Вячеслав

Вячеслав Кужель Досвід роботи
Керівник підрозділу з безпеки руху лют 2022 - Дотепер
транспортної логістики
Сільпо-Фуд, Київ
Ціль: «зниження аварійності, мінімізація транспортних ризиків та
формування сталої культури безпечного водіння». ·
· Управління функцією безпеки дорожнього руху: формування політик,
стандартів, процедур та системи контролю БДР.
· Розробка та впровадження системи управління дорожніми ризиками,
профілактики ДТП і підвищення безпеки перевезень.
· Організація системи відбору, навчання та розвитку водіїв: адаптація,
Особисті дані інструктажі, ПДР, захисне та економічне водіння, тахографи та РПВ.
· Управління процесами розслідування ДТП: аналіз причин, визначення
Вячеслав Кужель коригувальних і профілактичних заходів.
· Розвиток аналітики БДР: аварійність, порушення ПДР, швидкість, ремені
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») безпеки, WIM, РПВ та інші фактори ризику.
· Впровадження цифрових інструментів контролю та оцінки безпеки
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») водіння: Mobileye ADAS/DMS, тахографічні дані.
· Організація аудитів і перевірок дотримання вимог БДР, внутрішніх
Київ, Івано-Франківськ
стандартів та технічної безпеки транспорту.
17 січня 1980 р. · Розробка внутрішніх стандартів, навчальних матеріалів, чек-листів та
методик з безпеки дорожнього руху.
Категорія В · Підготовка управлінської звітності та презентацій щодо стану БДР,
ключових ризиків і результативності впроваджених заходів.
Українець · Кросфункціональна взаємодія з транспортною логістикою, технічними,
HR та іншими бізнес-функціями, а також взаємодія з Укртрансбезпекою та
Одружений зовнішніми організаціями, контрагентами.
Ключові результати:
· Зниження кількості ДТП з вини водіїв - покращення більш ніж на 60%.
Бронювання · Зниження аварійності у 2025 році /2022 році— на 49%.
· Досягнення показника 1 ДТП на 1 000 000 км пробігу.
Бронювання не потребую · Зростання пробігу між ДТП більш ніж на 300% у порівнянні з 2024 роком.
· Зниження вини в ДТП за участю водіїв компанії з 76% до 51%.

Навички · Побудова системи навчання, інструктажів і контролю безпеки для 600+
водіїв.
· Зниження частки ДТП за участю нових водіїв з 76% до 12%.
Управління безпекою · Впровадження систематичного тестування знань ПДР для 700+ водіїв.
руху · Масштабування систем ADAS/DMS — збільшення кількості обладнаних
транспортних засобів з 3 до 30 одиниць.
Керівництво командою
Керівник підрозділу розвитку та навчання лют 2017 - лют 2022
Розробка навчальних
персоналу логістики
програм
Сільпо-Фуд, Київ
Логістика і планування · Формування стратегії розвитку та навчання персоналу логістики
відповідно до бізнес-пріоритетів.
Організація тренінгів · Оцінка потреб у навчанні, розробка та впровадження навчальних
програм для ключових посад і підрозділів логістики.
Управління змінами · Побудова систем адаптації, наставництва та оцінки персоналу.
· Управління командою підрозділу, бюджетом та ресурсами навчальної
Розробка внутрішніх
функції.
стандартів
· Діджиталізація процесів навчання та розвитку, впровадження HCM-
системи Cornerstone.
· Розробка та реалізація мотиваційних, навчальних і корпоративних
проєктів для персоналу логістики.
· Організація оцінки та розвитку керівного складу через центри розвитку
персоналу.

· Участь у проєктах організаційного розвитку: структура логістики,
Мови посадові інструкції, оцінка персоналу, розвиток кадрового резерву.
· Розвиток співпраці з університетами: залучення студентів, організація
Українська практики, екскурсій та програм конкурсного відбору.

Англійська Керівник пілотного проекту Kaizen серп 2015 - лют 2017
Сільпо-Фуд, Київ
Організація та запуск Kaizen-проєкту з нуля.
Хобі Формування 5 робочих команд та залучення понад 100 співробітників
різних рівнів.
Автотуризм, лижі, сноуборд, біг Побудова системи генерації, оцінки та реалізації ініціатив співробітників.
За період березень–серпень 2016 року сформовано 349 ініціатив, з
яких 105 реалізовано.
Зростання кількості реалізованих ініціатив на 28% у порівнянні з першим
кварталом проєкту.
Сукупний економічний ефект від впроваджених ініціатив за півріччя —
понад 4,4 млн грн.
Впровадження практик Kaizen, 5S, VSM (Value Stream Mapping).
Оптимізація процесів приймання, зберігання, відбору, відвантаження та
транспортного обслуговування.
Організація навчання команд та формування культури безперервних
покращень.
Benchmarking LEAN-практик компаній JTI, Lantmännen AXA та Procter &
Gamble.
Побудова сталої моделі роботи та передача Kaizen-проєкту в
продуктивне операційне використання менеджеру з підтримки
проєкту.

Менеджер департаменту роздрібного лист 2012 - жовт 2014
бізнесу
ПАТ «БАНК ФОРУМ», Київ
Розробка та впровадження проєкту «Паспорт продавця» для контролю
ефективності роботи 150 співробітників роздрібної мережі.
Розробка тестів для оцінки знань співробітників із використанням систем
дистанційного навчання.
Розробка та запуск стандартів якості клієнтського обслуговування.
Підготовка до впровадження програми Mystery Shopping.
Розробка та проведення авторських тренінгів.
Реалізація соціальних та корпоративних проєктів.
Побудова співпраці з економічними університетами для залучення
студентів.
Організація корпоративних заходів для підрозділів роздрібного бізнесу.

Заступник фінансового директора бер 2010 - жовт 2012
ТОВ «ТД Дукат», Київ
Організація роботи фінансового підрозділу.
Управління фінансовими потоками та активами підприємства.
Формування бюджетів групи компаній.
Розробка управлінської звітності.
Автоматизація фінансового обліку та планування.
Управління казначейством і реєстром платежів.
Фінансовий моніторинг взаєморозрахунків підприємств холдингу.
Планування імпортних поставок.
Оптимізація бізнес-процесів.
Податкове планування.
Стандартизація організаційних структур підприємств холдингу.

Заступник фінансового директора лист 2007 - вер 2009
«Венето», Київ
Управління фінансовим напрямом.
Впровадження оперативного бюджетування.
Автоматизація обліку матеріальних витрат.
Впровадження відповідного обліку в АСУБД «ПАРУС».

Консультант / розробник бізнес-планів лют 2006 - лист 2007
ENSO Group, Київ
Консультант / розробник бізнес-планів
Розробка бізнес-планів для проєктів у сфері ядерної медицини,
рекламного виробництва та будівництва.
Підготовка фінансово-економічних моделей.
Супровід проєктів до етапу фінансування.
Розробка стандартів роботи торгових підприємств холдингу.

Доцент кафедри комерційної діяльності і жовт 2001 - Дотепер
логістики
КНЕУ ім. В. Гетьмана, Київ
· Розробка та викладання навчальних дисциплін і практичних тренінгів
для студентів бакалаврських та магістерських програм.
· Розробка й актуалізація навчально-методичних матеріалів відповідно до
сучасних вимог бізнесу та логістики.
· Керівництво підготовкою кваліфікаційних робіт студентів.
· Підготовка наукових статей, тез доповідей та участь у професійних і
наукових конференціях.
· Інтеграція практичного бізнес-досвіду в освітній процес та розвиток
прикладних компетентностей студентів.

Освіта
Повна вища вер 1996 - черв 2001
Київський національний економічний університет, Київ
Факультет економіки та управління Спеціальність: Менеджмент організацій
Магістр, диплом з відзнакою

Аспірантура серп 2001 - лип 2005
Київського національного економічного університету, Київ
Спеціальність: Економіка, організація та управління підприємствами
Науковий ступінь: кандидат економічних наук

Курси
Еко-драйвінг — 2026
Навички презентації та публічних виступів — 2025
Захисне водіння — 2025
Командна робота та командоутворення — 2024
Просунутий Microsoft Excel — 2023
Курс офісного керівника — 2022
Емоційний інтелект: мистецтво управління людським капіталом —
Центр корпоративного навчання АС, 2021
Внутрішні аудити інтегрованої системи менеджменту — AVGroup,
2021
Power Leading — Campus Fozzy, 2021
Спеціаліст системи менеджменту охорони здоров’я та безпеки праці
— AFNOR, 2021

MBTI: підвищення особистої та командної ефективності — Академія
бізнесу EY, 2021
ISO 14001:2015 — Системи екологічного менеджменту — AVGroup,
2021
Тайм-менеджмент — 2021
Управління проєктами — Pro Business School, 2019–2020
Kaizen — малими кроками до великого успіху — 2017
VSM Training / Value Stream Mapping — 2016
«ТОП-тренер» — I'M Trainings, 2016
«Управління бізнес-процесами. Перехід до системності» — Strategic
Consulting Group, 2014

Досягнення
Регулярний спікер професійних логістичних конференцій і форумів з тем
безпеки дорожнього руху, розвитку водіїв та використання AI/ADAS у
вантажній логістиці.
2024–2026 — спікер профільних заходів, зокрема:
адаптація, стажування та навчання жінок-водіїв вантажного транспорту;
безпека вантажного транспорту: від базових рішень до систем штучного
інтелекту;
розвиток логістичних професій серед жінок;
практичне застосування ШІ в безпеці вантажного транспорту.
стійкість ланцюгів постачання: як управління ризиками ДТП зменшує збої
та втрати
ТОП-1 спікер «Дня логіста 2025» серед 31 учасника — оцінка аудиторії 4,83
з 5.
Неодноразово відзначався як один із найкращих спікерів професійних
логістичних заходів.