Ельдар Ветеран

Ельдар Халілов
Територіальний керуючий / Керівник роздрібної торгівлі

ДОСВІД РОБОТИ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Керівник департаменту партнерських відносин
Київ (розглядаю релокацію)
ТОВ «КЛР ЮА» 02.2025 - нині

Розробка та реалізація стратегії розвитку зовнішніх каналів продажу.

ОСВІТА Управління агентською мережею, касами, автостанціями та співпрацею з
маркетплейсами.
Бакалавр. Історичний факультет. Історія Переговори та укладання договорів з перевізниками, формування тарифної та
комісійної політики.
Харківський національний університет
Впровадження технічних інтеграцій (API), узгодження маркетингових акцій та
імені В.Н. Каразіна програм лояльності.
Аналіз ринку, каналів продажу, прибутковості напрямків та ініціювання
2006-2011
покращень.

SOFT SKILLS Контроль виконання планів продажів, якості послуг та дотримання
домовленостей.
Адаптування до зовнішніх умов Постановка цілей, KPI та розвиток команди менеджерів і технічних фахівців.
Навички самоорганізації Формування управлінської звітності та підтримка іміджу компанії серед
Керування собою в ситуаціях стресу партнерів і клієнтів.
Навички роботи в команді
Операційний директор
Навички переконання та комунікації
ТОВ Лотус Тест 10.2023 - 02.2025
Ініціативність

Розробка та впровадження комерційної стратегії компанії, яка
ПРОФЕСІЙНІ співвідноситься зі стратегічними цілями компанії
ПРОГРАМИ Управління операційною діяльністю компанії
Контроль ефективності співробітників Компанії
Впевнений користувач пакета офісних
Участь у розробці та реалізації стратегії продажів.
програм Ms Office Управління продажами, формування планів продажу та контроль за їх
Знання та навички користування програми виконанням
1С Моніторинг та аналіз діяльності конкурентів, тенденцій на ринку
Навички ведення ділових переговорів та Взаємодія з клієнтами та партнерами.
презентації продукції Контроль за досягненням поставлених цілей бізнесу

Досвід роботи в системі CRM – Bitrix24 Контроль доходів та витрат, оптимізація витрат
Створення системи ефективної взаємодії із суміжними структурними
підрозділами
Побудова та удосконалення бізнес-процесів.

ЗСУ
ДОДАТКОВА 03.2022-09.2023

ІНФОРМАЦІЯ Територіальний керуючий
06.2018-02.2022
Цитрус
Впевнено йду до поставлених цілей.
Ефективне керування роздрібною мережею торгівлі, сервісними центрами.
Вмію створювати з нуля, керувати та
Організація роботи мережі відповідно до стандартів Компанії, управління
орієнтувати команду на досягнення
продажами роздрібної мережі та розробка заходів щодо підвищення
поставленої мети.
економічної ефективності торгових процесів
У своїй роботі використовую режим
Відкриття нових ТТ (5 локацій), взаємодія з крос-функціональними відділами
багатофункціональності, знаю, як на всіх етапах (від пошуку локацій до офіційного відкриття)
організувати роботу так, щоб досягти Аналіз та покращення системи мотивації роздрібного персоналу шляхом
максимального результату у поставлені зміни KPI та їх впровадження в роботу
терміни. Аналіз та контроль ринку конкурентів
Ціную в людях чесність, здорову Директор магазину
конкуренцію і почуття гумору.
Цитрус 05.2016-06.2018
Виконання плану продажу шляхом ефективної роботи з персоналом
Зацікавлений у здобутті посади
Ефективна робота з персоналом : підбір, адаптація та розвиток
Територіального менеджера/Керівника (кар’єрне зростання співробітників з продавців до директорів магазинів
роздрібної мережі. протягом року)
Розраховую на високий рівень винагороди, Аналіз показників ТТ у мережі та як результат – вивів 2 магазини
повноважень та відповідальності. мережі вищий рівень (у межах внутрішньої категорізації)
Розглядаю релокацію. Робота над підвищенням фінансових показників магазину у мережі
Оперативне вирішення організаційних питань, попередження та
врегулювання конфліктних ситуацій
В результаті ефективної роботи та за підсумками проходження
внутрішнього асесмента отримав посаду Територіального керуючого.

Адміністратор
Цитрус 02.2015-05.2016

Виконання поставленого плану продажу
Систематичне виконання плану якісних KPI
Розвиток персоналу, адаптація та навчання
Моніторинг конкурентів, ефективна взаємодія із суміжними
підрозділами
Координація роботи персоналу для досягнення поставлених планів та
завдань
Підвищення посади до директора магазину за рік роботи в Компанії

Керівник відділу
Comfy - трейд 10.2013-07.2014

Эльдар Халилов
Організація та управління роботою персоналу (штат 14 осіб), формування
ефективної команди
Аналіз та контроль ключових показників діяльності відділу
Аналіз та формування асортименту
Территориальный управляющий\руководитель розничной
Оперативна пропозиція сети
рішень для досягнення KPI
Аналіз та контроль ринку конкурентів

Директор
Діавест – комп’ютерний світ 06.2012-10.2013
Організація ефективної роботи персоналу(штат 8 осіб)
Поліпшення основних комерційних показників
Робота із зовнішніми постачальниками
Підбір, адаптація та розвиток персоналу
Забезпечення рентабельності магазину
Облік ТМЦ