного огляду та діагностики вантажопідіймальних машин.
Керівництво енерго-, механічним, ремонтно-будівельним та господарськими відділами підприємства; відповідальний за електрогосподарство, тепло та водопостачання.
Участь з боку «Замовника» під час реконструкції пам'ятки архітектури «Вокзальний комплекс ст. Жмеринка» (2011–2013 рр.).

Освіта
Харківська Державна академія залізничного транспорту
будівельний факультет, спеціальність «Подємно-транспортні, будівельні дорожні меліоративні машини та обладнання», Харків
Вища,з 09.1996 до 06.2000 (3 роки 9 місяців)
Рекомендації
Надаються за запитом
Професійні навички
• MS Office
• Budget Management
• Project Management
• Facility Management
• Procurement
• Technical Operations
• Maintenance Management
• Asset Management
• Lean Management

Сертифікати та допуски
• V група з електробезпеки (до та понад 1000 В)
• Охорона праці
• Роботи на висоті
• Пожежно-технічний мінімум
• Експлуатація вантажопідіймальних механізмів
• Експлуатація обладнання під тиском

Особисті якості:
Навички управління: Вміння ефективно працювати в умовах обмежених фінансових, часових чи людських ресурсів; здатність контролювати мультизадачні процеси паралельно.
Авто: Посвідчення водія категорії «В», наявність власного автомобіля (готовий до мобільного переміщення між об'єктами).
Без шкідливих звичок, висока стресостійкість.