Євгеній

СИДОРЕНКО ЄВГЕНІЙ
Регіональний директор
м. Київ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Керівник з понад 20-річним досвідом управління бізнес-процесами,
розвитком та експлуатацією мереж АЗС і роздрібної торгівлі (магазини
при АЗС, супутні товари, кавові зони). Експерт у запуску та
масштабуванні бізнесів, кризовому управлінні, оптимізації витрат і
побудові ефективних команд. Досвід роботи з державними структурами,
тендерами та висококонкурентними ринками.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
 Стратегічний та операційний менеджмент
 Управління регіональними філіями (50–110 об’єктів)
 Start-up та розвиток бізнесів «з нуля»
 Кризовий менеджмент, оптимізація витрат
 Бюджетування та фінансовий контроль
 Переговори, робота з органами влади та регуляторами
 Формування, мотивація та утримання команд

ДОСВІД РОБОТИ
Керівник Чернігівської філії
Мережі АЗС: АВІАС, УКРНАФТА, ANP
Чернігів | 2011 – 2024
Зона відповідальності: 55 АЗС та АГЗС
 Повне управління господарською та операційною діяльністю філії
 Формування та контроль річного бюджету, фінансових потоків
 Аналіз ринку, конкурентного середовища, фінансових показників
 Переговори та укладання договорів з державними і комерційними структурами
 Взаємодія з органами влади та контролюючими органами
 Оптимізація витрат, підвищення операційної ефективності
Ключові результати:
- Реконструкція 29 АЗС під магазини супутніх товарів
- Впровадження адресних комунікацій із клієнтами і зростання лояльності та продажів
- Запуск 6 магазинів на АЗС: +40% обсягу продажів за 3 місяці
- Стабільна робота філії в умовах високої конкуренції

Керівник Сумської та Чернігівської філій
Мережі АЗС: АВІАС, УКРНАФТА, ANP
Суми, Чернігів | 2008 – 2011
Зона відповідальності: 110 АЗС та АГЗС, 20 нафтобаз
 Реорганізація роботи філій після розширення мережі
 Побудова систем мотивації та контролю
 Управління бюджетами двох філій
 Інтеграція придбаної мережі АЗС ANP
Ключові результати:
- Інтеграція мережі ANP у єдину структуру
- Збільшення продажів палива до 60% частки ринку Сумська філія та 45%
Чернігівська філія
- Оптимізація витрат і штату: +10% ефективності
- Впровадження сучасних систем контролю обліку палива

Керівник проєкту розвитку мережі АЗС
Суми | 2005 – 2008
 Координація будівництва та введення в експлуатацію АЗС
 Робота з дозвільною та технічною документацією
 Пошук підрядників, контроль бюджету будівництва
Результати:
- Будівництво та запуск 10 АЗС
- Зменшення собівартості будівництва на 15-20%
- Створення понад 150 робочих місць
- Вихід на 15% ринку палива Сумської області

Попередній досвід (скорочено)
Менеджер з розвитку нових бізнесів /мереж АЗС - 2002–2005
Менеджер (аутсорсинг), Банк «Україна» - 2001–2002
Керівні та комерційні посади - 1992–2001

ОСВІТА
Інженер автоматичного електрозв’язку
Академія зв’язку ім. О. С. Попова (Київська філія)